2017-05-16
Kravprofil enhetschef SSBF
Helhetssyn
Enhetschefen ska sätta den egna verksamheten i ett större sammanhang såväl utifrån
förbundets totala verksamhet som utifrån ett större samhällsperspektiv.
Genom att:
• I dialog med medarbetarna, sätta den egna verksamheten i ett större
sammanhang
• Vara välinformerad i samhällsfrågor och se behovet av utveckling för att kunna
anpassa verksamheten till förändrade förutsättningar
Mål- och resultatorienterad
Enhetschefen ska i dialog med avdelningschef och medarbetare föreslå aktiviteter som
leder till att angivna mål med verksamheten uppnås.
Enhetschefen ansvarar för att inom ramen för tilldelade resurser, leda verksamheten och
medarbetarna så att beslutade mål uppnås.
Genom att:
• Planera, organisera och prioritera arbetet på ett effektivt sätt
• Kommunicera uppdrag och resultatkrav till medarbetarna
• Följa upp uppdrag och aktiviteter i förhållande till målen
• Följa upp och analysera uppdrag och resultat
Ledarskap
Enhetschefen ska stimulera såväl enskilda medarbetare som arbetsgrupper till lärande
och utveckling.
Genom att:
• Stödja medarbetarnas egen förmåga till problemlösning, ansvarstagande och
utveckling
• Inspirera till lärande och förbättring
• Vara en god förebild för medarbetarna och SSBF
• Skapa engagemang och delaktighet
Personlig mognad
För att kunna leda andra krävs en personlig mognad och en god självkännedom.
Genom att:
• Visa på ett stabilt ledarskap
• Signalera till närmaste chef när kraven känns övermäktiga och när målen med
verksamheten inte bedöms möjliga att nå
• Ta ansvar för den egna utvecklingen, hälsan och balansen mellan arbetet och
privatliv
• Ha ett flexibelt förhållningssätt och se möjligheterna i förändringar
Social- och kommunikativ förmåga
SSBF:s verksamheter är kunskapsintensiva och ställer därför höga krav på chefens
förmågor avseende empati, ansvar, kommunikation och lyhördhet.
Genom att:
• Fatta beslut och våga stå för ett beslut även i svåra situationer
• Kommunicera tydligt och öppet med medarbetarna genom att uppmuntra likaväl
som att ge och ta feedback samt hantera konflikter
• Lyssna och ta till sig medarbetarnas förslag till utveckling, förändring och
förbättring
• Ha förmåga att se och ta tillvara olikheter, förstå hur bakgrund och kultur
påverkar en själv och andra
• Ha god förmåga att utrycka sig på svenska i tal och skrift
2/4
Kunskap om lagar, avtal och regelverk
Organisationens verksamheter omfattas och styrs av flera lagar, förordningar och
interna styrdokument inom områden som rör såväl verksamhet som medarbetare.
Genom att:
• Vara förtrogen med de lagar, avtal och policyn som rör den egna
verksamheten och medarbetarna
• Bedriva ett aktivt arbetsmiljö- och samverkansarbete, inom arbetsplatsen,
med de arbetstagarorganisationer som finns representerade i förbundet, i
syfte att utveckla medbestämmande och inflytande
Lojal med fattade beslut
SSBF är till för medlemskommunerna och medborgarna. Därför ska enhetschefen vara
väl förtrogen och lojal med de politiska uppdragen och medlemskommunernas och
medborgarnas behov avseende SSBF:s tjänster.
Vidare ska enhetschefen vara lojal mot de beslut som fattas och de uppdrag som ges
inom SSBF.
Genom att:
• Uttrycka en positiv attityd till sitt arbete, verksamheten och organisationen
• Handla i enlighet med policys, riktlinjer, fattade beslut och givna uppdrag
Erfarenhet
Som enhetschef ställs krav på internt eller externt dokumenterad chefs- eller
arbetsledarerfarenhet.
•
•
Leda verksamhet och medarbetare
Planera och leda verksamhet utifrån såväl kort som lång sikt, inom befintliga
resurser
Meriterande erfarenheter:
• Planering och uppföljning av ekonomiska resurser
• Arbetsmiljöarbete
• Samarbete med arbetstagarorganisationer
3/4
Formella krav avseende enhetschef i räddningsverksamhet
Som enhetschef i räddningsverksamheten ställs krav på minst två års intern eller extern
dokumenterad chefs- eller arbetsledarerfarenhet från blåljusorganisation eller annan
organisation som arbetsgivaren bedömer som likvärdig.
Meriterande erfarenheter:
• Erfarenhet av kommunal räddningstjänst
4/4
