This book is a banquet for readers who are
open to a broader menu of ideas and insights
into the nature of entrepreneurship, how it
occurs, and the circumstances by which it
manifests itself.
By seeing the phenomenon of entrepreneurship
in new and intriguing ways, the authors in this
book helped me re-imagine the many different
kinds of entrepreneurships that exist.
I’m very impressed with the creativity and
scope of this book, and the cleverness of these
scholars to bring so many delicious perspectives
to the table. A book that is challenging and
enjoyable to read.
– William B. Gartner, Clemson University, US
“… thinking in a specific way
makes us prone to act in a
particular way.” (Bill, Bjerke &
Johansson, 2010)
Vilket problem är luftskeppen
tänkta att lösa?
Airships would be too slow
for some high-speed
airfreight, and would not be
needed to carry the majority
of cargo for which much
slower ships are suitable.
www.worldchanging.com;
20100929
Why (De)mobilizing Entrepreneurship?
Entreprenörskap kan förstås som en distinkt
samtalsordning.
Entreprenörskap handlar i hög grad om metaforiskt
tänkande.
Entreprenörskap är inte nödvändigtvis alltid något
positivt.
Entreprenörskap handlar inte enbart om ekonomisk
tillväxt.
Entreprenörers omgivning är ofta lika betydelsefulla
som de själva.
Entreprenörskap är inte en särskild person eller
enskild praktik. (entrepreneuring)
Entreprenörskap
som metaforiskt
tänkande.
Who is more
entrepreneurial?
”… in order to promote entrepreneuring
in society, the challenge is not to make
(young) people more entrepreneurial. It
is rather about protecting their original
entrepreneurial selves…” (Johannisson,
2010:209)
Constructing p(e)acemakers for women’s
enterprise
Pernilla Nilsson
Handelshögskolan vid Umeå
universitet
Invigningen av en ambassad
för kvinnors företagande
• Ambassaden som en…
– Ace-maker
• Ett ’serve-ess’ för ökat företagande bland redan
självgående kvinnor?
• Kan jag – kan du! Om du bara vågar…
– Pace-maker
• En (stats-)apparat med syftet att bota den alltjämt
mansdominerade entreprenörskapsdiskursen?
– Peace-maker
• En fredsbevarande styrka som artigt balanserar
motstridiga krav från entreprenörskapsdiskursen
med sina förändringsaktörer och de ännu inte
invigda?
Kooperativ Utveckling
Coompanion. Nationell rådgivningsorganisation med särskild
inriktning på kooperativt företagande/ den ekonomiska
föreningsformen. ”När människor vill starta eget tillsammans”.
• Vill verka för ett demokratiskt företagande där samarbete och
allas engagemang är nyckel till social och ekonomisk tillväxt.
• Ett 100- tal rådgivare som själva ofta har en bakgrund som
projektledare i lokalt utvecklingsarbete.
Fallstudier (7 stycken) där Coompanion stöttar företagsutveckling i
föreningsform:
- Ett antal företag inom tillverkningsindustri arbetar gemensamt
med utveckling och implementering av ny produktionsteknologi i
föreningsform.
- Designers med enskilda firmor startar ekonomisk förening. Delar
lokal, delar uppdrag, utvecklar gemensamt varumärke.
Kooperativ Utveckling
Fallstudier av
• en rådgivningsorganisation som kombinerar egenföretagande
med begrepp som samverkan, demokratiskt beslutsfattande och
gemenskap.
• utvecklingsprocesser där grupper av egenföretagare (eller
företag) tillsammans med Coompanionrådgivare bedriver
utvecklingsarbete.
Beskrivning av utvecklingsprocesser som betonar:
• Hur den (var)dagliga ansträngningen från många aktörer, i små
steg och betraktade tillsammans, skapar en utveckling.
• Beroendeförhållanden och den gemensamma
kraftansträngningen i ett kollektiv av aktörer, snarare än enskilda
individers förmågor, egenskaper och enskilda handlingar…
• …“linkages between actors within a network, as opposed to the
actions or genious of individual heroes”.
• En vardaglighet som utmanar hjältesagan.
MOBILISERING AV DEN ENTREPRENEURIELLA DISKURSEN
Entrepreneurship, space and place
Björn Bjerke
En begreppsapparat som kommer starkt inom
samhällsvetenskaperna är utrymme (’space’) och plats (’place’).
•
•
Det finns flera begrepp inom vetenskaperna som ger nya vyer om man slutar ta
dem för givet, t ex. kultur, språk, system, utrymme och plats.
Några synpunkter på utrymme och plats i den vetenskapliga historien:
–
–
–
–
–
–
–
•
Inom entreprenörskapsdiskursen idag:
•
•
•
Aristoteles (plats är före allting annat)
Cartesius (utrymme = materia; plats är underordnat detta)
Newton (utrymme är till sin natur någonting fast och absolut; plats är den del av utrymmet om
upptas av kroppar)
Kant (utrymme finns inte i sig – är inte del av das Ding an Sich, utan någonting som är resultat av
vår mänskliga subjektivitet)
Heidegger (plats är äkta upplevelse)
Wittgenstein (’utrymme’ och ’plats’ är ord som endast kan förstås i de sammanhang där de
användes)
Foucault (den mänskliga utvecklingen kan ses som en utveckling av vår förståelse av ’rummet’ =
utrymmet)
’Utrymme ’ är en ekonomisk värdering av en situation
’Plats’ är en social värdering av en situation
En situation blir hållbar endast om den innehåller såväl ekonomiska som
sociala värden, dvs utgör såväl ett ’utrymme’ som en ’plats’
Entreprenörskapet i vårt samhälle
•
Entreprenörskap finns i tre delar (sektorer) i vårt samhälle:
–
–
–
•
I den gemensamma sektorn, vilken i sin helhet är ett ekonomiskt utrymme, men där
entreprenörskapet äger rum på platser (i ’institutioner’)
I affärssektorn, där entreprenörskapet äger rum på marknader, vilka utgör utrymmen
I medborgarsektorn, där entreprenörskapet äger rum på privata eller publika platser
Det finns två slag av medborgarentreprenörer:
•
•
•
Medborgarföretagare (’social enterprisers’): dessa sprider välfärden till fler människor, t ex i form av
skyddade verkstäder eller mer eller frivilliga insatser för äldrevård och barnavård i människors hem.
Medborgarinnovatörer (publika entreprenörer): dessa försöker minska på främlingskapet och
utanförskapet i vårt samhälle genom att bygga mer samhällelighet och medborgerlighet; de agerar
på publika platser.
’Publika’ platser är arenor i samhället som vi alla borde ha tillgång till och som vi alla borde ta
ansvar för; de kan vara av ett fysiskt, virtuellt, diskursivt eller emotionellt slag.
DET TYCKS VARA SÅ ATT ENTREPRENÖRER ALLT MINDRE FÖRSTÅS SOM
SUPERRATIONELLA, OPPORTUNA, SÄLLSYNTA MÄNNISKOR SOM PÅ ETT
MYCKET EGET VIS TAR FRAM SAKER OCH TING UTÖVER DE VANLIGA, VILKA
VARKEN BEHÖVER PRECISERAS I TID ELLER RUM OCH SOM
TILLFREDSTÄLLER VÅR OMÄTTLIGA EFTERFRÅGAN AV VAROR OCH
TJÄNSTER PÅ ETT NYTT SÄTT UTAN ALLT MER SOM, I PRINCIP, VILKEN SOM
HELST AV OSS, SOM VILL GÖRA NÅGONTING AV VÅRT LIV OCH FÅ ANDRA
MED PÅ DET, VILKA ÄR INBÄDDADE I SIN SOCIALA SITUATION, SOM ÄR ETT
RESULTAT AV SIN HISTORIA, SOM TILLFREDSSTÄLLER VÅRA BEHOV PÅ ETT
NYTT SÄTT OCH SOM MÅSTE FÖRSTÅS BÅDE MED HÄNSYN TILL NÄR DE
AGERAR OCH I VILKET KULTURELLT OCH ETNISKT SAMMANHANG DE GÖR
SÅ.
VAD SOM KRÄVS FÖR ATT VARA ENTREPRENÖRIELL ÄR DÅ ’BARA’ TVÅ
SAKER:
(1) ATT ’INTE BARA VARA’
(2) ATT ’AGERA SOM OM’
DENNA SENARE FÖRSTÅELSE BORDE UNDERLÄTTAS GENOM ATT
DISKUTERA I TERMER AV ’UTRYMME’ OCH ’PLATS’!
Innovation, creativity and
imitation
• Att skapa innovationer är entreprenörens
mest fundamentala uppgift enligt
Schumpeter
• Innovationer förutsätter kreativitet
• Kreativitet är något exklusivt – bara några
få i en population är kreativa som “riktiga”
entreprenrörer ska vara
• “Imitatörer är vi alla” – som
handligskraftiga imitatörer kan vi bli andra
sortens entreprenörer
Imitation skapar innovationer
• Imitation är en sociologisk grundlag – att imitera är
fundamentalt för mänskligt beteende
• Imitation blir aldrig totala kopior på andras
handlande – avvikelser förekommer alltid
• Avvikelser är spontana och skapar spontant
förutsättningar för innovationer
• Avvikelser kan tas om hand medvetet och leder till
innovationer
• Kritiska faktorer
– Hämmas eller accepteras avvikelser?
– Hängivenheten
Resistance and the moon house
The case of the moon house shows how
- ideas and actions meet resistance,
- and that the process requires resistance to
continue,
- as well as that entrepreneurial action is an
act of resistance.
What is mainly challenged in the moon house
project is the notion of the Self. The project
creeps upon each and everyone, not only on
Genberg but on all those involved, actors as
well as spectators. And regardless if they are
in, that is positive, or out, that is negative
creating resistance.
This project touches upon people which affect
our identities. As the project moves, changes
and makes up a new shape, it makes new
identities possible.
However, it contributes also to fear and
resistance as it changes ‘who one is’. In
some way, perhaps, this project makes us
aware of not only ‘who we are’, but also ‘what
we could become’.
”Risk-taking, creativity and/or
innovation”
”Imagine. Create. Innovate.”
”We need creativity to find the
best answers”
Entreprenörskap
