Ledningssystem Protokoll Dnr 4.2.1-227/2017 Ämne Rådet för e-hälsa och gemensam informationsstruktur Sekreterare Lotti Barlow Datum 2017-02-22 Tid 13.00-15.30 Justerad av Signatur 1(3) E-hälsorådets deltagare: Mona Heurgren (vice ordf.), Lotti Barlow, Marianne Nordling, Viktoria Loo Skyman, Tove Gemzell, Gunilla Englund, Jopakim Erdtman, Elisabeth Strandberg, Mattias Agestam och Britt-Marie Horttana. Övriga deltagare från Socialstyrelsen Anna Aldehag och Kristina Bränd Persson. Nr Ärende Föredragande Beslut, åtgärd etc. 1. Välkommen Mona Heurgren Runt bordet. Vad händer hos respektive organisation? 2. Handlingsplan för samverkan vid genomförande av Vision e-hälsa 2025 SOCIALSTYRELSEN 106 30 Stockholm Telefon 075-247 30 00 Fax 075-247 32 52 Mona öppnade mötet och hälsade alla välkomna. Mona inledde med att beskriva Socialstyrelsens hållning kring handlingsplanen. Det är främst inom insatsområdet enhetlig begreppsanvändning och till viss del in i området standarder som är Socialstyrelsens område. Strategisk diskussion med ledningen på Socialstyrelsen om handlingsplanen har ännu inte ägt rum. Myndigheten har dock oavsett handlingsplanen tagit fram en färdplan till 2020 med e-hälsa och välfärdsteknik som ett strategiskt område. Socialstyrelsen har också haft möte med folkhälso-, sjukvårds- och idrottsminister Gabriel Wikström kring färdplanen. Diskussion och synpunkter runt bordet. Handlingsplanen är framförallt en plan för samverkan som behövs mellan många aktörer för att det ska bli en verklighet av visionen. Det är inte tydligt var eller hur själva arbetet ska göras. Myndigheternas roller är inte heller tydliga. Många olika nationella organisationer (ej myndigheter) är inbjudna att delta i ett nationellt råd knutet till samordningsfunktionen. Det kan vara svårt för enskilda organisationer att delta aktivt i kommande arbete med handlingsplanen, utöver den rådgivande funktionen. Famna har har ett litet kansli som samordnar, men deltar i många olika sammanhang. PRO saknar patientperspektivet i handlingsplanen och tycker rent allmänt att arbetet med den nationella läkemedelslistan går också för långsamt. [email protected] www.socialstyrelsen.se SOCIALSTYRELSEN 3. Strukturerad dokumentation 2017-02-22 Britt-Marie Horttana Marianne 4. Vad händer nu på eHälsomyndigheten? Nordling Dnr 4.2.1-227/2017 2(3) Svenska läkaresällskapet vill gärna se att det ska levereras hela vägen från vilken information som ska dokumenteras, till praktiskt användbara lösningar. Att det ska vara samma lösningar nationellt där också verksamhetsperspektivet beaktats. Läkemedlesverket har ehälsa som strategiskt område 2017-2019 med fokus på digitalisering. De är både en tillsynsansvarig och föreskrivande myndighet. Till myndigheten skickas elektronisk rapportering av biverkningar. De håller också i tillståndsgivning av nya läkemedel där de får in mycket information genom IDMP – detta kommer leda till att de måste utveckla sina systemstöd. De funderar över hur de kan använda gemensam informationsstruktur för sitt arbete d.v.s. vilken information som de kan strukturera och koda och vad som kan återanvändas inom vårddokumentationen. IVO har kontroll över alla verksamheter inom vård och omsorg - var de finns och vad de gör. Det finns ett samarbete mellan flera myndigheter som är i behov av denna information där de ska komma överens om en gemensam begreppsmodell. Detta ska sedan leda till att de kan få enhetliga verksamhetsregister. eHälsomyndigheten har ansvaret för detta arbete. De behöver i arbetet komma överens om termer och begrepp som ska användas. eHälsomyndigheten kommer att hålla kansliet som beskrivs i handlingsplanen. SKL håller på att internt diskutera hur de ska hantera handlingsplanen. Britt-Marie presenterade resultatet av projektet strukturerad vårddokumentation. Det är ett uppdrag från hälso- och sjukvårdsdirektörerna. De områden som granskats är astma/kol, diabetes och stroke. Enkät har gått ut till landsting och regioner där de frågar bland annat frågar om det finns skriftliga dokumentationspolicys. Flera landsting och regioner har det. Men det saknas samsyn kring begreppsurval och sökord. Landsting och regioner pekar på behov av stöd och samverkan. De behöver bland annat stöd för implementering genom kompetenscentra, terminologiserver, databas för mallar m.m. Leveransen av arbetet ska tas upp i projektets styrgrupp 24 februari. Först därefter kan resultatet bli offentligt. 1 maj 2018 går flytten till Kalmar för omkring 150 personer. En mindre gruppering, 30-40 personer, ska finnas kvar i Stockholm. Stockholmskontoret ska arbeta med samordning utifrån handlingsplanen samt en del av stödverksamheter (kommunikation, juridik). Organisering av samordningsdelen pågår. Chef för den avdelningen är ännu inte tillsatt. De har också en tillförordnad generaldirektör vilket betyder att den slutgiltiga organisationen är svår att sia om innan alla chefer är på plats. SOCIALSTYRELSEN 5. Övriga frågor 6. Nästa möte 11 maj 2017 kl. 13.00 2017-02-22 Dnr 4.2.1-227/2017 3(3) Tove tog åter upp frågan om verksamheter inom vård och omsorg och framtagande av en grundläggande begreppsmodell; RIMVO. Flera myndigheter (inte bara myndigheter inom kunskapsstyrningsrådet) måste komma överens. Frågan är vilka kompetenser som det vore bäst att ha med sig i arbetet. Metodstatistiker och informatiker är antagligen den grupp av kompetenser som behövs. Socialstyrelsen ska undersöka om arbetsgruppen kan kompletteras med sådan kompetens. Lotti berättade att Socialstyrelsen har ett uppdrag att utbilda första linjens chefer om e-hälsa och välfärdsteknik. EvaMaria Nerell kommer att skicka frågor till rådet för synpunkter. Lotti berättade vidare att Socialstyrelsen kommer att arrangera Användarforum 31 maj i Stockholm i samarbete med SKL, Inera och eHälsomyndigheten. Punkter att ta upp: Utbildning av första linjens chefer Eventuell fortsättning av diskussion kring handlingsplanen Länk till e-hälsorådets sida på socialstyrelsen.se: http://www.socialstyrelsen.se/omsocialstyrelsen/organisation/radochnamnder/e-halsorad