Whitepaper 2015-02-25
Vården och bemanningsföretag
Den svenska vården står inför stora personalutmaningar. Personalbristen
är stor, många inom offentlig vård slutar och det tillförs för få nya
personer genom utbildning. Bristen på vårdpersonal ger långa vård-köer,
ett överutnyttjande av befintlig personal och en hotad patientsäkerhet.
Personalsituationen
Arbetsförhållandena inom den
offentliga vårdsektorn gör att många
anställda lämnar sina jobb. Samtidigt
utbildas det för få personer. Redan
idag saknas det 1 400 allmänspecialister (heltidsarbetande läkare)
och om 15 år kommer det att saknas
30 000 sjuksköterskor. Resursläkare
och resurssjuksköterskor är ett
effektivt sätt att hantera
personalbristen. Genom att hitta
personal och fördela dem till platser
där behoven är stora tillförs fler
läkare och sjuksköterskor än vad
som egentligen finns tillgängliga.
Bemanningsföretag tillför vården
nödvändig personal för att
operationer ska kunna utföras, köer
kortas och vårdcentraler kunna
hållas öppna. Bemanningsföretagen
optimerar användningen av tillgänglig resurspersonal och förmågor
över hela landet. En vanlig dag
arbetar 949 resursläkare hos olika
vårdgivare i Sverige. I genomsnitt
träffar dessa läkare 12 patienter,
vilket innebär att över 11 000
patienter får träffa en läkare, varje
dag. Med resursläkare får flera
miljoner patienter träffa en läkare
varje år. Alternativet vore att de inte
fick träffa någon alls.
Bolag som tillhandahåller resurspersonal inom vården är ett
attraktivt anställningsalternativ för
människor inom vården. Precis som
inom andra yrkesgrupper efterfrågas
idag, på ett annat sätt än tidigare, en
frihet och flexibilitet i arbetslivet, för
att bättre kunna styra över sitt liv.
Arbetstoppar
Resursläkare och sjuksköterskor
avlastar, betar av toppar och
tillhandahålla kompetens som
normalt inte finns på arbetsplatsen.
Inte minst i glesbygd där det ofta är
extra svårt att hitta en ersättare då
ordinarie personal är borta eller om
det överhuvudtaget inte finns fast
personal att tillgå. Resurspersonerna
bidrar till minskad press och
förhindrar att den fasta personalen
blir överbelastad.
Fokus på individen och utveckling i
yrket
För den enskilde läkaren eller
sjuksköterskan ges det möjligheter
att få bygga på sin egen erfarenhet
och kompetens genom att få
tjänstgöra på en annan plats eller
inom ett annat område.
Resursläkaren och sjuksköterskan
kan avlasta och tillhandahålla
kompetens som normalt inte finns
på arbetsplatsen och jobba där det
saknas andra alternativ, framför allt i
glesbygden. Samtidigt sprider
individerna kunskap och kompetens
från universitetssjukhus till
landsbygd och vice versa.
Bemanningsföretag erbjuder
människor i vården alternativ för hur
de jobbar. Vissa personer önskar
mer flexibilitet, andra vill få
erfarenheter från olika arbetsplatser
– antingen under hela yrkeslivet eller
under vissa perioder. Genom
bemanningsföretag får personer
möjligheter att bredda sin
Sid 1 av 2
Whitepaper 2015-02-25
kompetens och erfarenhet, genom
att få möjlighet att arbeta på olika
arbetsplatser och med varierat
innehåll. Något som kan vara
avgörande för att många ska stanna
inom yrket.
Kostnader - en liten andel av
kostnaderna - från ekonomi till
ökad vårdkvalitet, tillgänglighet och
patientsäkrare vård
Under 2012 uppgick Landstingens
och kommunernas totala
driftskostnad till 555 miljarder
kronor. Personalkostnaden utgör
ungefär hälften av detta, dvs.
280 miljarder kronor.
Personalinhyrningstjänsterna
uppgick till 3 miljarder kronor, det
vill säga kostnaden för inhyrd
personal är 1 % av den totala
lönekostnaden.
En resursläkare tar emot betydligt
fler patienter än en direktanställd
läkare, eftersom denne inte tvingas
till tung administration och andra
icke vårdgivande aktiviteter.
Dessutom ingår i priset för den
inhyrda givetvis sociala avgifter samt
kostnader för exempelvis utbildning,
sjukdom, föräldraledighet och
administration.
Alternativkostnader
En annan kostnad som inte berörs är
vad det kostar när en person i ett
arbetslag inte är på plats. Saknas
narkosläkaren vid en operation
drabbas givetvis den patient som
skulle opererats. Men pengar slösas
även på en sysslolös kirurg,
operationssköterskor,
narkossköterskor och andra i
operationslaget samt på en plats
som står tom på
uppvakningsavdelningen. Dessa
indirekta kostnader är betydande
och glöms ofta bort. Vidare drabbas
patienten av en längre sjukskrivning
med förlorad arbetsinkomst som
följd.
En kostnad som förbises i
sammanhanget är vad det kostar att
inte få träffa en läkare eller en
sjuksköterska för den enskilde
individen. Finns det ingen personal
på vårdcentralen, så kan patienten
inte heller vid behov skickas vidare
inom vården. Kostnaderna för dylik
frånvaro av initial vårdinsats blir
successivt högre för såväl patient,
vårdenhet och samhälle. För
individen blir det avsaknad av
arbetsinkomst och ibland både
fysiskt och psykiskt lidande.
Bemanningsföretagen (bransch- och
arbetsgivarorganisationen)
Bemanningsföretagens medlemmar
är auktoriserade och har
kollektivavtal inom vården med
Läkarförbundet. Auktoriseringen
innebär även följsamhet av etiska
regler, att man har
Ansvarsförsäkring, transparens vad
gäller bokslut och att man
underställer sig en årlig granskning
av verksamheten.
Seriösa bemanningsföretag erbjuder
kostnadseffektiva alternativ och
lösningar. Vi är en långsiktig
samarbetspartner.
Ytterligare material:
Vårdrapporten
Bemanningsföretagen
Tidning om bemanningsbranschen
Prenumerera på nyheter om
bemanningsbranschen
Kontakt
www.bemanningsforetagen.se
Sid 2 av 2
