UTBILDNINGSNÄMNDEN NYBOHOVSSKOLAN TJÄNSTEUTLÅTANDE DNR XDNRX SID 1 (16) 2014-09-12 Handläggare: Rita Hemmälin Telefon: XTelefonX Kvalitetsredovisning Nybohovsskolan Inledning Skolan bestod under läsåret av 160 elever; från förskoleklass t o m skolår 6, ett fritidshem och en fritidsklubb. Ledningen bestod av rektor, en skoladministratör och två arbetslagsledare. Skolan är indelad i två arbetslag; f-3 och 4-6. Årskurs f-3 och fritidshemmet arbetar integrerat. F-3 delen bestod av 69 elever; en förskoleklass och två 1-3:or. 68 barn var inskrivna i skolbarnsomsorgen. Fritidshemmet ingår i ett nätverk med representanter från område 3:s fritidsverksamheter. Arbetet i arbetslagen bedrivs delvis åldersintegrerat, tematiskt och i verkstäder. Genom att arbeta i arbetslag utnyttjas den samlade kompetensen i olika yrkeskategorier. Genom denna samverkan skapas ett helhetstänk runt barns lärande. Arbetssättet ska vara undersökande och elevaktivt. Alla barn, oavsett ålder, ska ges möjlighet att skaffa kunskap och färdigheter på ett varierat sätt, arbeta utifrån sina egna förutsättningar och ta ansvar för sitt lärande. Målet är att vara en skola där barn känner lust att lära och där alla barn ges förutsättningar att lyckas. Klassrummen är förhållandevis små och grupprum saknas. Det förekommer ofta att elever arbetar i korridorer där bord är utplacerade. Skolan har en bra utevistelsemiljö för eleverna med bl a två konstgräsplaner. Skolans tre hörnstenar är kunskap, samverkan och idrott. Skolan är en idrottsskola och från och med årskurs 4 har alla klasser elever med fotbollsinriktning. Vi har få elever som bor i upptagningsområdet och är därför beroende av sökande till fotbollsklasserna. Personalen har läst och godkänt innehållet i kvalitetsredovisningen på APT. Elever och föräldrar kommer att få ta del av den via hemsidan och på föräldramöte. Skolans värdegrund Trygghet, trivsel och arbetsro är viktiga byggstenar för all inlärning. Vår värdegrund bygger på den kunskapen och lyder; "På Nybohovsskolan bemöter barn och vuxna varandra med respekt och omtanke. Här uppskattas du för den du är." Värdegrunden har diskuterats fram i personalgruppen och tas upp varje år vid höststarten, både i personalgruppen, på föräldramöten och i klasserna. SID 2 (16) Åtgärder för utveckling från föregående kvalitetsredovisning Under vårterminen har vi gått igenom våra rutiner för bl a det systematiska kvalitetsarbetet och skapat årshjul som ytterligare förtydligar för all personal hur vi går till väga, vad som ska hända och när. Årshjulen har satts upp i alla personalrum och tagits upp på höstens planeringsdagar. Skolan är med i Skolverkets och Stadens satsning på ämnet matematik för lärare som undervisar i ämnet. Vi går nu in i andra året av satsningen och arbetslagen träffas varannan onsdag för att gemensamt ha didaktiska diskussioner, se på forskningsstudier och planera lektioner. En speciallärare, tillika förstelärare, har anställts från hösten -14. Hon ska jobba mot de yngre årskurserna. Varannan onsdag träffas f-1:s lärare och arbetar med projektet "Att skriva sig till läsning". Vi har förmånen att få vara med i Stadens satsning som kallas Språkpaketet. Årskurs 4-6:s lärare träffas parallellt och arbetar med materialet Zick-Zack som bygger på genrepedagogiken. Alla lärare ska arbeta med olika former av formativ bedömning och berätta om utfallet på arbetslagsmötena. Under läsåret 14/15 fortsätter vi att satsa på läsförståelse. Läsåret startar med att alla elever gör diagnostiskt prov. Efter det träffas undervisande lärare och specialläraren och sva-läraren för att se vilka insatser som behövs, på individ- och gruppnivå. Hela kollegiet tittar på resultaten och hjälps åt att diskutera och ta fram förslag till åtgärder/metoder för att ytterligare förstärka läsförståelsen. Programmet bygger på att föräldrar är involverade och väl insatta i vikten av god läsförmåga. Skolan kommer särskilt att satsa på lässvaga elever; individuellt och i grupp. Projektet "Lärare utvecklar lärare" fortsätter. Ambitionen är att få igång ett samarbete skolorna emellan där lärare möter lärare och via inspiratören på varje skola ger idéer till andra. Under hösten kommer lärarna att besöka varandras matematiklektioner. Vårt mål är att all undervisande personal ska ha gått NTA-utbildning. Ytterligare fem personal går utbildningen i höst. Under vårterminen 13/14 gick ledningsgruppen en utbildning i Visible Learning. Läsåret 14/15 initierar vi konceptet Visible Learning som bygger på Hatties forskning om framgångsfaktorer för elever. Vi har i höst formulerat vår vision för hur skolans personal ska samverka och förhålla sig till varandra och till elever. Alla i personalen har fått sätta fem personliga mål för hur de vill utveckla sin del av verksamheten. Klasserna har fem mål uppsatta i klassrummet som handlar om vad som behövs för att det ska vara arbetsro. Dokumenten utgör en bas för läsårets arbete och kommer att kontinuerligt följas upp. SID 3 (16) Vårt mål, effektivare möten, kvarstår det här läsåret. Nämnden antog nya riktlinjer för fritidshemmen under hösten 2013. Riktlinjerna implementerades under förra läsåret och gäller från i höst. Mål/Åtaganden Normer och värden Utvärdering av likabehandlingsplan/plan kränkande behandling All skolans personal utvärderar och antar likabehandlingsplanen under höstens APT. Planen tas upp i klasserna och på föräldramöten och läggs ut på hemsidan. Trygghets- och trivselteamet utvärderade sitt arbete i juni. Elever och personal utvärderade likabehandlingsplanen samma månad. Utvärderingarna ledde fram till åtgärder runt de av eleverna utpekade platser som är otrygga. Den sammanfattande bedömningen är att vi följt likabehandlingsplanen. NÄMNDMÅL: 2 Alla elever i stadens kommunala skolor har en god lärmiljö Indikator Periodens utfall Årsmål Period Andel elever F-klass nöjda med - Jag känner mig trygg i skolan 82 % 100 % 2014 Andel elever F-klass nöjda med - Jag kan arbeta i lugn och ro på lektionerna 25 % 90 % 2014 Andel elever åk 2 nöjda med - Jag kan arbeta i lugn och ro på lektionerna. 50 % 80 % 2014 Andel elever åk 2 nöjda med - Jag känner mig trygg i skolan 100 % 90 % 2014 Andel elever åk 5 nöjda med - Jag kan arbeta i lugn och ro på lektionerna 53 % 70 % 2014 Andel elever åk 5 nöjda med - Jag känner mig trygg i skolan 78 % 100 % 2014 SID 4 (16) ÅTAGANDE: Det ska vara lugn och ro i klassrummen Förväntat resultat Eleverna vet målen för lektionen Läraren har en genomtänkt pedagogisk plan med varje lektion Eleverna har inflytande över sitt lärande Samtal pågår i normalt röstläge eller tystare Eleverna räcker upp handen när de vill tala Eleverna kommer i tid till lektionerna Lärarna kommer i tid till lektionerna Arbetssätt Varje elev har en egen individuell utvecklingsplan Läraren går igenom målen för lektionen innan man startar Kort utvärdering på klassrådet varje vecka om målet lugn och ro uppnåtts Uppföljning Återkommande punkt på klassrådet "Har det rått arbetsro enligt kriterierna?" Utvärdering i klasserna varje termin Brukarundersökning varje år Resultat Generellt råder arbetsro i klasserna och lärarna har en pedagogisk plan med varje lektion. Eleverna har en individuell utvecklingsplan. Lärarna går igenom målen inför varje nytt arbetsområde, inte alltid inför varje lektion. ÅTAGANDE: Lokalerna är inbjudande och välskötta Förväntat resultat I klassrum, gemensamma utrymmen och korridorer är det ordning och reda Det finns inget klotter på skolans väggar, bänkar eller bord Väskor förvaras i klassrum eller på anvisad plats Kläder är upphängda och skor står snyggt Det finns pappershanddukar och tvål i anslutning till toaletterna Matsalsplatsen är avtorkad och stolen inskjuten innan man lämnar matsalen Trasiga saker anmäls och lagas Saker som ligger på golven i klassens ansvarsområde plockas upp innan dagen är slut Innan man lämnar fritidshemmet plockar man undan det man använt SID 5 (16) Arbetssätt Varje klass ansvarar för sitt klassrum, sin toalett och sin del av korridoren Det finns torkvärdar i matsalen Klassläraren har ett övergripande ansvar för miljön inom sin klass område Fritidshemmets personal har ett övergripande ansvar för miljön på fritidshemmet När klotter upptäcks tas det omedelbart bort Om något är trasigt eller saknas, lägger man en lapp till vaktmästaren Uppföljning Stående punkt på klassrådet "Ordning och reda" finns som en punkt på fritidshemmets stormöte Vaktmästaren kontrollerar dagligen att det finns handdukar och tvål Vaktmästaren går syn en gång/vecka och kontrollerar att lampor mm fungerar Utvärdering vid terminsslut på arbetslagsmöte och elevråd Skyddsrond en gång/år Resultat Klotter har knappt förekommit på skolan och har tagits bort direkt de få gånger det hänt. Uppdraget att varje klass ansvarar för sitt klassrum, sin del av korridoren och sin toalett, har skötts olika väl. Skor står inte överallt i skoställ. Vi har inte hittat några som varit anpassade till våra behov för åk 4-6. Städningen av skolan har efter diskussion med nya städbolaget blivit bättre. Frånsett ovanstående synpunkter har arbetssättet gett resultat ÅTAGANDE: Utemiljö och korridorer ska vara trygga och säkra Förväntat resultat Ingen elev blir utsatt för trakasserier eller kränkningar utan att det upptäcks Inga obehöriga uppehåller sig inom eller på skolans område Lekredskap är hela och funktionella Eleverna vistas inom skolans område Alla elever vet var skolans område slutar Alla följer skolans regler Arbetssätt Om obehöriga uppehåller sig inom skolområdet är varje vuxen som ser det ansvarig för att fråga i vilket syfte Fritidshemmet undervisar de som behöver i konfliktlösningsmetoden "Stegvis" Elever/personal/kamratstödjare kan muntligt/skriftligt anmäla oro för elev/grupperingar till trygghets- och trivselteamet Trygghets- och trivselsteamet träffas varannan vecka eller akut vid behov Det finns 8 kamratstödjare (elever) som är de vuxnas extra ögon Vaktmästaren ser regelbundet över att lekredskap är hela SID 6 (16) Vi går igenom skolans regler med elever och föräldrar, vid terminsstart och vid behov Det finns alltid rastvakter ute och de bär självlysande västar Resursanvändning Elevhälsoteamet träffas var 14:e dag eller vid behov och scannar av läget på skolan utifrån bl a trygghet och trivsel Rektor träffar regelbundet kamratstödjarna Rektor leder arbetet i trygghets-och trivselteamet Alla på skolan har ansvar för arbetet med normer och värden Uppföljning Upptäcks mobbning, trakasserier, kränkningar ingriper trygghets- och trivselteamet omedelbart, i enlighet med skolans likabehandlingsplan Skolans likabehandlingsplan utvärderas kontinuerligt Skolans regler utvärderas vid läsårets slut Kamratstödjarna träffas varannan vecka med sin handledare SISAB ser över och reparerar regelbundet lekredskapen de ansvarar för Skolledningen går tillsammans med vaktmästaren regelbundet igenom om det finns brister i säkerheten Återkommande punkt på klassrådet Årlig enkät på våren Skyddsrond en gång/år Utveckling Resultat Under läsåret träffades teamet varannan vecka och hade uppföljningsmötten om enskilda ärenden på andra tider än den fastslagna. Teamet har arbetat med enskilda elevärenden och på klassnivå. De trakasserier och kränkningar som förekommit har direkt åtgärdats när de kommit till teamets kännedom och följts upp. Kamratstödjarna har under läsåret inte träffats varje vecka, utan varannan. Eleverna har lyft det de sett, vilket sedan resulterat i att någon ur Trygghets- och Trivselteamet följt upp det. Skolans likabehandlingsplan, regler och värdegrund har diskuterats och utvärderats kontinuerligt av personalen. Likabehandlingsplanen har sedan utvärderats under junidagarna. Periodvis har en del stök bland åk 6 förekommit. Personalen har då utökat antal vakter under rasttid. Fritidshemmet har arbetat med materialet Stegvis och kompissamtal. SID 7 (16) Bedömning och analys Nybohovsskolan präglas av en god fysisk och psykosocial miljö. Skolans personal arbetar utifrån arbetsplanen och likabehandlingsplanen med att skapa arbetsro och trygghet. Eleverna känner sig trygga. I brukarundersökningen som besvaras av föräldrar med barn i förskoleklass, åk 2 och föräldrar på fritidshem åk 2 är det sammantagna värdet under varje rubrik en 4,skalan är 1-5. Rubrikerna är Kunskap, Trygghet och trivsel, Inflytande och Övriga frågor. Vi är nöjda med resultatet, men vill att fler föräldrar besvarar undersökningen. Vi erbjuder föräldrar att göra brukarundersökningen på någon av skolans datorer då vi vet att alla inte har tillgång till en dator. Vi påminner också föräldrar muntligt och i veckobrevet att svara. Trots det är svarsfrekvensen låg; i förskoleklass 65% och i åk 2 och för fritidshemmet 55%. I brukarundersökningen för åk 5 är det sammantagna värdet under varje rubrik en 4. Det är vi också nöjda med. Arbetsro måste vi fortsätta arbeta hårt med. Vi har på skolan under upptaktsdagarna gått igenom begreppet studiero och hur man kan arbeta i klasserna för att uppnå det. Det har bl a lett till att vi har möblerat på ett särskilt sätt och ordnat materialet så att eleverna inte behöver gå upp och hämta saker de behöver titt och tätt. Varje klassrum är organiserat på samma sätt. Trygghets- och trivselteamet bestod under läsåret av tre personer. Samtliga ärenden som kom till teamets kännedom fick en positiv upplösning. Kunskap/Bedömning och betyg NÄMNDMÅL: 1 Alla elever i stadens kommunala skolor utvecklas och når målen för sin utbildning Indikator Periodens utfall Årsmål Period Andel elever som nått kravnivån på det nationella provet i matematik i åk 3 92 % 80 % 2014 Andel elever som nått kravnivån på det nationella provet i svenska/svenska som andraspråk i åk 3 85 % 75 % 2014 Andel elever som uppnått kravnivån på det nationella provet i matematik i åk 6 100 % 85 % 2014 Andel elever som uppnått kravnivån på det nationella provet i svenska/svenska som andraspråk i åk 6 100 % 85 % 2014 SID 8 (16) ÅTAGANDE: Eleverna ska bli goda läsare så att förutsättningarna att nå de nationella målen ökar Förväntat resultat Eleverna når LUS-punkten skolan satt för årskursen Under lå ska flertalet av de pojkar som ligger på LUS 17 nå 18a Alla elever som behöver det har ett åtgärdsprogram i läsning Varje klass handlingsplan i läsning leder fram till ökad läsförståelse Arbetssätt Mätning av läsförmåga genom diagnosmaterialet DLS vid terminens start för alla elever handlingsplan i varje klass utifrån resultaten på DLS Särskilt fokus på att höja pojkars läsförmåga över den kritiska LUSpunkten 17. Vid behov upprättas en handlingsplan/ ett åtgärdsprogram för elevens läsutveckling Nivåanpassade läsgrupper i åk f-3 Högläsning Gemensam bok i klassen från cirkulationsbiblioteket Biblioteksbesök Bokprat/boktips i åk 4 Läsläxor med frågor på texten Tyst läsning Återkommande kollegiesamtal på arbetslagsmötena om insatserna Resursanvändning Specialläraren utarbetar tillsammans med klassläraren åtgärdsprogram för de elever som riskerar att inte nå målen Specialläraren handleder varje klasslärare en gång / vecka Eelevhälsoteamet har regelbundna möten med fokus på de elever som riskerar att inte nå målen Pengar avsätts till inköp av nya böcker som särskilt vänder sig till pojkar som ännu inte kommit över LUS 17 Böcker avpassade för LUSpunkterna köps in kontinuerligt av specialläraren Uppföljning Handlingsplanen utifrån klassens läsförståelsenivå följs upp av det elevpedagogiska teamt; utvärderas, analyseras och eventuella förändringar i metoder föreslås LUS tre ggr/läsår; september, januari och maj Efter varje LUSning följer diskussion, utvärdering och analys hur vi går vidare Nationella prov i årskurs 3 och 6 Läslogg vid behov Åtgärdsprogramsuppföljning SID 9 (16) Arbetsmetoder för att öka läsförståelsen hos eleverna diskuteras/föreslås när specialläraren träffar varje klasslärare en gång / vecka Utveckling Alla klasslärare använder sig av Barbro Westlunds metoder för ökad läsförståelse Resultat Vi har följt vårt arbetssätt och hela skolan har arbetat med att förstärka läsförståelsen hos eleverna. Arbetslagen har diskuterat resultat och fortsatt strategi utifrån resultat vid LUS-avstämningarna. Vi har haft ett läsprogram som omfattat alla skolans elever. Andelen som klarade LUS punkt 15 i åk 3 var 59 %. I årskurs 6, som ska klara LUS punkt 18a, var andelen 48 % . ÅTAGANDE: Eleverna ska känna glädje och nyfikenhet i skolarbetet Förväntat resultat Eleverna ska ges möjlighet att pröva olika arbetssätt Det är ett tillåtande klassrumsklimat där man vågar och inte är rädd att göra fel Eleverna tycker att lärarna har en tilltro till deras förmåga Eleverna arbetar utifrån egna satta mål Arbetssätt Lärarna visar på och ger möjlighet att redovisa uppgifter på olika sätt när så är möjligt Lärarna uppmuntrar eleverna att pröva nya uttrycksmedel och arbetssätt Lärarna fokuserar på elevernas positiva sidor Uppföljning Klassråd Utvärdering varje termin Brukarundersökning Resultat Alla elever på skolan har svarat på brukarundersökningen. Resultatet på frågorna som är gemensamma för åk 2-6 i kunskapsdelen gav följande utslag: Jag får hjälp när jag behöver: 80 % Mina lärare är bra på att undervisa: 94 % SID 10 (16) Mina lärare är bra på att väcka mitt intresse: 80 % Mina lärare förväntar sig att jag når målen: 89 % ÅTAGANDE: Vi åtar oss att utveckla undervisningen i matematik Förväntat resultat Ökat antal elever som når målen i ämnet Ökad didaktisk kompetens hos lärarna Ökad kompetens inom området formativt lärande Arbetssätt Lärare som undervisar i matematik deltar i ma-lyftet, en utbildning som Skolverket och staden erbjuder Lärarna har en handledare som de träffar varje vecka Lärarna läser senaste forskning i ämnet och planerar tillsammans ett lektionspass som de sedan utför till nästa veckas träff då de diskuterar utfallet Besök av varandras lektioner Resursanvändning Den kompetensutvecklingstid som är avsatt för lärare, läggs på att lyfta kunskaperna i matematik Uppföljning Handledaren följer upp resultaten varje vecka Klassrumsbesök hos varandra NP åk 3 och 6 Diagnoser Utveckling Vi planerar att fortsätta även nästa år och då med en handledare från vår egen skola Resultat Resultaten på de nationella proven i ämnet matematik har förbättrats, framförallt i åk 3, där resultatet stigit från 85 % som klarar målen till 92 %. Alla åk 6:s elever klarade nationella proven i ämnet matematik, liksom föregående års åk 6. Lärarna har träffats varje vecka; läst forskning i ämnet matematik, diskuterat didaktik, planerat en lektion i veckan tillsammans, besökt varandras lektioner och efteråt samtalat om innehållet. De anser att det främjat deras didaktiska förmåga och ökat deras kunskaper i ämnet matematik. SID 11 (16) Bedömning och analys Resultat av nationella prov i årskurs 3: svenska:/svenska som andra språk 85 % matematik: 92 % Gruppen bestod av 15 elever; 7 flickor och 8 pojkar. Att antalet elever är så få, innebär att varje enskild elev utgör en relativt hög procentandel (0,15 %). Av de 15 eleverna har 2 stycken läst svenska som andra språk. De klarade inte att uppnå kravnivån för godkänt i ämnet svenskas alla delmål. I ämnet matematik var det en elev som inte klarade alla delmål i ämnet. Resultat LUS årskurs 3: 59 % har klarat minst LUS punkt 15 (57 % 2013, 58 % 2012) Resultaten för åk 3 vad gäller läsförmågan visar på att gruppen har fortsatt behov av stödinsatser i form av sva och speciallärare. Skolan har därför från ht -14 anställt en speciallärare riktad mot de yngre åldrarna. Hon kommer att jobba med programmet TIL (Tidig Intensiv Lästräning). Lärarna som undervisar i ämnet svenska F-1 går under läsåret Språkpaketet, inriktat på att skriva sig till läsning som vänder sig till F-1. En lärare i fritidshem går också utbildningen och är med i klasserna. Specialläraren som också är förstelärare har fått i uppdrag att höja elevernas kunskapsnivå i ämnet svenska och att leda det arbetet i de yngre åldrarna.Varje vecka ska arbetslagsmötet fokusera på kollegialt lärande, ma/sv varvat. Resultat av nationella prov årskurs 6: svenska/svenska som andra språk: 100 % matematik: 100% engelska: 100 % kemi: 95 % geografi: 95 % Andel elever som fått minst godkänd i betyg årskurs 6: svenska/svenska som andra språk 90 % matematik 90 % engelska 81% SO 100% NO 100% Klassen bestod av 21 elever, 9 flickor och 12 pojkar. Drygt hälften (11 st) hade åtgärdsprogram; 5 st hade dyslexi, 1 elev hade långsam inlärning, 2 st ADHD. Resultaten på de nationella proven blev över det förväntade. Alla elever som genomförde proven, klarade de nationella proven, förutom i kemi och geografi där en elev inte nådde kravgränsen. Resultat LUS årskurs 6: 48 % klarade minst LUS punkt 18a ( 45 % 2013, 65 % 2012) Åk 6:s resultat på LUS motsvarade förväntningarna. Många insatser gjordes och några elever höjde sin läsförmåga, dock inte upp till kravnivån för årskursen. Under kommande läsår ska lärarna arbeta med genrepedogik i klasserna, både i ämnet svenska och SO/NO. Varje vecka ska arbetslagsmötet fokusera på kollegialt lärande, ma/sv varvat. SID 12 (16) Elevens ansvar och inflytande NÄMNDMÅL: 3 Alla elever i stadens kommunala skolor har inflytande över, förståelse för och tar ansvar för sitt eget lärande utifrån sina förutsättningar Indikator Periodens utfall Årsmål Period Andel elever åk 5 nöjda med - Jag vet vad jag behöver kunna för att nå målen i de olika ämnena 89 % 90 % 2014 Andel vårdnadshavare F-klass nöjda med - Jag och mitt barn vet vad mitt barn behöver för att lära och utvecklas 64 % 80 % 2014 Andel vårdnadshavare fritidshem nöjda med – det inflytande mitt barn har över fritidshemmets aktiviteter 60 % 90 % 2014 Andel vårdnadshavare åk 2 nöjda med - Jag och mitt barn vet vad mitt barn behöver för att lära och utvecklas 83 % 100 % 2014 ÅTAGANDE: Eleverna ska vara delaktiga i utformningen av skolans/fritidshemmets verksamhet Förväntat resultat Skolan har fungerande stormöten, matråd, klassråd och elevråd Eleverna är delaktiga i planering av undervisningen och fritidshemmets verksamhet Arbetssätt Stormöte med alla fritidshemsbarn var 4:e vecka indelat i arbetsgrupper med gemensam dagordning Förslagslåda på fritidshemmet ( barnen skriver sina synpunkter och idéer) Klass/elev/matråden träffas regelbundet Det utses ordförande och sekreterare på mötena Mötena har en dagordning Mötena protokollförs och anslås på anslagstavla Resursanvändning Personal på fritidshemmet håller i stormötena. Klassläraren i klassråd och en där till utsedd lärare ansvarar för elevrådet. SID 13 (16) Uppföljning Protokoll från möten och råd följs upp på nästa möte/råd Fritidshemmets personal går igenom förslagslådan inför stormötet Uppföljning av vilka av elevernas förslag från elevrådet som genomförts sker en gång per termin Utvärdering sker genom enkäter och i de olika råden Utveckling Utifrån utvärderingens resultat diskuterar personalen hur delaktigheten kan öka Resultat Alla klasser har haft klassråd. Fritidshemmet hade stormöten till en början, men övergick sedan till mindre grupperingar. Matrådet har inte träffats. Alla möten har protokollförts. Förslag från fritidshemmets förslagslåda har beaktats. I brukarundersökningen svarar 100 % av föräldrarna som svarade att deras barn trivs på fritidshemmet, att personalen bemöter deras barn på ett bra sätt och att de är nöjda med sitt barns fritidshem. 80 % tycker att personalen lyssnar och tar hänsyn till dem och deras barns synpunkter. 60 % är nöjda med inflytandet barnet har över fritidshemmets aktiviteter. ÅTAGANDE: Eleverna skall veta var de ligger kunskapsmässigt och socialt så att de själva kan planera hur de ska uppnå skolans mål Förväntat resultat Alla elever har en IUP Eleverna är väl förtrogna med IUP-arbetet Skolans mål är tydliga för eleverna Alla barn på enheten F-3 har sociala mål Fritidshemmets mål är tydliga för eleverna Arbetssätt Det görs en noggrann genomgång av skolans mål och hur IUP används för eleverna Vid terminsstart får eleverna läsa igenom vad som bestämdes på föregående utvecklingssamtal IUP finns schemalagt en gång i veckan IUP är ett vardagligt inslag Fritidshemmet arbetar utifrån för eleverna kända sociala mål Fritidshemspersonalen är om möjligt med vid utvecklingssamtal SID 14 (16) Resursanvändning Specialläraren stöttar de elever, enskilt eller i liten grupp, som har svårigheter Uppföljning arbetslagsmöten/studiedagar Utvecklingssamtal Skriftliga omdömen Brukarundersökning Resultat Vi har följt vårt arbetssätt. Alla elever har en IUP och en timme IUP i veckan. De sociala målen finns med i IUP för eleverna i f-3-klasserna. Fritidshemmets personal har inte alltid kunnat vara med vid utvecklingssamtalet tillsammans med skolan, men har möten med föräldrar och elev i andra sammanhang. Bedömning och analys Skolan genomförde brukarundersökningen i samtliga klasser åk 2-6. Utfallet blev som följer: Lärarna lyssnar på mig och tar hänsyn till vad jag tycker: 82 %, 2013: 70 % På utvecklingssamtalen pratar vi om vad jag gör bra och behöver förbättra: 86 %, 2013: 78 % Utvecklingssamtalen genomförs på ett sätt som jag förstår: 86 %, 2013 78 % Jag är nöjd med det inflytande jag har över mitt arbete(åk 4-6): 70%, 2013 70 % Föräldrars uppfattning om dialogen med fritidshemmets personal vad gäller utvecklingssamtal: 83 % ( 5 av 6 svarande) anser att de har en bra dialog om hur deras barn fungerar på fritidshemmet och vad det behöver för att utvecklas. Att skapa känslan av delaktighet och inflytande för barn är inte så enkelt.Vi har förbättrat resultaten sedan år 2013, men behöver anstränga oss ytterligare. Minst 80% bör vi ligga på under varje underrubrik. Övrig uppföljning SID 15 (16) Sammanfattande analys Nybohovsskolan är en liten enhet. Genom vårt arbetssätt får eleverna möta alla lärare på stadiet och lärarna har därmed en god kännedom om varje elev, kunskapsmässigt och socialt. Skolan präglas av en god fysisk och psykosocial miljö. Vi lägger stor vikt vid normer och värden (trygghet, arbetsro, ordningsregler, likabehandlingsplan mm). Eleverna är väl förtrogna med våra mål och alla har en egen individuell utvecklingsplan (IUP).Vi har satsat på läsutveckling i alla klasser och i de lägre klasserna med hjälp av fritidshemmet. Trots det nådde inte alla elever den LUSpunkt de förväntas göra i varje årskurs. Här har vi utvecklingsbehov/behöver ändra metoder/utbilda oss. Lärarna har höga förväntningar på att eleverna når målen. Resultat avseende betyg och NP blev bättre än vi förväntade, men läsförståelsen måste öka på skolan. Vi har en väl fungerande 6-årsverksamhet och ett väl fungerande fritidshem som under läsåret jobbat med implementeringen av Stadens nya riktlinjer. Fritidshemmet och samverkan skola-fritidshem har under läsåret utvecklats. Två utbildade personal har anställts, en lärare i fritidshem och en fritidspedagog. Prioriterade åtgärder för utveckling Ambitionen läsåret 14/15 är att all konferenstid 3 timmar/vecka, förutom en halvtimme för information, ska användas till kollegialt lärande, Visible Learning, formativ bedömning och andra pedagogiska frågor. APT på två timmar/månad ska användas till samma ändamål. APT ska effektiviseras till en halvtimme. Skolan fortsätter med Skolverkets och Stadens satsning på ämnet matematik för lärare som undervisar i ämnet åk 1-6, varannan onsdag. Hälften av kompetensutbildningstiden detta läsår kommer att användas till den satsningen, den andra hälften används åt ämnet svenska. Skolan har anställt en speciallärare/förstelärare som fått i uppdrag att leda utvecklingen mot högre måluppfyllelse i ämnet svenska för förskoleklass upp till åk 3. Skolans förstelärare för åk 4-6, har samma uppdrag, att leda utvecklingen mot en högre måluppfyllelse i ämnet svenska. Satsningen bygger på att föräldrar är involverade och väl insatta i vikten av god läsförmåga. Skolan kommer särskilt att satsa på lässvaga elever; individuellt och i grupp. Under året fortsätter vi att satsa på läsförståelse. Åk f-3 arbetar med Språkpaketet, att skriva sig till läsning. Varannan onsdag arbetar de med Språkpaketet. Vi introducerar genrepedagogiken och alla åk 4-6 klasser använder sig av materialet Zick-Zack, som ger praktiska exempel på vilka texter man kan använda och hur lektioner kan läggas upp. Varannan onsdag planerar vi upp ett strukturerat arbete i klasserna och diskuterar på nästa möte resultatet. SID 16 (16) Vi har gått in i ett projekt som heter Visible Learning, plus. Projektet bygger på Hatties forskning om vilka framgångsfaktorerna är för eleverna. Bl a tar man fram effektstorleken på sin undervisning, dvs vilken påverkan undervisningen haft på elevens/elevernas lärande. Vi kommer under läsåret att arbeta med det materialet på tisdagens arbetslagsmöte, APT och studiedagar. Läsåret startar med att alla elever gör diagnostiska prov i matematik och svenska. Efter det träffas undervisande lärare och specialläraren och sva-läraren för att se vilka insatser som behövs, på individ- och gruppnivå. Under vecka 44 samlas alla lärare och tittar på samtliga klassers resultat. Vi diskuterar vilka åtgärder man kan behöva sätta in, hur undervisningen kan se ut för att höja kunskapsnivån för enskilda och för klasser. Vad behöver jag som lärare kunna för att ge eleverna bästa förutsättningar? Diagnoserna i matematik och svenska görs om i januari-februari. Vi kan då mäta effekten av vår undervisning, s k effektstorlek. Utifrån de mätningarna kan vi diskutera hur bra vår undervisning är, vad vi måste förbättra, vad vi behöver utbildning i. Effektstorleksmätningar kommer också att göras i ämnena SO/NO. Först gör man ett förprov, samma prov som innan man påbörjar sin undervisning. Man får då syn på vilka som saknar kunskap/kan mycket/kan delar. Utifrån resultatet lägger man sedan upp sin undervisning. När arbetsområdet är färdigt gör man om samma prov och kan då mäta vilken effekt undervisningen har haft på varje barns lärande, och hur väl man lyckats med min undervisning. Vårt mål är att all undervisande personal ska ha gått NTA-utbildning. Ytterligare fem personal går i höst. Vi har under upptaktsdagarna tillsammans gått igenom vår skolas årshjul, vår värdegrund, vad ordning och reda/arbets- och studiero betyder för oss på Nybohovsskolan, formulerat vår vision för för hur skolans personal ska samverka, förhålla sig till varandra och till eleverna. All ny personal kommer att få sätta fem personliga mål för hur de vill utveckla sin del av verksamheten. De andra tittar på sina mål, formulerar nya eller behåller de gamla om de inte uppnåtts. Ett prioriterat område är att ha effektiva möten vars innehåll utgår från elevernas behov. Kvalitetsredovisning upprättad av Nybohovsskolan Rita Hemmälin rektor vid Nybohovsskolan Bilagor Trygghets- och trivselplan_Nybohovsskolan 2014