Individuell handlingsplan för dig som
chef
Nyckeluppgifter kommunikativ förmåga
Resultat och förbättringsåtgärder
Struktur
Mitt resultat Mål
Aktivitet
När?
Jag har en tydlig roll och ett tydligt
ansvarsområde
65
75
Stämma av roll och
ansvarsområde, reda
ut oklarheter med
medarbetare
Omedelbart
Jag har tydliga individuella mål för mitt
arbete
56
85
Förtydliga målen.
Stämma av roll och
ansvarsområde, reda
ut oklarheter med
medarbetare
Omedelbart
Min närmaste chef skapar tydliga och
gemensamma mål för min avdelning
65
80
Möte med
avdelningschef.
Otydligt mål för
avdelningen.
Innan oktober är slut
Jag förstår hur mitt arbete bidrar till
avdelningens mål
Min närmaste chef är bra på att koppla
min avdelnings mål till lantbruks
övergripande mål
Resultat och förbättringsåtgärder
Utveckla
Mitt
resultat
Mål
Aktivitet
När?
Jag har kunskap om vad mina
intressenter/kunder tycker om
mitt arbete/leveranser
60
80
Skapa struktur för
kunskap om våra
kunder samt utrymme
för återkoppling
December
Min chef är bra på att ge mig
återkoppling (pos/neg)
synpunkter på min arbetsinsats
56
75
Inför 10minutersmötet varje
vecka.
November
Min närmaste chef följer
regelbundet upp hur vår
avdelning lyckas i förhållande till
våra uppsatta mål
Min närmaste chef skapar
förståelse för hur olika
förändringar påverkar min
avdelning
Min närmaste chef informerar
kontinuerligt vad som händer i
samband med förändringar
Resultat och förbättringsåtgärder
Interagera
Jag anser att våra
avdelningsmöten är
värdefulla
Min chef skapar att
positivt arbetsklimat
Mitt resultat
Mål
Aktivitet
När?
Resultat och förbättringsåtgärder
Representera
Min chef är ett gott
föredöme genom att
leva som hon/han lär
Mitt resultat
Mål
Aktivitet
När?
Resultat och förbättringsåtgärder
Lokala frågor
Mitt resultat
Mål
Aktivitet
När?
Jag har stor förståelse
för vårt nya kundarbete
55
85
Möte och diskussion
med medarbetarna
25 mars
Uppföljningsmöte
avdelning
15 april
Möte medarbetare,
individuellt
30 mars
Jag förstår hur jag ska
bidra till våra
gemensamma
ekonomiska mål
60
90
Lycka till!