Perspektiv på Entreprenörskap
723G22
Höstterminen 2013
Linköpings universitet
Översikt föreläsningar
Nedan finns beskrivningar av innehållet i kursens föreläsningar samt hänvisningar
till kurslitteraturen.
Vecka 34
1. Introduktion (Malin Tillmar, MT och Jenny Appelkvist, JA)
Vi går igenom kursens upplägg, mål, syften, schema, uppgifter och examination.
Dessutom diskuterar vi några viktiga perspektiv och inriktningar i kursen, samt
diskuterar synen på entreprenören och entreprenörskapet. Arbetsgrupper sätts även
samman.
Litteratur: Landström kapitel 1
2. Entreprenörskapets historiska utveckling (JA)
Föreläsningen behandlar den historiska utvecklingen av entreprenörskapsforskningen från Richard Cantillon till William Baumol samt vilket inflytande
samhället har haft för tankarna på entreprenörskap inom såväl forskning som politik.
Litteratur: Landström kapitel 2, 3, 8, Baumol 1990
Vecka 35
3. Entreprenören som individ och i dagens samhälle (MT)
Finns det karaktärsdrag som är typiska för en entreprenör? Vad kan det i så fall bero
på? Varför varierar entreprenörskapet över tid och plats men också mellan individer
och grupper som finns på samma plats samtidigt? Som exempel på det sistnämnda
används skillnader mellan kvinnor och män och personer med olika etnicitet. Under
föreläsningen belyser vi olika synsätt på vem entreprenören är.
Litteratur: Landström kapitel 4, GEM 2012, GEM 2007, Sundin i Holmquist och
Sundin, Sundin i Brunsson, Ahl 2007, Ahl 2002
1
Perspektiv på Entreprenörskap
723G22
Höstterminen 2013
Linköpings universitet
4. Att ställa rätt fråga – Entreprenörskap som process (JA)
"Vem är entreprenören" är inte den enda fråga man bör ställa sig rörande
entreprenörskap. Vi måste också ställa oss frågan "vad gör entreprenörer"? Hur ser
entreprenöriella processer ut? Svaren på frågorna ges olika svar beroende på vilket
perspektiv vi anlägger.
Litteratur: Landström kapitel 6, Gartner 1989, Shane 2000, Sarasvathy 2001
5. Intraprenörskap och samhällsentreprenörskap (MT)
Man måste inte starta eget för att vara entreprenöriell. Entreprenörskap inom
organisationer kallas ibland intraprenörskap. Föreläsningen behandlar hur det skiljer
sig från entreprenörskap på en marknad, och hur det ser ut i offentlig respektive
privat sektor. Inte heller behöver drivkraften för entreprenörskapet vara ekonomiskt.
Allt större intresse riktas nu mot sk socialt entreprenörskap, som också diskuteras.
Litteratur: Sundin & Tillmar 2008, Gawell et al. 2009 (främst introduktion samt
kapitel 1:2, Berglund & Johannisson 2012
Vecka 36
6. Gästföreläsning: Exemplet Serus (Gordon Hahn)
SERUS är ett kooperativ med säte i Sverige men verkar också från sitt filialkontor i
Bryssel. Vi bygger vidare på en lång och unik tradition av goda kontakter i Europa
som dels svensk kooperation etablerat sedan tidigt 1990-tal. Genom aktivt
deltagande och påverkan av EU:s politik inom social ekonomi och regionalpolitik har
SERUS etablerat ett brett kontaktnät i nuvarande EU:s medlemstater samt starka
band med de nya inträdesländerna. Genom utvecklat arbete inom EU:s
policyområden och de sociala och regionala aktörerna i Europa har SERUS idag goda
möjligheter till påverkan samt orientering av den sociala ekonomins aktörer och
regionala aktörer inom europeisk utvecklings- och tillväxtpolitik.
7. Utformning av en affärsplan (MT)
Banker och andra investerare brukar kräva in affärsplaner när de ska bevilja lån till
affärsidéer – inte bara i TV-program som draknästet. Som ekonomstudenter kan ni
mycket om både vinstberäkning och marknadsföring. Men hur sätter man samman
kunskaperna till en slagkraftig affärsplan? Vad krävs och hur ska man tänka kring
helhet och delar? Föreläsningen kommer även att gå in på hur man hittar idéer och
vad som karaktäriserar olika former av entreprenörskap i företagsform.
Litteratur: Kubr et al. 2005, Sarasvathy 2001, Shane 2000
2
Perspektiv på Entreprenörskap
723G22
Höstterminen 2013
Linköpings universitet
Vecka 37
8. Gästföreläsning: Exemplet Crearum AB (Ewa Svensson)
Crearum AB är ett konsultföretag som fokuserar på kreativitet och innovationsförmåga i organisationer (www.crearum.se). Det drivs av Linköpingsekonomen Ewa
Svensson, Kristina Swenningsson (gammal Y:are från LiU) samt Elisabeth Willén.
Företaget är en avknoppning från Linköpings Universitet. Ewa pratar om kreativitet
och innovation, entreprenörskap och företagande, sina drivkrafter och strategier.
9. Gästföreläsning: Affärsplan och stöd till nyföretagande (Erik Åqvist)
Erik Åqvist är VD/Rådgivare vid nyföretagarcentrum i Linköping. Under föredraget
berättar han om nyföretagarcentrums arbete, vilka företagare de möter, och hur de
arbetar. Affärsplanen har en stor betydelse i detta arbete, och Erik Åqvist berättar
och diskuterar hur, varför och på vilket sätt. Erik har själv nära 20 år som
entreprenör i bagaget och kommer att ge sin syn på affärsplanen ur det perspektivet.
Vecka 38
10. Sammanfattande föreläsning och möjlighet att ställa frågor (MT)
Samtlig kurslitteratur
3
