Regionstyrelsen BESLUTSFÖRSLAG Personalstrategiska avdelningen Charlotta Lundberg Datum Dnr 2010-06-02 1000624 1 (4) Regionstyrelsen Handlingsplan för likabehandling Ordförandens förslag 1. Regionstyrelsen fastställer handlingsplan för likabehandling enligt föreliggande förslag. Sammanfattning Den 28 mars 2008 undertecknade Region Skånes styrelse den europeiska jämställdhetsdeklarationen med de europeiska kommun- och regionförbundens samarbetsorganisation, CEMR, som avsändare. Deklarationen innehåller krav på implementering av främjande arbete. Bland annat ska undertecknaren senast inom två år utarbeta och anta en handlingsplan. Deklarationens artikel 10 handlar om flerfaldig diskriminering, det vill säga fenomenet att flera olika faktorer samverkar så att människor försätts i en situation av dubbel eller flerfaldig underordning och diskriminering. Exempel på sådana maktordningar vid sidan av kön är: etnisk tillhörighet, hudfärg, religion eller annan trosuppfattning, könsöverskridande identitet eller uttryck, sexuell läggning, funktionsnedsättning, ålder eller klass. Som undertecknare har Region Skåne också åtagit sig att motverka uppkomsten av flerfaldig diskriminering. Därför omfattar handlingsplanen, som föreskrivs av CEMR-deklarationen, samtliga diskrimineringsgrundande grupper, se bifogad skrivelse 2010-06-02 Handlingsplan för likabehandling. Sedan undertecknandet har Region Skåne också antagit en likabehandlingspolicy, som i linje med deklarationens artikel 10 tar ett bredare grepp än att enbart fokusera på kön och omfattar samtliga de sju diskrimineringsgrundande grupperna i Diskrimineringslagen. Postadress: S-291 89 KRISTIANSTAD Besöksadress: Skånehuset J A Hedlunds väg Telefon (växel): 044-309 30 00 Fax: 044-309 32 98 Internet: www.skane.se Organisationsnummer: 23 21 00-0255 Datum 2010-06-02 Dnr 1000624 2 (4) Regionstyrelsen beslutade 2010-04-08, § 110, att remittera förslaget till handlingsplan till samtliga nämnder och beredningar före slutligt ställningstagande. Sammanfattning av remissvaren redovisas nedan. Beskrivning av ärendet och skälen för förslaget Region Skånes styrelse har undertecknat den europeiska jämställdhetsdeklarationen, från CEMR, de europeiska kommun- och regionförbundens samarbetsorganisation. Deklarationen är inte ett juridiskt bindande dokument, men antagandet utgör en förbindelse att politiskt arbeta med jämställdhetsfrågan och samtidigt väga in så kallad flerfaldig diskriminering. I och med undertecknandet har Region Skåne ställt sig bakom deklarationens principer och åtagit sig att utarbeta och anta en handlingsplan. Planen ska innehålla undertecknarens mål, prioriteringar och vilka resurser som behövs samt en tidplan för arbetet. Det är alltså ”undertecknaren”, i Region Skånes fall regionstyrelsen, som ska besluta planen och som också har rätt anta reviderade planer. I bifogad skrivelse 2010-06-02 beskrivs nio mål uppdelade på olika perspektiv som föreslås utgöra handlingsplan för likabehandling i Region Skåne. Sammanfattning av remissvar Regionala tillväxtnämnden stödjer handlingsplanens förslag och betonar särskilt behovet av ökad kunskap inom likabehandlingsområdet hos politiker, chefer och medarbetare i syfte att ta tillvara mångfalden bland människorna i Skåne. Därmed ökas kreativiteten och tillväxten samtidigt som sysselsättningen stimuleras. Man önskar vidare att delar av utbildningen ska inriktas på det arbete som bedrivs i sektor regional utveckling. Hälso- och sjukvårdsnämnden (även behandlat i närsjukvårdsberedningen) stöttar tankarna på Utbildningssatsningen ”Utvecklande möten” och framhåller vikten av att framför allt lyfta fram området hälso- och sjukvård i utbildningen. Hälso- och sjukvårdsnämnden reagerar vidare på ledordet ”lagom” för Region Skånes process för förbättrad sjukskrivning i Skåne; ”rätt, lagom och säker” vilka står citerade i samband med målområde 2.Genusperspektiv inom sjukskrivningsprocessen”. Anm. Detta ordval är emellertid inget som likabehandlingsarbetet har någon påverkan över. Målet i handlingsplanen är att färdigställa ett utbildningspaket för att sprida kunskap om genusperspektivet i sjukskrivningsprocessen och etablera ett samarbete mellan sjukskrivningsoch likabehandlingsarbetet. Handlingsplanens text för avsnittet är omformulerad. Region Skåne Regionstyrelsen Datum 2010-06-02 Dnr 1000624 3 (4) Vårdproduktionsberedningen betonar vikten av integrering i det dagliga arbetet inom samtliga förvaltningar av såväl utbildningssatsningarna som tillämpningen av arbetet med handlingsplanen för likabehandling. Dessutom förutsätter vårdproduktionsberedningen att uppföljning av handlingsplanen i årsredovisningen sker på förvaltningsnivå med redovisning av vilka konkreta åtgärder som vidtagits för att uppnå målen i planen. Detta har förtydligats under handlingsplanens rubrik ”Hur uppföljning ska ske”. Folkhälsoberedningen betonar vikten av kopplingar mellan likabehandlingsarbetet, det regionala utvecklingsprogrammet och arbetet enligt den regionala folkhälsostrategin. Dessutom betonar man vikten av en återkoppling av hur implementeringen av handlingsplanen löper, årligen görs till regionstyrelsen. Detta har lagts till under rubriken ”Hur uppföljning ska ske” i handlingsplanen. Personalberedningen har inget ytterligare att tillägga. Arvodesberedningen avstår från att yttra sig i ärendet. Habilitering & hjälpmedelsnämnden stödjer handlingsplanen för likabehandling. Nämnden för kollektivtrafik ställer sig tveksam till att utveckla nya och fristående utbildningskoncept i enlighet med handlingsplanens särskilda satsningar under målområde 1 och 2. Man betonar i stället vikten av integrering av likabehandlingsperspektivet i befintliga utbildningar och processer och i etablerade nätverks pågående arbete. Vikten av integration har förtydligats i punkten om framgångsfaktorer under handlingsplanens rubrik: Verksamhetsperspektiv. Tandvårdsnämndens kansli stödjer utbildningssatsningarna och arbetet med likabehandlingsintegrering i verksamheterna. Kulturnämnden ställer sig bakom regionstyrelsens förslag om handlingsplan för likabehandlig. Kulturnämnden ser positivt på det vidgade begreppet likabehandling. Tidigare planer har enbart handlat om jämställdhet mellan kön. Likabehandling innebär att främja lika rättigheter och möjligheter oavsett kön, könsöverskridande identitet, religion eller annan trosuppfattning, funktionshinder, sexuell läggning eller ålder. Fastighets- och servicenämnden ställer sig bakom regionstyrelsens förslag om handlingsplan för likabehandling. Ekonomiska konsekvenser och finansiering För mål ett under intressentperspektivet kommer medel att sökas för genomförandet i annan ordning. I övrigt bedöms inga extra medel utöver redan avsatta, eller som förväntas tilldelas som projektmedel från annat håll, behöva tillskjutas. Juridisk bedömning Ärendet bedöms inte behöva juridisk granskning. Region Skåne Regionstyrelsen Datum 2010-06-02 Dnr 1000624 4 (4) Miljökonsekvenser Ärendet bedöms inte medföra miljökonsekvenser. Kopplingar till Region Skånes policyer och övergripande beslut Handlingsplanen är en direkt följd av regionstyrelsen tidigare beslut om att underteckna den europeiska jämställdhetsdeklarationen 28 april 2008. Samverkan med de fackliga organisationerna Samverkan om undertecknande av den europeiska jämställdhetsdeklarationen skedde inför beslut om detta. Samverkan kring denna handlingsplan inleddes 2010-03-22. Hur uppföljning ska ske Likabehandlingsarbetet ska finnas med i den årliga planeringen av budget och verksamhet. I samband med årsredovisningen ska målen i handlingsplanen följas upp på förvaltningsnivå samt en redovisning ges av vilka konkreta åtgärder som vidtagits. En återkoppling av hur implementeringen av handlingsplanen gått, ska vidare årligen ges till regionstyrelsen. Jerker Swanstein Regionstyrelsens ordförande Sören Olofsson Regiondirektör Bilaga: Handlingsplan för likabehandling Region Skåne Regionstyrelsen Koncernkontoret Personalstrategiska avdelningen FÖRSLAG Process verksamhetsutveckling Charlotta Lundberg Likabehandlingsstrateg 044-309 3313 [email protected] 2010-03-12 rev 2010-03-17 rev 2010-06-02 Datum 1 (10) Handlingsplan för likabehandling Bakgrund: Den 28 mars 2008 undertecknade Region Skånes styrelse den europeiska jämställdhetsdeklarationen med de europeiska kommun- och regionförbundens samarbetsorganisation, CEMR, som avsändare. Deklarationen är inte ett juridiskt bindande dokument, men antagandet utgör en förbindelse att politiskt arbeta med jämställdhetsfrågan. I och med undertecknandet har Region Skåne ställt sig bakom deklarationens sex principer och tagit ställning för ett förverkligande av dessa: 1. Jämställdhet mellan kvinnor och män är en grundläggande rättighet 2. För att åstadkomma jämställdhet mellan kvinnor och män är det nödvändigt att bekämpa flerfaldig diskriminering och andra hinder 3. Ett representativt deltagande av kvinnor och män i beslutsprocessen är en förutsättning för ett demokratiskt samhälle 4. Att avskaffa stereotypa könsroller är avgörande för att uppnå jämställdhet 5. Att integrera ett jämställdhetsperspektiv i alla verksamheter i kommuner och regioner är nödvändigt för att främja jämställdheten 6. Tillräckligt finansierade handlingsplaner och program är nödvändiga verktyg för att främja jämställdhet Deklarationen innehåller krav på implementering. Bland annat ska undertecknaren senast inom två år utarbeta och anta en handlingsplan. Planen ska innehålla undertecknarens mål, prioriteringar och vilka resurser som behövs samt en tidplan för arbetet. Det är alltså ”undertecknaren”, i Region Skånes fall regionstyrelsen, som ska besluta om planen och som också har rätt att anta reviderade planer. Postadress: S-291 89 Kristianstad Organisationsnummer: 23 21 00-0255 Besöksadress: Skånehuset, J A Hedlunds väg Telefon (växel): 044-309 30 00 Internet: www.skane.se Datum 2010-03-12 2 (10) I september 2008 togs en första delplan fram för Region Skånes arbete med fyra huvudpunkter: *) 1. Definition av flerfaldig diskriminering = likabehandling 2. Likabehandlingspolicy • baserad på diskrimineringslagens sju diskrimineringsgrundande grupper • strategiskt arbete med likabehandling; likabehandlingsintegrering • förvaltningarnas likabehandlingsplaner, aktiva åtgärder • arbetsgivarperspektivet inkluderas i likabehandlingsplanen (jämställdhets- och mångfaldsplaner utgår som begrepp) 3. Öka kunskapen om likabehandling i organisationen på alla nivåer • ESF-finansierad chefsutbildning • ESF-finansierat kunskapsverktyg Anm: ESF = Europeiska SocialFonden 4. Roller och ansvar i koncernstab och förvaltning Punkterna ett och två är genomförda i och med regionfullmäktiges antagande av likabehandlingspolicyn i april 2009. Punkt tre: Öka kunskapen i organisationen på alla nivåer, ledde till att den ESFfinansierade förstudien ”Utvecklande möten” genomfördes med start i april 2009. Region Skåne var projektägare och initiativtagare till samarbetet där också Malmö stad, Malmö högskola/fakulteten för Hälsa och samhälle och Länsstyrelsen deltog som samverkansparter. I och med Diskrimineringslagen, som infördes 1 jan 2009, tydliggjordes behovet av ökad kompetens om den mänskliga mångfalden hos medarbetarna och i verksamheterna. Förstudien fick till syfte att ta fram åtgärder för att möta detta kunskapsbehov inom likabehandlingsområdet. När förstudien avslutades 30 nov 2009, fanns konceptet till ett innovativt och spännande utbildningspaket, som också mötte verksamhetens krav och förutsättningar till form och genomförande. Arbetet vilar i väntan på kommande ESF-utlysning om genomförande, som startar i maj 2010. Punkt fyra: Roller och ansvar i koncernstab och förvaltning, har inte utvecklats under 2008 och 2009. En likabehandlingsstrateg har funnits placerad på personalstrategiska avdelningen i koncernkontoret vid sidan av en projektledare för handikappfrågor – ett område som också ryms inom likabehandlingsbegreppet. Under inledningen av 2010 har en styrgrupp för likabehandling etablerats med personaldirektören som ordförande. *) Flerfaldig diskriminering innebär förståelsen av att diskriminering kan förekomma av andra grunder än enbart kön (jämställdhet) t ex ”… på grund av ras, hudfärg, etniskt eller socialt ursprung, genetiska särdrag, språk, religion eller övertygelse, politisk eller annan åskådning, tillhörighet till nationell minoritet, förmögenhet, börd, funktionshinder, ålder eller sexuell läggning (…) Undertecknaren förbinder sig, inom alla kommunens/regionens ansvarsområden, att göra allt som rimligen kan göras för att bekämpa följderna av flerfaldig diskriminering eller andra hinder” (Ur CEMR-deklarationen) Region Skåne Koncernkontoret Datum 2010-03-12 3 (10) Detta dokument … … utgör den handlingsplan som undertecknaren förbundit sig att presentera inom två år från undertecknandet av CEMR-deklarationen, och som genom deklarationens artikel 10 omfattar samtliga diskrimineringsgrundande grupper. Grundidé: Region Skåne ska arbeta för ett samhälle där den enskilda människan inte kränks eller marginaliseras. I Region Skåne ska bemötande, kommunikation och service ges utifrån människors lika värde och individuella förutsättningar och behov – inte utifrån bemötarens föreställningar. (Ur Likabehandlingspolicy för Region Skåne) Likabehandlingspolicyn baserar sig på principen om alla människors lika värde och har en förankring i Region Skånes strategiska framgångsfaktorer. Målbild: Likabehandlingsintegrering innebär (om)organisering, förbättring, utveckling och utvärdering av beslutsprocesser, så att ett likabehandlingsperspektiv införlivas i allt beslutsfattande, på alla nivåer och i alla steg av processen, av de aktörer som normalt sett deltar i beslutsfattandet. Vision: Ambitionen är att Region Skåne ska bli Sveriges ledande arbetsgivare avseende likabehandlingsarbete (ur verksamhetsplan och budget, 2010). Region Skåne Koncernkontoret Datum 2010-03-12 4 (10) Arbetsområden: Intressentperspektivet ”Region Skåne ska bemöta, kommunicera och ge service utifrån alla människors lika värde och individuella förutsättningar och behov. Särskilt fokus ligger på att förnya verksamheten. (…) Alla människors lika värde är utgångspunkt för Region Skånes verksamhet.” (Ur Region Skånes Budget och verksamhetsplan 2010) Målområde 1. Bred kunskapssatsning ”Utvecklande möten” Likabehandlingsområdet är ett kunskapsområde. Utan ny påfyllning, tenderar gamla föreställningar och mönster att cementeras. Lärande är också en process över tid – speciellt om det handlar om en förändring på värderingsnivå. För att skapa en långsiktig och hållbar förändring behövs sannolikt en kontinuerlig eller återkommande diskussion kring likabehandlingsfrågan för att en gradvis förändring i beteende och bemötande ska kunna komma till stånd hos våra medarbetare. Det kunskapsverktyg som modellerats fram i teorin under förstudien ”Utvecklande möten” bygger just på gruppdiskussioner med utgångspunkt i beskrivningar av fallstudier och omvärldsfaktorer. Steg för steg kan man sedan tillsammans jobba för att förbättra sin verksamhet till att ständigt bli bättre ur ett likabehandlingsperspektiv. Tidigare erfarenheter av förändringsarbete med långsiktiga mål, talar entydigt om vikten av att förändringen drivs och stöds av ledningen. I förstudien har förslag lagts fram om seminarier med föreläsningar i kombination med forumteater för Region Skånes beslutsfattare, chefer och nyckelpersoner. Mål: Att ansöka om genomförande av projekt ”Utvecklande möten” med utbildningar för chefer, beslutsfattare och nyckelpersoner i steg 1, och realisering av det nätbaserade konceptet för medarbetarutbildning i steg 2. Själva genomförandet av utbildningssatsningen för medarbetare genomförs utanför ramarna för själva projektet, i det löpande arbetet i verksamheterna. Resurser: Som en garant för en hållbar process i Region Skånes organisation måste fler aktörer involveras i arbetet med genomförandeprojektet. Resurser med erfarenhet och kunskap om verksamhetsutveckling och utbildning, IT-verktyg, kommunikation och upphandling inom Region Skåne måste knytas till projektarbetsgruppen. Representation från flera olika delar av Region Skånes organisation bör finnas representerade i arbetet. Prioriteringar: I utrullningen av kunskapsverktyget, bör verksamheter med stor mänsklig komplexitet hos sina intressenter prioriteras, till exempel hälso- och sjukvård och kollektivtrafik eller liknande i de större städerna. Ett annat verksamhetsområde som bör prioriteras är de delar som ansvarar för kompetensförsörjning och rekrytering. Tidplan: ESF:s nästkommande utlysning är annonserad till perioden 17 maj – 3 september 2010, då ansökan bör iordningställas och lämnas in. Besked om projektmedel väntas komma vid årsskiftet 2010/2011. Vid ett positivt besked tar sedan inköpsprocessen vid för att utmynna i projektstart kring 1 april 2011. Region Skåne Koncernkontoret Datum 2010-03-12 5 (10) Målområde 2. Genusperspektiv inom sjukskrivningsprocessen Bakgrund Målet för hälso- och sjukvården är en god hälsa och vård på lika villkor för hela befolkningen. Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) har träffat en överenskommelse med staten för att minska de stigande sjukskrivningstalen. Åtgärder ska genomföras inom hälso- och sjukvården för att utveckla sjukskrivningsprocessen och ge frågan högre prioritet. Lika tillgång till vård och behandling för män och kvinnor utifrån hälsorelaterade behov, rätt diagnos och bedömning av arbetsförmåga, behandling och rehabilitering i hälso- och sjukvården bidrar till att patienter återfår funktion och arbetsförmåga vilket gagnar såväl individen som samhället. Kvinnors sjukfrånvaro är i relation till mäns sjukfrånvaro hög. Bristande jämställdhet och mäns våld mot kvinnor är tidigare förbisedda orsaker till kvinnors högre ohälsa. Det finns undersökningar som visar att män och kvinnor inte bedöms lika i vården. Istället för en individuell bedömning möter hälso- och sjukvården patienten utifrån föreställningar om kön och andra kategoriseringar. Region Skånes ansats är att sjukskrivningsprocessen ska svara mot både kvinnors respektive mäns villkor och behov - en sjukskrivningsprocess utan diskriminering utifrån kön eller andra aspekter. Sjukskrivningsintensiva enheter ska erbjudas kompetensutveckling Mänskliga möten styrs av invanda mönster och normer - sjukvårdspersonalens möte med patienter likaså. För att kunna öka graden av jämställdhet i sjukskrivningsprocessen behöver ojämställdheten först synliggöras. Genom att tillföra sjukvårdspersonal i Region Skåne genuskunskap, kommer kartläggningar och analyser att leda till ökade möjligheter att arbeta jämställt med sjukskrivningar. Mål: • • • Deltagarna ska få ökad förståelse för normernas inverkan på bemötande och behandling Medarbetare inom hälso- och sjukvården ska prioritera individers olika behov och villkor Kvinnliga och manliga patienter ska sjukskrivas utifrån individuella förutsättningar och behov och utan diskriminering utifrån kön. Prioriteringar: Sjukskrivningsintensiva enheter i Region Skånes hälso- och sjukvårdsorganisation Resurser: Region Skånes delprojektledare för SKL-arbetet ”Jämt sjukskriven”, medarbetare från Utvecklingscentrum, likabehandlingsstrateg, kommunikatörer. Externa resurser i form av utbildningsproducent med genuskompetens upphandlas. Ekonomiska medel finns avsatta inom projekt Jämt sjukskriven. Tidplan: Utbildningen ska börja arbetas fram under 2010 och handledare ska utbildas (Utvecklingscentrum). Start för genomförande under 2011. Region Skåne Koncernkontoret Datum 2010-03-12 6 (10) Verksamhetsperspektivet ”Region Skåne ska arbeta för ett samhälle där den enskilda människan inte kränks eller marginaliseras. I Region Skåne ska bemötande, kommunikation och service ges utifrån alla människors lika värde och individuella förutsättningar och behov – inte utifrån bemötarens föreställningar. Framgångsfaktor för alla verksamheter: • Likabehandlingsperspektivet ska finnas med i all planering och i alla beslut och processer samt i styrande dokument. Perspektivet ska också integreras i nyproducerade och befintliga utbildningar såsom politiker-, chefs- och introduktionsutbildningar för nya medarbetare. Framgångsfaktor för Hälso- och sjukvård: • Jämställd och jämlik vård. (Ur Region Skånes Budget och verksamhetsplan 2010) Målområde 3: Likabehandlingsperspektiv på den egna verksamheten 3.1 Att utifrån en grundläggande förståelse om normernas inverkan på mänskliga möten, undersöka förutsättningar för likabehandling i den egna verksamheten: • Kartlägga och analysera den egna verksamhetens förmåga att möta individuella behov och förutsättningar utifrån verksamhetens statistik • Formulera mål och åtgärder • Genomföra åtgärder, studera effekter, utvärdera och förändra 3.2 Likabehandlingsperspektivet ska vägas in i verksamhetens planer, aktiviteter och beslut. Resurser: Arbetet ska rymmas i den ordinarie verksamheten och utföras av dem som normalt deltar i planering, tjänsteproduktion och beslutsfattande. Prioriteringar: Börja med att kartlägga en tydligt avgränsad process eller verksamhet per förvaltning innan kartläggningen breddas. Metoder: 3R och PGSA-hjulet (se www.skane.se/likabehandling / förvaltningarnas arbete / metoder) Tidplan: Arbetet med att kartlägga en avgränsad process eller verksamhet per förvaltning ska vara inledd under 2010. En process eller ett arbetsområde ska ha genomgått ett förändringsarbete under 2010. Region Skåne Koncernkontoret Datum 2010-03-12 7 (10) Målområde 4: Utveckla arbetet med roller och ansvar i koncernstab och förvaltning gällande likabehandling Varje förvaltningschef bär det yttersta ansvaret för implementering av likabehandlingsperspektivet och iscensättningen av ett aktivt förbättringsarbete i respektive verksamhet. 4.1 Som ett stöd i arbetet kommer ett nätverk att etableras för förvaltningsrepresentanter för det löpande arbetet med likabehandlingsplanering och -integrering. Resurser: likabehandlingsstrateg och minst en representant per förvaltning utses till deltagare i närverket Prioriteringar: Kartlägg nuläget, detektera aktiviteter som ger synergieffekter för arbetet; gemensamma dokument, mallar etc. Tidplan: Start i maj 2010 med ett återkommande möte per kvartal 4.2 Beskriv funktion och ansvar för övriga delar av organisationen med avseende på likabehandlingsarbetet Resurser: Styrgrupp för likabehandling Prioriteringar: Utgå från den ordinarie organisationen Tidplan: 100831 Region Skåne Koncernkontoret Datum 2010-03-12 8 (10) Medarbetarperspektivet Alla medarbetare ska behandlas lika och ges lika förutsättningar vad gäller rekrytering, löne- och anställningsvillkor, kompetensutveckling, arbetsmiljö samt bemötande på arbetsplatsen. Ambitionen är att Region Skåne ska bli Sveriges ledande arbetsgivare avseende jämställdhets- och mångfaldsarbete.” (Ur Region Skånes Budget och verksamhetsplan 2010) Region Skåne har sedan 2007 gjort en kartläggning av jämställdheten i organisationen ur ett arbetsgivarperspektiv genom mätning av nyckeltal. Sedan 2008 har kartläggningen brutits ner från den övergripande Region Skåne-nivån till förvaltningsnivå. I mätningen ingår nio områden. I denna handlingsplan inriktar sig arbetet på följande tre: 1. Lön – Lika lön för lika och likvärdigt arbete 2. Heltid – Lika stor andel med heltidstjänst bland kvinnor och män 3. Jämställdhet/Likabehandlingsplan - Aktivt arbete Målområde 5: Lika lön för lika och likvärdigt arbete I mätningen 2009 var skillnaden mellan kvinnors och mäns löner oberoende av arbetsuppgifter och befattning (inkl chefer) på regionövergripande nivå i genomsnitt 28 % lägre för kvinnorna. Resultatet varierar på förvaltningsnivå. Verktyg: VIRS, lönekartläggning Åtgärder 2010: Ett aktivt arbete för att utjämna osakliga löneskillnader ska genomföras på förvaltnings- och central nivå i Region Skåne Förbättringsmål 2010: Framtages av styrgrupp för likabehandling i Region Skåne till 100831 Uppföljning: Årsredovisning 2010, Jämixundersökning 2010 Resurser: ryms inom ordinarie arbete på respektive förvaltning Tidplan: 2010-2012 Region Skåne Koncernkontoret Datum 2010-03-12 9 (10) Målområde 6: Heltid – Lika stor andel med heltidstjänst bland kvinnor och män I mätningen 2009 hade 14 % färre kvinnor heltidstjänst än män i genomsnitt i hela Region Skåne. Åtgärder 2010: ett aktivt arbete ska göras för att utjämna skillnaderna i enlighet med riktlinjer fastställda av regionfullmäktige 2003-12-09 § 113 för hantering av erbjudande om sysselsättningsgrad Förbättringsmål 2010: Framtages av styrgrupp för likabehandling i Region Skåne till 100831 Uppföljning: Årsredovisning 2010, Jämixundersökning 2010 Resurser: ryms inom ordinarie arbete på respektive förvaltning Tidplan: 2010 Målområde 7: Jämställdhet/Likabehandlingsplan*) - Aktivt arbete Åtgärder 2010: Ett systematiskt arbete med likabehandling ska utföras på varje förvaltning. Förbättringsmål 2010: Det nionde nyckeltalet i Jämixundersökningen: ”Jämställdhetsplan – Aktivt arbete …” ska i nästa års mätning vara fullständigt uppfyllt av samtliga förvaltningar. *) I Region Skåne används beteckningen likabehandlingsplan i stället för jämställdhetsplan Ansvar: Förvaltningschefer Uppföljning: Årsredovisning 2010, Jämixundersökning 2010. Resurser: ryms inom ordinarie arbete på respektive förvaltning, nätverk etableras inom Region Skåne som stöd i arbetet Tidplan: 2010 Målområde 8: Kompetensförsörjning, ökad mångfald hos Region Skånes medarbetare Åtgärder 2010: Försök med avidentifierade ansökningshandlingar inom Regionservice i enlighet med beslut, Personalberedningen 091126, ärende 4: Avidentifierade ansökningshandlingar Ansvar: Regionservice Resurser: extraresurser tilldelas, 18-punktsprogrammet Tidplan: 100701 - 120630 Region Skåne Koncernkontoret Datum 2010-03-12 10 (10) Ekonomiperspektivet Inom ekonomiperspektivet finns inga utpekade målområden eller framgångsfaktorer just för likabehandlingsområdet i Region Skåne. God ekonomisk hushållning är dock ett begrepp som i hög grad gäller även för detta arbete. Genom att sträva efter en hög kvalitet i verksamheterna med införande av likabehandlingsperspektiv vid exempelvis upphandling, organisering och revision, uppnås inte bara bättre och säkrare tjänster utan också ekonomisk och resursmässig effektivitet. Målområde 9: Formulera mål och framgångsfaktorer för likabehandlingsområdet inom ekonomiperspektivet Resurser: Styrgrupp för likabehandling Tidplan: inför arbetet med budget och verksamhetsplan 2011 Hur uppföljning ska ske Likabehandlingsarbetet ska finnas med i den årliga planeringen av budget och verksamhet. I samband med årsredovisningen ska målen i handlingsplanen följas upp på förvaltningsnivå samt en redovisning ges av vilka konkreta åtgärder som vidtagits. En återkoppling av hur implementeringen av handlingsplanen gått, ska vidare årligen ges till regionstyrelsen. Region Skåne Koncernkontoret