Hur vi jobbat - Sveriges Fontänhus

Hur vi jobbat






Regelbundna möten, ca sex ggr per år
Diskussioner om vilka kunskaper vi
behöver i ett klubbhus
Delat in oss i mindre ansvarsområden
Samlat in erfarenheter och material
Vilka ska fortbildas/utbildas?
Hur ska utbildandet gå till?
Vilka ska fortbildas/utbildas?





Medlemmar
Handledare
Chefer
Styrelser
”Omvärld” = exempelvis Fk, Af, Soc,
högskolor, arbetsgivare …
Behovsinventering
Internt
- Fontänhusutbildning (ambulerande)
Externt
- TC3
- Situationsanpassat ledarskap
- Motivationspsykologi
- Psykiska funktionshinder och bemötande
- Kris och konflikthantering
- ”Omvärldskunskap”
- Retorik
Ambulerande fontänhusutbildning
Steg 1






enhetsmöte
reach Out (Nå ut)
Husmöte
Policymöte
Enheter och grupper
Den arbetsinriktade dagen
Ambulerande fontänhusutbildning
Steg 2






Riktlinjer
Stadgar
Protokoll
Bokföring
Policy
Individuella planer
Ambulerande fontänhusutbildning
Steg 3








Hemsidan
Omvärldens hus
Medlemsfördelning
ICCD/EPCD/ELECT
Media och kommunikation
Fontänhusens historia
Lis Asklund
Annat AV-material.
Styrelsen
Styrelsen har ett övergripande
ansvar för verksamheten.
Klubbhuschefen ansvarar för att styrelsen
får den kunskap den behöver
Styrelsen
Fas 1 - arbetsgruppen
















Vision
ICCD
De internationella riktlinjerna
Sammansättning och uppdrag, det gemensamma arbetet
Hur olika klubbhus kommit till och vuxit fram
Hur man startar en icke vinstdrivande organisation
”Marknadsplan”
Anställande av klubbhuschef
Klubbhusets styrelse; uppdrag och dess viktiga roller
Arbete och utbildningsfrågor i ett klubbhus
Budget
Klubbhuset och dess utrymmen
Strategisk planering
Finansiering
Forskning
Aktionsplan
Styrelsen
Fas 2. Utbildning i fem steg
1.
Styrelsens ansvar
 Styrelsens roll;
aktiv/rådgivande/beslutande?
 Intressekonflikter
 Sammansättning
 Individuella färdigheter (Belbin 1)
 Valberedning

2.

Kommunikation
- Media
- Bemötande
- Rätta språket

Belbin 2
3.
Har jag rätt roll
 Personalkostnader
 Budget
 Ansvar/befogenhet

4.
Marknadsföring;
- marknadsplan, praktiska rutiner
 Relationsmarknadsföring
- ”släpp aldrig Rotarianer”
 Nulägesanalys
- Hur många verksamheter för människor
med psykiska funktionshinder finns det i
staden (för jämförelse)

5.
Organisationsformer
 Mentorskap; en erfaren ledare i en annan
styrelse.

Klubbhuschef








TC3 – kunskap om riktlinjer och verksamhet
Personaladministration
Situationsanpassat ledarskap
Organisation
Ekonomi
Arbetsmiljö
Konflikthantering
Grupprocesser
Omvärld
•
•
•
•
Delta i kurser
Informera
Öppet hus
…