Strategi 2020
Mot ett genuint vidsynt Finland
CIMOs
GENUIN INTERNATIONALISERING,
HÖGKLASSIG KUNSKAP OCH KOMPETENS
grundläggande
uppgift
är Finlands framgångsfaktorer på vägen mot blomstring
och hållbar utveckling. Samtidigt har det även dykt upp
nya krav, som påskyndas av den globala konkurrensen,
miljöfrågorna, flyttningsrörelsen och en mer pluralistisk
nationell kultur. En av framtidens framgångsfaktorer är
människans förmåga att leva ett vidsynt liv. Detta innebär
en förmåga att förstå stora helheter, visa öppenhet mot
det nya, se olikhet som en rikedom, bli medveten om sina
egna fördomar samt en färdighet till växelverkan med olika människor.
Utbildnings- och kulturministeriet har satt upp
är att främja internationaliseringen av det finländska
samhället.
CIMOs
dröm
är ett genuint
vidsynt
Finland.
som mål att Finland fram till år 2020 ska ligga i framkant inom kunnande, deltagande och kreativitet. CIMO
stöder genomförandet av detta mål. Internationell mobilitet och internationellt samarbete är de medel med vilka
CIMO kan främja internationaliseringen i det finländska
samhället och därigenom för egen del bidra till att skapa ett genuint vidsynt Finland. Stora förändringskrafter i
samhället och globala utmaningar kräver att CIMO identifierar långsiktiga riktlinjer och kontinuerligt utvecklar sin
verksamhet.
2
3
FÖRÄNDRINGSKRAFTER OCH STRATEGISKA MÅL
Finland internationaliseras
Splittringen i samhället ökar
Världen digitaliseras
Aktiv verksamhet inom utbildnings-, ungdoms-, kultur- och
Välfärd är en av hörnstenarna i den finländska framgångs-
Tekniken gör framför allt kommunikationen och dialogen
idrottssektorn är livsviktig för Finlands internationalisering.
historien. Vårt samhälle bygger på tanken om en allmän och
mellan människor snabbare och lättare. Det internationella
Deltagande i internationella program ger såväl individen
lika välfärd för alla som baserar sig på demokrati, jämställd-
blir en del av vår vardag och förlorar så småningom sitt tradi-
som samhället en möjlighet att vidga sina vyer, utveckla
het, gemensamt ansvarstagande och rättvisa. Dessa hörn-
tionella skimmer. Internationalisering blir en del av våra van-
sitt kunnande och sina språkkunskaper samt att förstärka
stenar är fortfarande viktiga i finländarnas värdesystem. En
liga moderna liv, oavsett plats eller situation. Den får även
sociala nätverk med invånare andra länder. Internationalise-
central fråga med tanke på framtiden är om välfärdssamhäl-
nya former; tekniken möjliggör sådan ömsesidig kommuni-
ring kan förstärka den interkulturella kompetensen och fun-
let och medborgarnas lika möjligheter till ett värdefullt liv
kation där den fysiska mobiliteten från en plats till en an-
gera som en kraft i samhällsförändringen mot ett genuint
kommer att bestå även i fortsättningen.
nan minskar, medan gränsöverskridande virtuellt samarbete
vidsynt Finland.
blir allt vanligare.
Mål: Finland är en föregångare inom intelligent teknik.
CIMO uppfyller sin grunduppgift så att de tekniska möjlig-
Mål: Finland är ett genuint internationellt, mångkultu-
heterna utnyttjas på ett förnuftigt sätt. CIMO är en organiMål:
Medborgarna har lika möjligheter till internationell
rellt och kreativt kunskapssamhälle. CIMO är en expert- och
mobilitet och internationellt samarbete. CIMO följer upp hur
serviceorganisation som ansvarar för att genomföra och ut-
internationaliseringen utvecklas i Finland och arbetar för att
veckla internationella mobilitets- och samarbetsprogram.
internationalisering ska vara tillgänglig för alla finländare.
Den säkerställer även att internationalisering uppfattas som
CIMO verkar aktivt för att förebygga ojämlikhet och främjar
en möjlighet, en nationell resurs och ett redskap för konti-
jämställdhet inom sitt verksamhetsområde samt stöder med
nuerlig utveckling.
sin verksamhet en samhälleligt och socialt hållbar utveckling.
4
sation som är utrustad med digitala tjänster. Den främjar
användningen av innovativa möjligheter till växelverkan som
en del av det allt mer internationella Finland.
”Finland är ett genuint internationellt, mångkulturellt och
kreativt kunskapssamhälle.”
5
Livsmiljön förändras
Den offentliga sektorn krymper
Konkurrensen hårdnar
Finländarna är särskilt beroende av sin livsmiljö. Vi är vana
Den offentliga sektorn är alltid hotad under tider av ekono-
Kampen om kompetent arbetskraft och om begåvade indi-
vid att miljön omkring oss är ren och föreställer oss att
miska kriser. För Finlands del ser situationen oroväckande
vider inom forskning och utbildning håller på att bli ett glo-
naturresurserna är tillräckliga. I och med globaliseringen
ut även på lång sikt, eftersom arbetskraften minskar i snabb
balt fenomen. Individens livscykel bestäms i allt högre grad
framhävs beroendeförhållandena. Vi är inte isolerade från
takt. Det är svårt att råda bot på hållbarhetsunderskottet
av framgång i olika konkurrenssituationer. Som en motvikt
den övriga världen, utan vår verksamhet har globala konse-
i den offentliga ekonomin enbart genom ekonomisk tillväxt.
till detta kommer det kollektiva att få en större betydelse och
kvenser och berör alla. Människornas medvetenhet om till-
Konkurrensen om resurserna hårdnar och den offentliga sek-
socialt kapital behövs såväl inom utbildning som i arbets-
ståndet i världen och om de hot som riktas mot den har ökat.
torn är tvungen att i allt högre grad fokusera på att tillhan-
livet. Det kollektiva uppfattas som ett sätt att stärka det
Därför har också oron för den egna livsmiljön ökat. I synner-
dahålla basservice. Inom statsförvaltningen innebär detta att
sociala kapitalet, nätverksbildning och delad kunskap. Det
het unga tar till sig en livsstil i enlighet med hållbar utveck-
man måste koncentrera sig på de tjänster som anses vikti-
sociala kapitalet förstärks genom att erbjuda nya möjlig-
ling snabbare än de äldre. En ekologiskt mer hållbar livsstil
gast för medborgarna, på kontinuerliga sparåtgärder och på
heter till dialog och samverkan. För att förbättra konkurrens-
och grön teknologi håller på att bli framtidens framgångs-
att andelen privata tjänsteproducenter ökar.
förmågan hos individer och nationer, och därigenom främ-
faktorer. Samtidigt får den ökande miljömedvetenheten oss
att tänka i nya banor och se nya möjligheter.
ja välmående krävs det framför allt en förstärkning av samMål: Högklassiga offentliga tjänster som främjar interna-
arbete och kollektivitet.
tionalisering ska vara tillgängliga för alla. CIMO tillhandahålMål: Den finländska livsstilen är hållbar. CIMO följer prin-
ler tjänster och expertis som främjar medborgarnas rörlighet
Mål: Finland är en socialt rättvis och konkurrenskraftig
ciperna för en hållbar utveckling och strävar efter att mini-
och internationellt samarbete. Tjänsterna svarar mot medbor-
välfärdsstat. CIMO arbetar för att förbättra konkurrenskraf-
mera de negativa miljökonsekvenserna av sin verksamhet,
garnas behov och verkställer samhällets utvecklingsstrategier.
ten i Finland. Detta gör man genom att stärka den interna-
bland annat genom att främja virtuell rörlighet. CIMO säker-
CIMO utför sina uppgifter på ett pålitligt och effektivt sätt.
ställer att de som deltar i centrets verksamhet har välgrundad information om olika alternativ och val för att främja
den egna internationaliseringen.
”Finland är en socialt rättvis
och konkurrenskraftig
välfärdsstat.”
tionella kompetensen och de positiva attityderna hos individer och samfund samt genom att främja den finländska
kulturen och kompetensen ute i världen. CIMO stöder nätverksbildning och stärker på detta sätt det sociala kapitalet
i det finländska samhället.
6
7
STRATEGISKA PRIORITERINGAR
Internationell kompetens
Globalt ansvar
Utvecklande växelverkan
Denna prioritering inbegriper internationellt samarbete som
Med hjälp av denna prioritering identifieras olika sätt att
Växelverkan mellan människor och folkgrupper är ett
ett instrument för utveckling samt utmaningarna inom det
främja det globala ansvaret som en del av den internatio-
centralt verktyg i den mänskliga och samhälleliga ut-
internationella kunnandet. Vidare identifieras och evalue-
nalisering som sker inom ramen för rörlighet och samarbe-
vecklingsprocessen. Tekniska framsteg förändrar for-
ras nya sätt att öka kompetensen och expertisen. Europa
te. Globalt ansvar bygger på insikt om en rättvis värld som
merna för kommunikation och inflytande och samtidigt
och Norden utgör centrala målområden för internationalise-
respekterar mänskliga rättigheter och om hur denna värld
framhävs betydelsen av mänsklig växelverkan. En be-
ringen, men utveckling av den internationella kompetens be-
kan uppnås. Det globala ansvaret framhåller mänskliga rät-
rikande växelverkan med andra hjälper individer att ut-
tonas speciellt när det gäller Asien, Ryssland och Nordameri-
tigheter för alla samt en rättvisare och jämlikare värld. Verk-
vecklas och förnya sig mer och handla mer kreativt än
ka. Därtill övervägs olika möjligheter att följa upp och mäta
samheten stöder arbetet för de allmänna utvecklingsmålen
vad de skulle kunna göra ensamma. Målet med denna
utvecklingen av det internationella kunnandet samt de kun-
och främjar mobilitet och samarbete med utvecklingsländer.
prioritering är att uppmuntra till utvecklande och beri-
skaper, färdigheter och attityder som det omfattar bland oli-
Målet är att skapa en värld där alla människor har både rätt
kande växelverkan såväl inom organisationer som med
ka aktörer. Målet är att internationell mobilitet och interna-
och möjlighet till utbildning samt möjlighet att lära sig så-
olika intressegrupper, och att underlätta uppkomsten
tionellt samarbete ses som centrala metoder för att utveck-
dana värden och en sådan livsstil som bidrar till att skapa
av och verksamheten inom nationella och internatio-
la kunnandet och kreativiteten hos individer och samfund.
en hållbar framtid och positiv social förändring.
nella nätverk. Samarbetet med nordiska partner stärks.
CIMO deltar aktivt i den nationella debatten och i kunskapsspridning.
”Internationell mobilitet och
internationellt samarbete ses som
centrala metoder för att utveckla kunnandet
och kreativiteten hos individer och samfund. ”
8
9
Finländskt kunnande
och finländsk kultur
CIMO är en expert- och serviceorganisation inom Undervisnings- och kulturministeriets förvaltningsområde.
CIMO främjar internationalisering av det
finländska samhället inom utbildning,
arbetsliv och kultur samt bland unga.
CIMO administrerar utbytes- och stipendieprogram och ansvarar för det nationella genomförandet av Europeiska unionens utbildnings- och ungdomspro-
Den finländska kulturen är en stöttepelare vad gäller både
det nationella kunnandet och den nationella kreativiteten. Den är också en förutsättning för att kunna skapa
en bild av Finland som är etiskt hållbar. Kulturen har en
stor betydelse för att stärka den nationella identiteten
och att göra landet bättre känt. I ett vitt perspektiv omfattar kulturen såväl språk och konst som utbildning och
vetenskap. Tvåspråkigheten berikar den finländska kulturen och stärker samhörigheten i Norden. Främjandet av
gram och för informationen om programmen Kultur och Ett Europa för medborgarna. CIMO främjar undervisning i
finska språket och finländsk kultur vid
utländska universitet.
det finländska kunnandet ute i världen utgör samtidigt
en spegel för internationaliseringen, vilket även bidrar till
att det finländska samhället blir mer internationellt. En
central uppgift inom denna prioritering är att göra den
finländska utbildningen, kulturen, vetenskapen och ungdomssektorn bättre känd ute i världen och att hitta nya
metoder för att öka intresset för finska språket och Finlands kultur samt för kunnandet och utbildningen i Finland. Därtill främjas samarbetet med Norden, Europeis-
”Främjandet av det finländska kunnandet ute i världen utgör samtidigt
en spegel för internationaliseringen,
vilket även bidrar till att det finländska
samhället blir mer internationellt.”
ka unionen och resten av världen, och nya sätt för att
förstärka samarbetet med centrala partner identifieras.
10
11
Centret för internationell mobilitet och internationellt samarbete CIMO
PB 343 (Hagnäskajen 6), 00531 Helsingfors
Telefon 0207 868 500 (växel)
Fax 0207 868 601
[email protected] • www.cimo.fi
Strategi 2020. Mot ett genuint vidsynt Finland.
ISBN 978-951-805-451-4 (e-publikation)
ISBN 978-951-805-452-1 (pdf)
Bild: Rodeo Oy, CIMO/Satu Haavisto, Janne Westerlund
