En Framtid Värd att Leva David Ståhlberg Tror du att det kommer skapas mer data år 2020 än idag? Tror du artificiell intelligens kommer spela större roll i människors liv om 10 år? Kan du förklara hur ni använder machine learning för att göra er verksamhet bättre? Vet du vad du kommer lära dig nästa vecka? Enligt World Economic Forum är digitaliseringen värd $100 trillioner nästkommande 10 år Utveckling Hur känns det att stå här? Tid När är förändring = När är förändring = Self Determination Theory (SDT) Intern Motivation (Jag vill) ● ● Självbestämmande Kompetens Extern Motivation (Jag måste) ● ● Hot Incitament KÄLLA: The “What” and “Why” of Goal Pursuits: Human Needs and the Self-Determination of Behavior Edward L. Deci and Richard M. Ryan 1. VI ska definiera framtidens stora idéer Lär du dig snabbare än världen runt dig förändras? Rik Historia av Samhälleliga Framsteg ➢ ➢ ➢ ➢ ➢ ➢ ➢ ➢ ➢ ➢ ➢ 1919 - Kvinnlig Rösträtt 1921 - Samma myndighetsregler för män och kvinnor 1938 - Saltsjöbadsavtalet mellan LO och SAF, Abort legaliseras, Semester lagstadgas 1944 - Homosexualitet blir lagligt 1947 - Barnbidraget införs, Första kvinnan i riksdagen 1955 - 3 månaders betald mammaledighet 1973 - 40 timmars arbetsvecka 1974 - Föräldraförsäkringen införs, Lagen om fri abort 1978 - 5 veckors semester 1979 - Barnaga förbjuds 1980 - Diskriminering pga kön förbjuds på våra arbetsplatser Vilka är vår tids stora idéer? Jag använder, eller kan tänka mig att använda glasögon. Jag skulle kunna tänka mig en ögonoperation för att få bättre syn. Jag skulle kunna tänka mig att operera in en lins som förbättrar min syn 10X. Jag skulle kunna tänka mig att förstärka samtliga sinnen 10X med ny teknologi. Jag tror att tillgången till denna teknologi kommer att vara jämnt fördelad över jordens befolkning. Människocentrerad Innovationsmodell 1. Människans behov 2. Ideal lösning 3. Ny teknologi Gemenskap Kärlek Trygghet Hälsa Vård och omsorg Från Reaktiv Vård - Till Partner för Livslång Hälsa FRÅN TILL Opersonlig Standardbehandling Personlig behandling baserad på preferenser, kropp och sinne Data ägd och tillgänglig i systemet Data ägd och tillgänglig för dig Bedömning inte delad fullt med patient Bedömning skapad tillsammans med patient Vård på sjukhus Vård i hemmet Manuella bedömningar Sensorer Mätning av medel (operationer, besök, utskrivning av mediciner) Mätning av mål (grad av tillfrisknande/välmående) Tillgänglig för ett fåtal i världen Tillgänglig för alla Skola & Utbildning Från: Skola för Barn & Unga Till: Livslånga Möjligheter för Alla FRÅN TILL Visst antal år Livslångt lärande Klasser Individuellt anpassad utbildning Skola separerad från arbetsliv Skola och arbetsliv är Ett Undervisning i skolan Undervisning överallt Jobbmatchning på arbetsförmedlingen Jobbmatchning kontinuerligt De med rätt utbildning behövs Alla behövs Rättigheter bara för de med anställning Rättigheter för alla 2. Organisera för Innovation I en snabbföränderlig värld är att lära sig och skapa innovation den enda långsiktigt hållbara styrkan. Hur vi tror att en organisation ska se ut Hur alla innovativa organisationer ser ut Källa: John P. Kotter, Accelerate (2014) Bra på olika saker Innovation ● Kreativitet ● Snabbhet ● Disruptiva förbättringar Källa: John P. Kotter, Accelerate (2014) Produktivitet ● Rutin ● Pålitlighet ● Inkrementella förbättringar Samhället uppbyg t kring två imperfekta system MARKNAD ● ● ● ● Dynamisk Innovativ Ojämlik Negativa bieffekter MYNDIGHET ● ● ● ● Rättvis Pålitlig Stelbent Trögrörlig Vi är vana att tänka i en dimension Autonomi Frihet för den starkaste Reglemente Frihet att göra det andra säger Det bästa från två världar Gemensamt ● ● ● ● Sätta mål med människan i fokus Definiera ramar Möjliggöra lärande med hjälpa av realtidsdata Dela best practices - snabbt! Autonomi Reglemente Lokalt ● ● ● Äga HUR Iterera mot måluppfyllnad Dela lärdomar 3. Odla vår Nyfikenhet 95% är okänt Utmana gamla sanningar “Rivers of thinking” - Eduard de Bono Vi blir så lätt Hippos... Moduler för Lärande Lär på jobbet Starta ett företag Skriv 1 sida Stanna upp varje vecka och bestäm vad du ska sluta, börja, fortsätta göra Starta ett litet företag inom området du vill lära dig mer om Att sammanfatta något på 1 sida kräver att du verkligen förstår det Virtuellt team Skaffa mentorer Ta gratis kurser online, finns massor Samla personer med samma lärandeintresse i ett virtuellt team Identifiera mentorer inom områden du vill utvecklas Spela medborgare Arbeta någon annanstans Lär någon Upplev din organisation utifrån under 20 min varje måndag morgon Arbeta 3 dagar i en annan organisation länkat till branschen Anmäl dig som lärare för något du behöver lära dig Kurser online Planera en överlämning Som om du skulle lämna din tjänst Starta en blogg Månadslunchen Man lär sig mycket på att behöva samla tankarna i en artikel/vecka Luncha med en person du inte känner i din bransch varje månad Det dagliga samtalet Bli partner Veckoläsning Ring någon ny i ditt nätverk om något specifikt varje dag Bli partner med ett företag med kompletterande kompetens Ha en läslista av hemsidor som du går igenom varje vecka Dela vad du gör Skugga någon Ställ frågor Dela vad du arbetar på med andra experter inom ditt område Skugga en expert i det område du vill lära dig Ställ enbart frågor, ge inga svar, under en vecka Vad allt handlar om C Innovationen sker i gränsytan mellan kompetensområden A C B En Framtid Värd att Leva 1. Utgå ifrån Människan och Samhället ● ● Använda en människocentrerad innovationsmodell Definiera en ny vision för samhällets alla funktioner 2. Organisera för Innovation ● ● Etablera nya strukturer mellan myndigheter och näringsliv Skapa incitament för både företag och myndigheter att innovera mot tydliga mål 3. Odla vår Nyfikehet ● ● Ifrågasätt dina gamla sanningar och gör lärande till en vana Engagera er i samhället och i varandra - och sätt igång! Don’t be a stranger. [email protected] www.davidstahlberg.com LinkedIn: David Ståhlberg Instagram: d.stahlberg