Ordförklaringar.
Klubben: När vi skriver att klubben kommer att gå på ett möte/förhandling så menar man att dem
personer som jobbar som lönedelegation i den lokala fackklubben hos Koneo AB, Visby kontor
kommer att utföra jobbet, inte medlemmarna eller hela styrelsen.
AG: Arbetsgivaren.
Medarbetare: Anställd på Koneo AB, Visbys kontor.
Medlem: Anställd på Koneo AB, Visbys kontor som är medlem i den lokala fackklubben.
Förklaring utav löneprocessen.
1. Processförhandling
Infaller: Om klubben eller AG kallar till mötet.
Möte: Mellan Klubben och AG för att komma överens om en förändring i processen eller
formen på ett möte. t.ex. Utvecklingssamtalet.
2. Utvecklingssamtal
Infaller: AG kallar medarbetarna till detta möte i oktober eller november. Eventuell
uppföljning vid behov.
Möte: Mellan AG och medarbetare för att diskutera arbetssituationen, relationer, utveckling
mm.
3. Lägesrapport utav Företaget
Möte: Mellan klubbens lönedelegation och AG.
AG gör en redovisning av företagets/lokala ortens övergripande ekonomiska och
marknadsmässiga förutsättningar.
4. Förberedelse
Infaller: Alltid innan Lönesamtalen.
Möte: Klubben kallar medlemmarna till detta möte.
Klubben informerar medlemmarna om hur löneprocessen ser ut och hur allt fungerar.
Samt vad klubbens roll är i hela löneprocessen och i varje möte.
Går igenom vad en löneutveckling baseras på.
(Se Lönesättningskriterier under 6. Lönesamtal)
5. Lönesamtal
Möte: Mellan AG och Medarbetaren om hur löneutvecklingen för medarbetaren ser ut.
6. Löneförhandling
Möte: Mellan klubben och AG.
Mötet har full sekretess.
Klubben får tillgång löneutdelningen och ser över att utdelningen inte är baserad på någon
form av diskriminering.
Ser över att utdelningen ÄR baserad på dem grundliga lönesättningskriterierna ifrån
kollektivavtalet.
AG fastställer slutligen lönerna.
Lönesättningskriterier enligt Almega IT-avtalet inom IT & Telekomföretagen 2013-04-01 –
2016-03-31 - Löneprocessen 3.2.1
Den individuella lönen och löneutvecklingen ska främst grundas på:
Verksamhetens krav och arbetsuppgifternas art, innehåll, svårighetsgrad och ansvar.
Individuell kompetens av betydelse för verksamheten.
Uppnådda resultat jämförda med uppsatta mål.
Vid lönesättningen ska även kunna beaktas samarbetsförmåga, omdöme, initiativ och
engagemang, ekonomiskt ansvar, idérikedom och innovationskraft, ledningsförmåga samt
sådan utveckling av egen och andras kompetens som är av vikt för verksamheten.
Uppsatta mål kan även avse utveckling av personliga färdigheter.
7. Lönemotivering
Möte: Mellan AG och medarbetaren.
AG informerar medarbetaren om den slutligen fastställda löneutvecklingen.
8. Avstämning
Möte: Klubben kallar medlemmarna till detta möte.
Man stämmer av med medlemmarna hur löneprocessen har varit och försöker komma fram
till vad som kan förbättras.
9. Utvärdering
Möte: Mellan AG och klubben.
Klubben och AG går igenom alla förändringar som klubben, medlemmarna och AG vill utföra
och förbättra.
