Pussel DISC/Morot
Kombination
Kommunikation
Exempel på agenda för första coaching mötet
ID: 72955
Ensize International AB
Analysdatum: 2012-06-14
Tid: 14 minuter
Utskriftsdatum: 2013-09-23
Ensize International AB
Martin Jansson
Solleftegatan 15
162 53 Vällingby
[email protected]
Innehållsförteckning
3
Grundbeteende
4
Några utmärkande egenskaper / För dig är det naturligt
5
Det här motiverar dig / Så här organiserar och planerar du / Så här fattar du beslut
6
Så här kommunicerar du med andra / Konsekvenser av ditt sätt att kommunicera
7
Värde för organisationen / Det här kan din chef behöva
8
Så här kan du öka din effektivitet
www.ensize.com
Denna rapport tillhör: ID: 72955
Denna rapport ska återkopplas av Martin Jansson ([email protected])
All Content Copyright Ensize © 2013
Grundbeteende
Grundbeteendet beskriver ditt naturliga beteende. Det avspeglar ditt sätt att förhålla dig
till omgivningen när du känner dig trygg och avspänd.
Du är vanligen mindre intresserad av de känslomässiga eller personliga sidorna av livet. Din
kommunikation med andra är därför oftast kortfattad och fokuserad på praktiska saker. Du
kan vara avvaktande och försiktiga i ditt sätt att närma dig andra och föredrar att helst behålla
fakta och information för dig själv. Ditt primära intresse är inte att odla goda relationer och
vara populär utan du strävar i stället efter att nå dina mål så snabbt och effektivt som möjligt.
Du motiveras av effektivitet och en vilja att åstadkomma resultat. Dessutom har du ett
intresse för detaljer och precision. Ett påfallande drag hos dig kan därför vara att korrigera
andras misstag. Ibland är detta drag så framträdande att du kommenterar även sådant som
andra kan betrakta som trivialt eller ovidkommande. Du kan ha en tendens att söka dolda
motiv hos andra och är av denna anledning ovillig att urskillningslöst lämna ut information.
Du vill gärna skydda dig mot negativa konsekvenser och överväger därför först vilken
återverkan det kan ha på dig själv.
Du är en praktisk och seriös person, som koncentrerar dig på fakta och mätbara frågor. Du
tycker om att utveckla effektiva metoder och procedurer för att nå tillfredsställande resultat.
Svårigheter och problem tar du itu med allt eftersom dom dyker upp. Kombinationen av
effektivitet och precision gör att du upplevs som mycket kompetent. Din rättframma, säkra
stil hjälper dig att genomföra svåra uppgifter med hjälp av ren karaktärsstyrka.
3
www.ensize.com
Denna rapport tillhör: ID: 72955
Denna rapport ska återkopplas av Martin Jansson ([email protected])
All Content Copyright Ensize © 2013
Några utmärkande egenskaper
Med alla kombinationer av beteendefaktorer följer egenskaper som kan beskrivas som
styrkor, men också sådant som kan vara en begränsning. Utifrån dina svar får du här en
allmän beskrivning av några av dina mest utmärkande drag.
En styrka hos dig är ditt objektiva och opartiska sätt att närma dig uppgifter och problem. Du
är drivande och ambitiös, men balanserar detta mot behovet av att åstadkomma ett
tillförlitligt och noggrant utfört arbete med hög kvalitet. Precision och uppmärksamhet på
detaljer är viktigt för dig. Du drar dig inte för att rättframt korrigera fel och misstag, som
andra mindre nogräknade personer kan begå.
Du är av naturen något misstänksam. Därför söker du ofta bakomliggande motiv hos andra.
Du är i grunden något pessimistisk till din läggning och kan ibland bli cynisk. Detta betyder
inte att du är en omotiverad eller inbunden person. Du kan bara ha svårt att öppet lita på
andra personers avsikter. Detta beror i stor utsträckning på ditt starka behov av att vara
framgångsrik. Du vill ha kontroll över din omgivning genom att undersöka och ta itu med allt
som kan hota din position. Detta kan föra med sig att du ser problem och svårigheter där det
i själva verket inte finns några.
För dig är det naturligt
Med olika beteendestilar följer olika sätt att förhålla sig till sin omgivande miljö. Där
inkluderas andra människor, händelser, omständigheter och krav i situationen. Baserat på
dina svar får du här några exempel på hur du vanligen förhåller dig till din omgivning.
För dig är det naturligt:
att vara den som får sista ordet i en tvist
att inte ta någon större hänsyn till andras åsikter
att satsa på djärva projekt med ibland stora risker
att tro på dig själv även när du har begränsad information i en fråga
att inte vara överilad när det gäller att fatta beslut
att tänka först och handla sedan
att tänka igenom möjliga konsekvenser innan du handlar
att lyssna på hur andra tänker i en fråga
att med ditt engagemang kunna skapa motivation i arbetsgruppen
att vara motorn i en verksamhet
att vara förespråkare för att både ny teknik och nya rutiner introduceras i arbetet
att gärna vilja prova nya arbetsuppgifter
att vara uppmärksam på detaljer
att ibland påpeka sådant som andra kan uppfatta som bagateller
att vilja ha ordentligt med fakta innan du lovar något
att undersöka konsekvenserna av olika handlingsalternativ
4
www.ensize.com
Denna rapport tillhör: ID: 72955
Denna rapport ska återkopplas av Martin Jansson ([email protected])
All Content Copyright Ensize © 2013
Det här motiverar dig
Vad som motiverar en beteendestil är ofta inte alls motiverande för en annan. Nedan
finner du några påståenden som kan vara viktiga för att du ska känna dig motiverad.
Det motiverar dig:
att se att arbetet går framåt
att omsätta möjligheter till påtagliga resultat
att uppmärksamma detaljer
att belysa konekvenserna av olika handlingsalternativ
Så här organiserar och planerar du
En del beteendestilar lägger stor vikt vid att organisera och planera sitt arbete, medan
andra inte tycker det är så viktigt. För dig kan följande beskrivningar vara relevanta.
Planering och organisering ingår som en naturlig del hos dig. Du vill gärna kunna förutse hur
framtiden kommer att utveckla sig, vilket också bidrar till en god planeringsförmåga. Ditt
behov av att vara förberedd för framtiden gör att du fungerar bäst när du får arbeta med
uppgifter som är förhållandevis förutsägbara. Du är dock flexibel och kan också anpassa dig
till oförutsedda händelser. Du gör helst upp dina planer oberoende av andra och din ovilja att
avslöja mer information än nödvändigt om dina avsikter kan ibland vara ett hinder när det
gäller att sätta planerna i verket.
Så här fattar du beslut
Beslut kan fattas på olika sätt. En del beteendestilar vill basera allt beslutfattande på data
och fakta, medan andra går mer på 'magkänslan'. Ditt sätt att fatta beslut kan beskrivas så
här.
För dig är det viktigt att saker görs på rätt sätt. Detta styr också ditt sätt att fatta beslut. Du vill
känna dig säker på att välja rätt innan ett slutgiltigt beslut fattas. Därför ägnar du mycket tid till
efterforskning och, om än i mindre omfattning, rådfrågning. I de fall denna metod är mindre
lämplig eller opraktisk är du beredd att ta begränsade risker, i varje fall om du kan göra en
beräkning av vad risktagandet kan komma att kosta.
5
www.ensize.com
Denna rapport tillhör: ID: 72955
Denna rapport ska återkopplas av Martin Jansson ([email protected])
All Content Copyright Ensize © 2013
Så här kommunicerar du med andra
Olika beteendestilar har olika sätt att kommunicera med sin omgivning. Man kan säga att
det handlar om typiska sätt att bete sig för att förmedla ett budskap till sin omgivning.
Nedan följer några beskrivningar av ditt sätt att kommunicera med andra."
Du vill vara den som bestämmer
Du har lätt att se nya möjligheter
Du är observant även på små förändringar, som andra lätt förbiser
Du vill helst undvika risktagande
Konsekvenser av ditt sätt att kommunicera
Här får du några råd om hur du kan hantera konsekvenserna av dina sätt att
kommunicera.
Du kan behöva lyssna mer på dina kollegor
Innan du går vidare med en idé kan du behöva pröva den på en kollega
Tänk på att alla små felaktigheter kanske inte behöver påpekas
Tänk på att ibland måste man våga för att vinna
6
www.ensize.com
Denna rapport tillhör: ID: 72955
Denna rapport ska återkopplas av Martin Jansson ([email protected])
All Content Copyright Ensize © 2013
Värde för organisationen
Alla beteendestilar har egenskaper som är värdefulla för den organisation de verkar inom.
Nedan följer några av dina bidrag.
Du är inte den som ger upp även om du stöter på svårigheter
Du har både kraft och förmåga att föra ett projekt i hamn
Du har en förmåga att snabbt se nya möjligheter
Du är villig att prova nya lösningar på ett problem
Du tar dig tid att reflektera innan du tar ställning i en fråga
Du vill att beslut ska fattas med eftertanke
Du lyssnar på olika åsikter innan du fattar ett beslut
Du har förmåga att överbrygga motsättningar
Du är öppen för utveckling av verksamheten
Du har en förmåga att snappa upp nya idéer
Du är en aktiv förespråkare för förnyelse och förändring
Du vill snabbt slutföra en uppgift
Du är observant på detaljer
Du missar sällan viktig information
Du har ordentligt med fakta bakom dina beslut
Du göralltid en konsekvensanalys
Det här kan din chef behöva
Olika beteendestilar behöver olika sätt att ledas för att göra ett bra arbete och trivas med
sina uppgifter. Här nedan får din chef några tips som ni båda kan ha nytta av i er relation.
Själv vara viljestark och effektiv.
Kunna sätta gränser för dig när det är nödvändigt.
Förstå att du inte vill känna dig pressad att ta ställning i en fråga utan att först ha fått
tillfälle att studera fakta
Hjälpa dig att fatta beslut
7
www.ensize.com
Denna rapport tillhör: ID: 72955
Denna rapport ska återkopplas av Martin Jansson ([email protected])
All Content Copyright Ensize © 2013
Så här kan du öka din effektivitet
För att utveckla din förmåga att samarbeta med andra och utföra dina arbetsuppgifter på
ett mer effektivt sätt får du här nedan några förslag.
Du kan behöva andra som:
arbetar med riskbedömning
kan skapa ett öppet arbetsklimat
påvisar och uppskattar behovet av andra
förstår struktur och helhet
är villiga att ta risker
uppmuntrar grupparbete
kan ge konstruktiv feedback
kan fatta snabba beslut
Själv behöver du:
svåra och utmanande arbetsuppgifter
förstå behovet av andra människor
vara en del av en fungerande grupp
ta dig tid att förklara vägen fram till ett/eller orsaken/till besluten
medvetenhet om existerande sanktioner, att inte bryta mot regler
justera arbetstempot till omgivningen och slappna av mera, lita på andra
arbete som kräver noggrannhet
möjlighet till detaljerad planering
kunna uppskatta människan och inte bara arbetsresultatet
lära dig hantera konflikter
förstå vikten av att lämna ut uppgifter om dig själv
8
www.ensize.com
Denna rapport tillhör: ID: 72955
Denna rapport ska återkopplas av Martin Jansson ([email protected])
All Content Copyright Ensize © 2013
