Coompanion
• främja kooperativt företagande
• affärsutveckling
• regionalt, nationellt och internationellt
nätverk
• Vi har 25 kontor i landet
• stöd från Tillväxtverket, kommuner,
Landsting och medlemmar
Vad vi gör
• affärsutveckling, information och
opinionsbildning kring kooperation och social
ekonomi
• utveckla nya och befintliga gemensamt ägda
kooperativa företag
• driver/partner för projekt i regional/lokal
utvecklingsfrågor
• inspiration, mobilisering och start av
arbetsintegrerande sociala företag
• Utveckla nya metoder och modeller för social
innovation
Arbetsintegrerande sociala företag
Med arbetsintegrerande sociala företag menas
företag som:
• driver näringsverksamhet (producerar och
säljer varor och/eller tjänster) med mål att
skapa arbete och rehabilitering för personer
med svårigheter att etablera sig på
arbetsmarknaden
• skapar delaktighet för sina medarbetare
• återinvesterar sina vinster i egna eller
liknande verksamheter
• är organisatoriskt fristående från offentlig
verksamhet.
Lite fakta om ASF
• Antalet har vuxit från 150-år 2008 till över
300 i dag
•
De finns representerade i ca 100 av landets
290 kommuner.
• I Norrbotten finns 12 registrerade
arbetsintegrerande sociala företag men
ytterligare flera har startas i senaste åren.
• Företagen återfinns i olika verksamheter, allt
från catering och hushållsnära tjänster, till
värdskap och hotellverksamhet.
www.sofisam.se
Samhället vinner
• Sociala företag är viktiga aktörer i
näringslivet.
• De bidrar till både ekonomiskt och
socialt tillväxt. Vinnarna, förutom
individerna själva, är samhället i form
av ökat skatteunderlag och minskade
kostnader för aktivitetsstöd,
sjukpenning och försörjningsstöd med
mera.
• I Luleå finns 12 ASF, de sysselsätter
cirka 70 personer
Lite siffror
70 arbetslösa kostar samhället cirka 48
miljoner per år. I 10 år blir det mer än 400
miljoner. (utan att beräkna
produktionsvärde)
En scenario:
I 10 år har vi en ackumulerad vinst
• 70 personer i arbete
• Lön 17 000 kr
• Vi beräknar att alla 70 personer jobbar
50% (några jobbar 30%,några 60% och några
av cirka 190 miljoner kr
100% därför gör vi en genomsnitt kalkyl)
Landstinget
I 10 år ca 32 miljoner
Kommunen
I 10 år ca 45 miljoner
FK
I 10 år ca 40 miljoner
AF
I 10 år ca 5 miljoner
Behöv av stödstruktur
Behovet av stöd är annorlunda beroende från
företaget. Däremot finns gemensamma
utmaningar. En stödstruktur skulle:
• sprida fungerande verksamheter till fler
orter och regioner
• stödja med, t.ex. finansiering,
myndighetskontakter, upphandlingsfrågor,
hjälp med att ansöka om medel,
arbetsgivarfrågor och andra områden
utifrån behov
• etablera kontakt med myndigheter
• erbjuda stöd i både arbetsträning och
karriärvägar, inom företaget och/eller
vidare till annan arbetsgivare
Olika stödstruktur i Sverige
Det finns olika stödstrukturer runt om i Sverige
och många fler är på gång.
Bland de mest kända:
• Vägen Ut
• Kooptjänst
• Karriärkraft
• Glada Hudik
• Musketörerna
Social Franchising
• Framgångsrik metod för att skapa
sociala företag
• Franchisetagarna blir ägare själv
• Franchisegivaren bidrar med
koncept och erfarenhet men också
med utbildning
• Flera företag: Le Mat, CASA,
Macken
Projektet Stödstruktur för
ASF i Norrbotten
• Projektet Stödstruktur för arbetsintegrerande
sociala företag i Norrbotten startades i januari
2014
• Målet är att synliggöra arbetsintegrerande
sociala företag (ASF) i Norrbotten och hitta en
modell för en stödstruktur som kan stödja
befintliga och nya ASF i länet
Hur ser behovet ut?
Behov:
• Kompetensutveckling
• Kontakt med myndigheter
• Arbetsgivarfrågor
• Nätverk
• Affärsutveckling
• Ekonomi
• Upphandlingsfrågor /
Reserverade kontrakt
• Marknadsföring
• Mentorer
• Behov av handledning
• Prissättning
• Finansiering och kapital frågor
• Kvalitet i arbetsträning
ASF
Möjliga aktiviteter:
• Nätverksträffar
• Kompetensbank
• Mentorbank
• Stöd-paket
• Olika utbildningar
Behov:
• Kompetensutveckling om
ASF frågorna
• Behov att kunna förstå
målgruppen
• Samverkan med ASF
Myndigheter,
offentlig sektor
Ledningsnivå
Behov:
• Certifiering av kompetenser
• Kompetensutveckling
• Kompetens i styrelse
• Kontakter
• Stöd vid olika tillfälle /
svårigheter
• Praktiskt info
• Kunskap om omvärlden
Idéburna sektor
Möjliga aktiviteter:
• Skuggstyrelse /
Styrelsebank
• Regelbundna träff
• Föreläsningar
• Handledarutbildning
• Mentorskap
Behov:
• Fler människor i arbete
• Utvidgad arbetsmarknad
• Behöv av arbetstränings
plats
• upphandling med sociala
hänsyn
• Reserverade kontrakt
• Förebilder om ASF
• Certifiering
• Realistiska förväntningar
Möjliga aktiviteter:
• Studiebesök
• Kontaktperson för ASF
frågor
• Partnerskap
• Finansiering modeller
• Praktikplats på ASF för
myndigheter
