Hållbarhet
En naturlig del i Ålandsbanken
”tillgodose dagens behov utan att äventyra kommande generationers möjligheter att tillgodose sina behov”
Naturligt i Ålandsbanken
Ansvarsfullt
Långsiktigt
Utveckling
Ansvarsfulla
investeringar
Miljöansvar
Ansvarsfull
kreditgivning
Socialt ansvar
Med vilken ambitionsnivå?
Ska vi vara en del av problemet
eller en del av lösningen?
Ambitionsnivå
Kunskap
Radikal förändring
- Proaktivt arbete
- Integrerat i verksamhetens
strategi
- Tydliga mål och uppföljning
Sätta i system
- Struktur och ramar till arbetet
- Möjlighet att mäta, policies
ledningssystem, GRI
Lågt hängande frukter
Mål som är enkla att uppnå
och som inte kräver en stor
insats
Okunskap
”De där frågorna är inte så
viktiga i vår organisation”
Tid
Vårt varumärke bygger på vårt ursprung
“Därifrån vi kommer skall vi kunna se varandra i
ögonen”
Traditionen fortsätter
” På Ålandsbanken har vi en lång tradition av grönt
tänkande. Det är givet med tanke på våra rötter i
skärgården. Med åren har ändå vår horisont
vidgats och vi ser mycket mer än rena hav. Vi ser
oss själva ur ett globalt perspektiv och vi vill ta vårt
ansvar för att bidra till långsiktig hållbarhet. Vi
eftersträvar att vår verksamhet ska bedrivas
långsiktigt hållbart såväl finansiellt som socialt och
miljömässigt. Det är stora ord som ställer krav. Vår
hållbarhetsstrategi hjälper oss att skapa en
medvetenhet och en gemensam linje för våra
prioriteringar.”
Peter Wiklöf
VD
Vår hållbarhetsstrategis fyra delar
Ansvarsfulla
investeringar
Miljöansvar
Ansvarsfull
kreditgivning
Socialt ansvar
Ålandsbanken och ansvarsfulla investeringar
” Att kunna erbjuda våra kunder bra
investeringsmöjligheter är något vi
arbetar med varje dag. Kravet på god
avkastning är dock inte det enda vi
fokuserar på, utan vi strävar samtidigt
mot att de investeringar vi gör även är
ansvarsfulla. Vi har naturligtvis även
antagit FN:s principer för ansvarsfulla
placeringar”
Stefan Gothenby
Produktansvarig för
investeringstjänster
Rikta placeringarna till de bolag i varje bransch som har bästa
hållbarhetsbetyg utifrån ESG faktorer*
______________________________________________________
•
ESG – Environmental and Social Governance
”Miljömässig och social styrning” genom analys och granskning av företagens sociala och miljömässiga ansvarstaganden
Ålandsbanken och ansvarsfull kreditgivning
”Att låna ut pengar hör tveklöst till vår
kärnverksamhet. Med varje euro eller krona
bidrar vi till något i samhället. Det gäller bränslet
för tusental privatpersonernas resor mot deras
drömmar och företagens utvecklingsaktiviteter.
Vi är engagerade i att säkerställa att våra
kunders mål är sunda och ansvarsfulla.
Tillräcklig återbetalningsförmåga är kundens,
bankens och samhällets gemensamma
intresse."
Medvetenhet i kreditprocessen på alla nivåer.
Ansvar i kreditprocessen på alla nivåer
Juhana Rauthovi
Chief Risk and Compliance Officer
Ålandsbanken och Socialt ansvar
”För oss på Ålandsbanken innebär
socialt ansvar ur ett
hållbarhetsperspektiv att vara en bra,
ansvarstagande och stimulerande
arbetsgivare som erbjuder en säker och
sund arbetsmiljö för ambitiösa
medarbetare. Det gör vi genom att
värna om relationer, mångfald och ge
utrymme för personlig utveckling hos
medarbetarna. Vi verkar för en öppen
dialog för att öka engagemang och
öppna dörrar mot omvärlden som ger
ett mervärde både för oss och för våra
kunder.”
Linda Lund
HR-chef
Ålandsbanken och miljöansvar
Tove Erikslund
Chief Administrative Officer
”Att minska vår påverkan på klimatet är en
viktig del i vårt hållbarhetsarbete. Med hjälp
av vår miljöplan visar vi konkret vad vill göra
för att minska negativ miljöinverkan. För våra
medarbetare kan det handla om att resa
mindre eller att välja rätt transportmedel för
sina resor för att minska utsläpp av
växthusgaser. Lika väl handlar det om att
agera energimedvetet i det dagliga arbetet.”
Engagemang som smittar
.
1 300 000 euro
Genom Ålandsbankens Miljökonto
till miljöfrämjande ändamål sedan 1997
• Banken donerar motsvarande 0,2 procent av depositionerna till välgörande ändamål
Foto Michael Taevs
Kommunikation
Bra för dej och bra för miljön
HBL
Visioner behövs
Från ord till handling
• Skapa medvetenhet/implementera strategi och ambitionsnivån internt
• Konkreta åtgärder för att säkerställa strategin och dess målsättningar och
vad är konsekvenserna?
• I vardagen
• I processer
• Inom avdelningar
• Enskilda medarbetare
• Beslutfattare ss ledningsgrupper, kommitteer och styrelsen
• Uppföljning
Förutsättningar
• Börja där vi står
• Ange riktning
• Skapa medvetenhet
• Göra prioriteringar
• Kommunicera så det stämmer överens med verkligheten
• För in på ledningsgruppsagendan
• För in på styrelseagendan
• .... Och ta vara på eldsjälarnas engagemang
Tillsammans når vi våra mål!
.
