Näckrosprojektet 14-15 mars 2013
Socialstyrelsens uppdrag
Förstärka kompetensen bland personal i
kommuner och landsting som i sitt arbete
kommer i kontakt med personer med psykisk
sjukdom eller psykisk funktionsnedsättning
Ansökan ska ske gemensamt
kommuner och landsting
Samarbetspartners
Psykiatriska kliniken i södra och västra länsdelen
Kommunerna Trosa, Gnesta, Nyköping, Oxelösund,
Katrineholm, Vingåker och Flen
Intresseföreningen för personer med schizofreni
och andra diagnoser (IFSAP)
Fontänhuset i Nyköping
Kooperativet Silvermånen
Riksförbundet för social och mental hälsa (RSMH)
Näckrosprojektets mål (1)
En gemensam stadigvarande
kunskapsbas och samsyn kring
definition av psykisk
funktionsnedsättning/sjukdom och
förståelse för varandras uppdrag i
kontakt med personer tillhörande
målgruppen
Näckrosprojektets mål (2)
En ökad samsyn och förståelse för varandra
samt överbryggande av kulturskillnader mellan
olika vård- omsorgsgivare samt huvudmän
Näckrosprojektets mål (3)
En ökad samsyn kring förhållningssätt till
bemötande av vård- och omsorgstagaren
Näckrosprojektets mål (4)
Ett ökat brukarinflytande i vård, omsorg,
behandling och rehabilitering av personer med
psykisk funktionsnedsättning/sjukdom
Huvudsaklig målgrupp
Baspersonal; skötare, undersköterskor,
boendestödjare, rehabilteringspersonal,
sysselsättningspersonal och
behandlingsassistenter m.fl.
Definitioner
Med samsyn menas en gemensam insikt om både likheter och
olikheter. Att rollerna huvudmännen har ses som jämlika och att
man i samverkan respekterar och värdesätter varandras insatser.
Med brukarinflytande menas en påverkan som omfattar tre
nivåer. ”Medborgarnas möjlighet att såsom användare av
offentlig service påverka tjänsternas utformning och kvalitet.”
Individnivå: Den enskildes möjlighet att påverka sin livssituation och de
vård- och stödinsatser som hon eller han är föremål för.
Verksamhetsnivå: Patienters, brukares och anhörigas möjligheter att vara
delaktiga i beslut som fattas i verksamheter inom socialtjänst och psykiatri.”
Systemnivå: När patienters, brukares och anhörigas organisationer har
inflytande på ett övergripande plan. T ex ger underlag till politiska beslut,
vara med och utforma policyprogram. (Nordén, 2008)
Erhållna projektmedel
2009
2010
2011
2012
3 500 000 kr
532 000 kr
4 500 000 kr
2 600 000 kr
Totalt
11 132 000 kr
Vad har vi gjort?
730 personer har utnyttjat 1623 av de
1770 utbildningsplatser som erbjudits (92 %)
44 miniprojekt har genomförts
(Ett eller flera tillfällen i den egna
verksamheten tillsammans med en
handledare som ger stöd att komma igång
med nya metoder/arbetssätt)
Genomförda utbildningar
Basutbildning i psykiatri – 6 dgr (9)
MI-utbildning - Motiverande samtal – 3 dgr (22)
ESL-utbildning - Ett Självständigt Liv – 3 dgr (17)
PPI-utbildning - Psykopedagogisk intervention – 5 + 5 dgr
Utbildningar i Bemötande (13), Empowerment (8) och Återhämtning (7) – 1 el 2 dgr
Brukarutbildningar – 4-10 tillfällen (7)
Brukarrevisorsutbildning – 2 dgr
SE-utbildning – Supported Employment – 2 dgr (3)
Anhörigutbildning – studiecirkel 10 träffar
Antal utbildade kommun/landsting
400
350
300
129
32
250
Landsting
200
21
281
253
19
100
163
138
50
35
115
15
48
95
SE
tn
Åt
er
hä
m
t
w
er
m
en
S
de
Em
po
Be
m
öt
an
BA
I
M
ES
L
0
23
14
PP
I
150
Kommun
59
Nyköping Lt
18
Katrineholm Lt
95
14
Gnesta
34
15
44
56
Nyköping
48
85
Katrineholm
Oxelösund
6
64
11
23
Trosa
23
45
19
8
51
Vingåker
80
50
6
13 11 17
Flen
13 10
0
20
50
100
ESL
150
MI
BAS
200
250
Nyköping Lt
43
Katrineholm Lt
16
9
10
Gnesta
18
28
Nyköping
14
14
30
Katrineholm
29
39
Oxelösund
6
12
11
Trosa
Vingåker
9
Flen
0
10
29
2
9
9
21
24
18
15
17
12
9
8
20
Bemötande
30
40
50
Empowerment
60
70
Återhämtning
80
90
100
Genomförda miniprojekt
8
7
7
6
5
5
5
5
ESL
4
MI
3
3
3
Övriga
3
2
2
2
2
2
2
1
1
1
1
1
1
0
a
st
e
n
G
n
Vi
r
ke
å
g
g
in
p
kö
y
N
Fl
en
sa
o
Tr
un
s
lö
xe
O
d
tri
a
K
m
ol
h
ne
I
A
FS
P
tri
a
K
ho
e
n
lm
Lt
Kh
i
/V
h
/K
Lt
Utbildningskostnader
(exkl ev lokal, kost och logi)
Per person
ESL grundutbildning 3 dgr
2200
(20 pers)
MI grundutbildning 3 dgr
1700
(20 pers)
RSMHs utbildningar 1 dag
1000
(20 pers)
Basutbildning 6 dgr
3700
(25 pers)
Brukarutbildning 8-10 dgr
3000
(5-12 pers)
PPI grund + påbyggnad 10 dgr
21000
Handledning / miniprojekt
12000
Heldag
8000
Halvdag
Övriga aktiviteter
Föreläsningsserie om neuropsykiatri
(Tre halvdagar som hade 659 besökare)
Föreläsning om att arbeta Case
Management-inriktat (60 personer deltog)
Inspirationsdagar i ESL och MI
Uppföljningsdagar av Brukarutbildningen
Aktiviteter för chefer
”Lightutbildningar” i ESL, MI, SE och Bemötande
Presentation och diskussion runt utvärdering 20092010
Reflektioner och tips om implementering
Föreläsning om bl a evidens, kunskapssyn,
förändring och ledarskap
Diskussioner om hur kunskapen ska hållas levande
Diskussioner om samarbete över
huvudmannagränser och kulturskillnader
Kamrathandledare/nyckelpersoner
Nätverk har växt fram både för ESL och MI.
Det finns idag ca 50 personer som deltagit i
vidareutbildning och nätverksträffar.
Dessa är otroligt viktiga för att metoderna ska hållas
levande på arbetsplatserna. Här är chefens stöd
avgörande.
Tydliggör rollen, avsätt tid till implementeringsarbetet.
Brukarrevisioner
15 brukare har gått revisorsutbildning, 2 dgr
Tre revisioner har genomförts, två på
boenden i Katrineholm och en på ett boende i
Vingåker
Kooperativet Silvermånen har fungerat som
”nav” i revisionsarbetet och planerar att
fortsätta genomföra brukarrevisioner
Införandet av nya metoder har lett till
Höjd kvalitet/status på arbetet
Personalen har fått ett ”lika tänk”
Bra verktyg att jobba med
Ökad förståelse för brukaren
Arbetet har blivit roligare och effektivare
Lättare att kommunicera med brukaren
Lättare att sätta och nå mål
Näckrosprojektets ledningsgrupp ser
kompetenssatsningen som början på en lång
process där man arbetar utifrån ”brukarens
fokus” och ser anhöriga som en viktig resurs.
Förhoppningen är att projektet förmedlat
verktyg och motivation till alla som deltagit att
fortsätta arbetet för ett ökat brukarinflytande
och en ökad samsyn/samverkan mellan
huvudmännen.
