Servicemannaskap Per Lilliehorn Lilliehorn Konsult AB Lilliehorn Konsult AB Den gyllene regeln… Därför, allt vad I viljen att människorna skola göra eder, det skolen I ock göra dem.. Matteus 7: 12, 1917 års översättning 2014_FU_Servicemannaskap 2 Lilliehorn Konsult AB Agenda Service och bemötande som begrepp Målgrupper och servicebehov Kommunikation och service Produktkännedom och service Marknadsföring och service Kultur och kulturkrockar Missnöjda gäster och service Service och kvalitet 2014_FU_Servicemannaskap 3 Lilliehorn Konsult AB Begreppet service Skillnaden mellan varor och tjänster Skillnaden mellan olika typer av service Betydelsen av gott värdskap Hur service uppfattas Service = ett konkurrensmedel De personliga egenskaperna vid service och bemötande 2014_FU_Servicemannaskap 4 Lilliehorn Konsult AB Kunden Vad förväntar sig en kund? Hur bemöter vi våra kunder? Om inte vi tar hand om vår kund gör någon annan det 2014_FU_Servicemannaskap 5 Lilliehorn Konsult AB Vad är service? Kommer från latinet (servitum) och kan betyda Kundtjänst Betjäning Tillsyn Översyn Här i betydelsen, tjänsteförsäljning, som ställer krav på Omtanke Respekt Attityd mot kunder med flera 2014_FU_Servicemannaskap 6 Lilliehorn Konsult AB Varor och tjänster Det är skillnad mellan varor och tjänster Olika slags service skiljer sig åt ”Gott värdskap” Service kan uppfattas olika Service är ett konkurrensmedel Vikten av goda personliga egenskaper vid service 2014_FU_Servicemannaskap 7 Lilliehorn Konsult AB Varor och tjänster Varor = prylar Tillverkade Förädlade Lätta att se och ta på Tjänster Kan inte kännas, smakas, höras eller luktas på innan köp Kan inte separeras från den som ger tjänsten Köper man och förbrukar samtidigt Det är själva servicen, tjänsten, som är produkten 2014_FU_Servicemannaskap 8 Lilliehorn Konsult AB Teknisk service Service kan också vara opersonlig Service utan att en människa som du ser som är inblandad Exempel Sedelautomat som ger dig fel belopp En buss som inte kommer 2014_FU_Servicemannaskap 9 Lilliehorn Konsult AB Service i vår bransch? Vad är det? Diskussion i grupp Vad är karaktäristiskt för ”vår produkt”? Hur byggs paketet av tjänster upp? På vilket sätt skiljer sig begreppet service i fastighetbranschen från annan tjänsteförsäljning, till exempel besöksnäringarna? Hur kan förvaltaren arbeta? 2014_FU_Servicemannaskap 10 Lilliehorn Konsult AB Service i fastighetsbranschen En kombination av hårda och mjuka faktorer Fastigheten och dess skick är en väsentlig del av produkten Service och underhåll spelar en viktig roll Angränsande verksamheter eller hyresgäster är också en del av produkten 2014_FU_Servicemannaskap 11 Lilliehorn Konsult AB Gott värdskap Tjänande före egennytta Ansvar före ignorans Helhet före delar Omtanke före likgiltighet Kunskap för arrogans Dialog före konflikt 2014_FU_Servicemannaskap 12 Lilliehorn Konsult AB Gott värdskap, är att Få människor att känna sig välkomna Se dem vi möter - kunder, klienter, patienter, studenter Gott värdskap Service Bemötande Kvalitet Vänskap Gästfrihet Välkomnande och öppet föhållningssätt till människor och de situationer vi möter 2014_FU_Servicemannaskap 13 Kund Leverantör Extern kommun. Personlig Kommun. Gap 4 Personliga behov Förväntad service Upplevd service Serviceleverans Gap 5 Senaste upplevelsen Gap 3 Gap 1 Ledning. bild Service specif. Gap 2 Lilliehorn Konsult AB Servicekvalitet ”Bra service är att leverera den service kunden förväntar sig. Fantastisk service är att överträffa kundens förväntningar!” 2014_FU_Servicemannaskap 15 Lilliehorn Konsult AB Personliga egenskaper Artig Effektiv Engagerad Finkänslig Flexibel Kommunikativ Kunnig Lyssnande Lugn 2014_FU_Servicemannaskap Lyhörd Noggrann Positiv Pålitlig Tillgänglig Tjänstvillig Trovärdig Ödmjuk 16 Lilliehorn Konsult AB Service sammanfattning Service är en tjänst Teknisk service är opersonlig Personligt bemötande är att ta hand om en person Bemötande är viktig Ett gott värdskap är en förutsättning för att ta hand om kunder Service är något du kan konkurrera med De personliga egenskaperna för att ge bra service är viktiga 2014_FU_Servicemannaskap 17 Lilliehorn Konsult AB DLX = Det lilla extra Oväntad service Mer service än du förväntar dig ”Walk the extra mile” 2014_FU_Servicemannaskap 18 Lilliehorn Konsult AB Målgrupper/servicebehov Vad är en målgrupp? Vilket servicebehov har olika målgrupper? Vilka förväntningar har olika grupper av kunder? Vad är rutinmässig service? Vad är icke-rutinmässig service? 2014_FU_Servicemannaskap 19 Lilliehorn Konsult AB Målgrupp Varje företag måste känna sin målgrupp Med målgrupp menas olika grupper av kunder Ett marknadssegment är en ytterligare indelning av kunder Rutinmässig service – ges till alla kunder Icke-rutinmässig service – ges när det oväntade händer 2014_FU_Servicemannaskap 20 Lilliehorn Konsult AB Exempel på målgrupper F & B = Food & Beverage SVH = Mat, service, handel SV = Sällanköpsvaror/handel Service = Till exempel penningväxling m m Andra dimensioner Grad av exklusivitet Image Unikt? 2014_FU_Servicemannaskap 21 Lilliehorn Konsult AB Förväntan/upplevelse Förväntad servicenivå Upplevd servicenivå Bra bemötande Missuppfattningar Det lilla extra Oväntad service Otillräckliga resurser Dåligt genomförd tjänst Överdrivna löften Bra värdskap 2014_FU_Servicemannaskap 22 Lilliehorn Konsult AB Kommunikation och service Kommunikation sker bland annat med Det talade ordet Det skrivna orget Kroppsspråk – hållning, gester och miner Kläder och attityder Grad av närhet/kommunikationszoner 2014_FU_Servicemannaskap 23 Lilliehorn Konsult AB Det talade ordet Telefon Bilden av företaget Telefonregler, svarstider Hur talar man i telefon Viktigt kommunikationsmedel, sparar resurser Det personliga mötet 2014_FU_Servicemannaskap 24 Lilliehorn Konsult AB Kroppsspråk Säker på sig själv God balans genom att stå med båda fötterna stadigt på marken Osäker på sig själv Står med tyngden på ena foten eller benen i kors God kroppshållning, rak i ryggen Lugna smidiga rörelser som man lätt kan följa Kroppen är ihopsjunken Ryckiga och plötsliga rörelser Kraftfull röst Talar tyst 2014_FU_Servicemannaskap 25 Lilliehorn Konsult AB Det skrivna ordet Anpassa meddelandet till mottagaren Tydlighet Bekräfta beställning skriftligt Dokumentation! 2014_FU_Servicemannaskap 26 Lilliehorn Konsult AB Kläder och attityder ”Det handlar om vilka signaler man sänder ut. Kläder har man inte bara för sin egen skull” Magdalena Ribbing 2014_FU_Servicemannaskap 27 Lilliehorn Konsult AB Uniform med mera Kläder kommunicerar med omgivningen Uniform, varför? Förstärka yrkesrollen Lätta att känna igen Olika slags uniformer? Kostym Halsduk Slips Andra kläd- eller utseendekoder? Hur göra med inhyrd personal? Till exempel driftpersonal? 2014_FU_Servicemannaskap 28 Lilliehorn Konsult AB Kommunikationszoner Intima zonen – kärleks- och familjerelationer Personliga zonen – för personer som känner varandra (vänner/arbetskamrater Sociala zonen – möte med främmande människor, t ex första mötet med en kund Offentliga zonen – större sammanhang (teater/föreläsning) 2014_FU_Servicemannaskap 29 Lilliehorn Konsult AB Produktkännedom/service Den som ger service måste ha kännedom om sin produkt Vad är produktkännedom i vårt företag? Kännedom om kontraktet och dess innehåll Byggnadens tekniska egenskaper Förvaltningskonceptet, struktur Förvaltningens organisation Ekonomiska spelregler Spelregler för tekniska förändringar Servicemandat 2014_FU_Servicemannaskap 30 Lilliehorn Konsult AB Marknadsföring och service Vad menas med marknadsföring En marknadsföringsmodell Vikten av att ”känna sin marknad” Olika marknadsföringsmodeller 2014_FU_Servicemannaskap 31 Lilliehorn Konsult AB Marknadsföringens grunder All marknadsföring bygger på att förstå kunden och sin marknad Alla som arbetar i ett företag är också marknadsförare Det finns ett brett spektrum av kanaler för marknadsföring – från traditionell reklam till sociala medier Marknadsföring är en service till eventuella kunder för att dessa snabbt ska förstå företagets produkter/tjänster 2014_FU_Servicemannaskap 32 Lilliehorn Konsult AB Marknadsföringens mål Marknadsföringen har fyra viktiga mål 1. Hitta nya kunder 2. Behålla och sälja mer till gamla kunder 3. Ge information och bygga upp en positiv bild av företaget 4. Öka försäljning och lönsamhet 2014_FU_Servicemannaskap 33 Lilliehorn Konsult AB Alla är marknadsförare! Alla anställda arbetar som marknadsförare, genom God service Trevligt bemötanade, och att Skapa förtroende för företaget 2014_FU_Servicemannaskap 34 Lilliehorn Konsult AB 5P-modellen 1. Produkt = Vilken vara eller tjänst ska erbjudas? 2. Pris = Vilket pris ska varan eller tjänsten ha? 3. Plats = Var ska varan eller tjänsten säljas? 4. Påverkan = Hur ska varan eller tjänsten marknadsföras? 5. Personal = Vilken kundservice ska finnas? Hur ska kunderna bemötas? 2014_FU_Servicemannaskap 35 Lilliehorn Konsult AB Service/andra kulturer Globalisering Kulturkrockar Fördomar Skrivna och oskrivna regler 2014_FU_Servicemannaskap 36 Lilliehorn Konsult AB Globalisering Företagen blir mer och mer internationella Företagen ställer upp sina egna standarder för till exempel FM-tjänster Koncernspråket är allt oftare engelska Men Glöm inte ”All business is local” 2014_FU_Servicemannaskap 37 Lilliehorn Konsult AB Kulturkrockar Olika förväntningar i olika kulturer Vilka koncept fungerar i en annan kultur? Hur fungerar ett svenskt café? Hur fungerar ett franskt café? 2014_FU_Servicemannaskap 38 Lilliehorn Konsult AB Missnöjd kund Vikten av att göra rätt Vad är värdeskapande? Hanteras en missnöjd Missnöjda kunder Servicemandat Det handlar inte om att göra det mesta möjliga för kunden – det handlar om att göra det bästa möjliga för kunden! 2014_FU_Servicemannaskap 39 Lilliehorn Konsult AB Vad är bra service? 1. Service finns när den upplevs av kunden 2. Servicekvalitet finns bara när kundens förväntningar uppfylls eller överträffas ”Bra service är inte att bjuda på det som kostar – det är att bjuda på det som inte kostar” 40 2014_FU_Servicemannaskap 40 Lilliehorn Konsult AB Hantera missnöjd kund 1. Behåll lugnet – lägg dig inte på försvar! 2. Skyll inte på någon annan även om du är ”oskyldig”! 3. Tagga ner! Låt dig inte drass med i ett högt aggressivt tonläge! 4. Låt kunden berätta! 5. Bekräfta kunden med ditt kroppsspråk! 6. Be om ursäkta och visa förståelse! Tala om att du tänker se till att det inte händer igen! 7. Fråga vad du kan göra för att kompensera missnöjet! 2014_FU_Servicemannaskap 41 Kvalitet = • Att överträffa förväntningar! • Ständig förbättring! Lilliehorn Konsult AB Vad är kvalitet? Enligt Wikipedia ”En produkts (vara eller tjänst) förmåga att tillfredsställa lagstiftarens krav och helst överträffa, kundernas framtida behov och förväntningar i ett bestämt sammanhang”. eller Kvalitetssystemens definition ”Alla sammantagna karaktärdrag hos ett objekt eller en företeelse ( t ex en verksamhet) som ger dess förmåga att tillfredsställa uttalade eller underförstådda behov” 43 2014_FU_Servicemannaskap 43 Lilliehorn Konsult AB Kvalitetsvariabler 1. Materiella förutsättningar, objektet 2. Pålitlighet 3. Svarsbenägenhet 4. Kompetens 5. Artighet 6. Trovärdighet 7. Trygghetskänsla 8. Tillgänglighet 9. Kommunikation 10. Förståelse för kunden 2014_FU_Servicemannaskap 44 Lilliehorn Konsult AB Kvalitet innebär Nöjd kund Nöjd ägare Nöjd personal 2014_FU_Servicemannaskap 45 Lilliehorn Konsult AB PDCA - Utvecklingscirkeln Planera Verkställ Kontrollera Agera 2014_FU_Servicemannaskap 47 Lilliehorn Konsult AB ”Plan” – Planera! Identifiera problemet! Analysera problemet! Föreslå en eller flera lösningar! Identifiera viktiga parametrar och planera lösningarna! 2014_FU_Servicemannaskap 48 Lilliehorn Konsult AB ”Do” – Utför! Genomför lösningen! Gör en stabil process och samla mätvärden! 2014_FU_Servicemannaskap 49 Lilliehorn Konsult AB ”Check” – Kontrollera! Samla in data! Utvärdera data! Om lösningen är bra vidare till ACT annars åter till PLAN! Skatta processens duglighet! 2014_FU_Servicemannaskap 50 Lilliehorn Konsult AB ”Act” – Verkställ! Implementera och standardisera lösningen! Åter till PLAN för att ständigt förbättra processen! 2014_FU_Servicemannaskap 51 Lilliehorn Konsult AB Demings 14 punkter 1 [2] 1. Skapa ett klimat för långsiktiga beslut och ständig förbättring! 2. Övergå till det nya kvalitetstänkandet! 3. Sluta försöka kontrollera in kvalitet! 4. Minska antalet leverantörer och värdera dem inte enbart efter pris! 5. Förbättra ständigt varje process! 6. Ge alla möjlighet att utvecklas i sitt arbete! 7. Betona ledarskap! 2014_FU_Servicemannaskap 52 Lilliehorn Konsult AB Demings 14 punkter 2 [2] 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. Fördriv rädslan! Riv ner barriärerna mellan avdelningarna! Sluta med slogans! Vidta åtgärder istället! Avskaffa ackord! Ta bort hindren för yrkesstolthet! Uppmuntra till utbildning och vidareutveckling! Vidta åtgärder för att få igång förändringsprocessen! 2014_FU_Servicemannaskap 53 Lilliehorn Konsult AB De åtta slöserierna Överproduktion. Det värsta! Orsakar flera andra! Väntan - på att någonting ska hända Lager - att lagra mer än vad som är nödvändigt Rörelse - onödiga rörelser när medarbetarna utför sina jobb Omarbete - reparationer och omarbete som inte tillför något värde för kund Överarbete - att göra mer arbete än vad kunden kräver Transporter - onödiga transporter Medarbetarnas outnyttjade kreativitet 2014_FU_Servicemannaskap 54 Ständig förbättring!