SVENSKA BÅGSKYTTEFÖRBUNDET
MEMBER OF SVERIGES RIKSIDROTTSFÖRBUND
AND
WORLD ARCHERY
Verksamhetsplan 2017-2025
Utkast 2017-03-30
SVENSKA BÅGSKYTTEFÖRBUNDET
MEMBER OF SVERIGES RIKSIDROTTSFÖRBUND
AND
WORLD ARCHERY
Nuläge, strategier och mål
Nuläge
- Ökat medlemsantal
sedan 2012 +60%
- Stort intresse för
bågskytte
- Olympiskt lågprofilerat
- Färre elitsatsande
- Sämre ekonomiska
förutsättningar
- Enbart ideella ledare
ofta med
utbildningsbehov
- Ojämställda styrelser
och kommittéer
2017-2025-strategier
Mål 2025
Väl fungerande föreningar
• Välutbildade aktiva tränare/ledare
Ökad professionalitet
Attraktivt bågskytte
• Konkurrenskraftigt landslag
• Jämställt bågskytte
Nuläge, strategier och mål
Nuläge
•
•
•
•
•
•
Mål
Ökat medlemsantal sedan 2012 +60%
Stort intresse för bågskytte
Olympiskt lågprofilerat
Färre elitsatsande
Sämre ekonomiska förutsättningar
Enbart ideella ledare ofta med utbildningsbehov
Ojämställda styrelser och kommittéer
Behålla - Utmaning i att få medlemmarna att stanna.
Vill jobba för att bli fler
Svårigheter att få motorn att gå
Engagemang – svårt att få igång
Få människor som gör
Bågskytte växer men inte alla föreningar
Välutbildade aktiva tränare/ledare
Konkurrenskraftigt landslag
Jämställt bågskytte
Plan
Strategier
Prioriterade aktiviteter
1 Flera föreningar i storstäder
Väl fungerande föreningar
Föreningar med en demokratisk struktur
Ökad delaktighet - fler som gör mer
Ökad professionalitet
Ökad kompetens hos funktionärer/ledare
Ökad status på det ideella uppdraget
Ökad internationell representation
2 Fler arvoderade ledare
Mål
3 Fler (egna) anläggningar
4 Testa nya arbetsformer
5
6
Attraktivt bågskytte
Ett individuellt bemötande- alla ska känna sig sedda
Ändamålsenliga välskötta anläggningar
Ökad tillgänglighet
7
8
Färdigställandedatum
Nuläge, strategier och mål
Nuläge
1
•
•
•
•
•
•
Mål
Ökat medlemsantal sedan 2012 +60%
Stort intresse för bågskytte
Olympiskt lågprofilerat
Färre elitsatsande
Sämre ekonomiska förutsättningar
Enbart ideella ledare ofta med utbildningsbehov
Ojämställda styrelser och kommittéer
Behålla - Utmaning i att få medlemmarna att stanna.
Vill jobba för att bli fler
Svårigheter att få motorn att gå
Engagemang – svårt att få igång
Få människor som gör
Bågskytte växer men inte alla föreningar
Strategier
Välutbildade aktiva tränare/ledare
Konkurrenskraftigt landslag
Jämställt bågskytte
Aktiviteter
Strategier
Flera föreningar i storstäder
Väl fungerande föreningar
Föreningar med en demokratisk struktur
Ökad delaktighet - fler som gör mer
Konsulenter
Fler arvoderade ledare
Mål
Konsulenter
Ökad professionalitet
Ökad kompetens hos funktionärer/ledare
Ökad status på det ideella uppdraget
Ökad internationell representation
Fler (egna) anläggningar
Skapa möjlighet för fler att motionsidrotta
Attraktivt bågskytte
Ett individuellt bemötande- alla ska känna sig sedda
Ändamålsenliga välskötta anläggningar
Ökad tillgänglighet
Testa nya arbetsformer
Lyfta och höja valberedningen
Ungdomar
Spontan intern utbildning i samband med mötesplats
Förändra, skapa möjligheter för unga att engagera sig på uppdrag av förbundsstyrelsen
Förbundsstyrelsen med bredare ingångar och andra kompetenser
Ökad aktivitet med olika former – fysiska möten, telefon
Tydligare struktur med mötets syfte. Är det ett möte där vi får information, ska vi fatta beslut etc.
Protokoll från AU-möten
Rapporter från olika uppdrag. Bifogas möteshandlingarna och tas upp på styrelsemöte
Bättre introduktion för nya ledamöter
Smart organisering som stödjer det vi vill åstadkomma (kommittéer?)
Svårt
”Tränarröret” 100% implementerad
Avlönade FU/SL/FT.
Ge landslag ekonomiska förutsättningar.
100% nöjda medlemmar. Ta tillvara alla medlemmars kompetens.
Föryngring i styrelser och kommitéer
Digitaliserad verksamhet, kansli
Intern utbyte olika ”nivåer” och inriktning.
Utbilda i starta förening
Utveckla förening.
IT utbildning ex Ianseo, FB mm.
Utvecklingstrappa
Konsulenter förening/distrikt.
Genomförbarhet
Välutbildade ledare.
Utbildningsmaterial på alla nivåer
50-50 landslagsutveckling
Satsning damskyttar.
Få ut vår målsättning
Glädje
50/50
Ha en strategi för att nå målet 50/50
Hög
Event/tävlingsutbildning.
Ny i styrelsen?
-styrelseutbildning
Konferens enligt dagens upplägg gärna mer komb.
Lätt
Ett års mandat för en person i styrelsen.
Digitalt utbildningsnätverk
Effekt
Låg
Svårt
Tränarutbildning
Steg 1
Steg 2
Ökade ekonomiska resurser till landslagen
HTU
Internationell
Webbutbildningar
-tillgängliga på medlemmens villkor
Utvecklingstrappan - webb
Riktlinjer för att nå 50/50
Förankra med distrikt/förening
Morötter
Stödpersoner för digitalisering
Bra utbildningar
Nyfiken på bågskytte översatt flera språk t ex arabiska
Genomförbarhet
Utveckla/utbilda valberedningar
Utbilda tränare som kan andra språk
Ha roligt utan tvång
Utbildning i bemötande
För att få nöjda medlemmar rekommenderas klubbarna at utse
”entré” personer för bra mottagning
Trivsamma anläggningar
Trivseltips
Utveckla instinktivskyttet för motionärer
Lathund på utbildning nöjda medlemmar
Engagera motionsskyttar
+ medföljande
Utbildade domare som kan vara Teknik. Ombud
Ungdomsstyrelse
Tränarkonferens
-ungdom
- Ledare ”Allt i ett”
Lätt
Hög
Utvecklingsdag SBF + SDF
Tydlig landslagstrategi
Telemöte/web på Ianseo
Effekt
Låg
Uppföljning av förflyttning mot målbild
Uppnådda leverabler
Ej uppnådda
leverabler
Måluppfyllnad per månad
• xxx
• xxx
•
< Kommentarer och beskrivning >
• xxx
• xxx
•
< Kommentarer och beskrivning >
•
< Kommentarer och beskrivning >
Välutbildade
tränare/ledare
Konkurrenskraftigt
landslag
• xxx
• xxx
Jämställt
bågskytte
Ekonom
och
sponsring
Enligt plan
Något efter plan
Efter plan
