Industriell marknadsföring (eller marknadsföring mellan företag) Daniel Kindström, [email protected] Vad vill vi uppnå idag? § Vad är marknadsföring mellan företag? Skillnader mot B2C etc. § Värdeskapande § Relationstanken § Köpprocessen § Köproller § Köpsituationer § Köpkriterier 2 2012-10-04 Vad är då marknadsföring mellan företag (B2B)? § Företag.T ex - Industriföretag (även tjänster) - Konsultföretag - Handelsföretag - Återförsäljare/Detaljister/Grossister - Banker - … § Offentliga verksamheter § Många företag marknadsför samtidigt mot privat slutkonsument och ett annat företag – här renodlar vi mellan B2B och B2C. 3 2012-10-04 Industriella varor… Olika kategorier, ex (SCB‐klassificering) - byggnadsändamål (byggelement) - tung/lätt utrustning (gruvmaskiner, trädgårdstraktor) - komponenter och delsystem (reglersystem) - integrerade system (pappersmaskin) - råmaterial (trä) - processat material (pappersmassa, papper) - service, underhåll och drift (varor och tjänster) - … 4 2012-10-04 Några skillnader mellan B2B och B2C… 5 2012-10-04 ”The practice of Business Marketing is essentially the management of a process for understanding, creating and profitably delivering value” - ISBM 6 2012-10-04 Utvecklingen av marknadsföringsteori To Market (Matter in Motion) Market To (Management of Customers & Markets ) Market With (Collaborate with Customers & Partners to Create & Sustain Value) Through 1950 1950 - 2000 2000+ Source: Vargo & Lusch (2006) 7 2012-10-04 Lågt Transaktionsorienterad Samarbetsorienterad Typ avlock-in/lock-out?) relation Behålla kunder (eller 3-8 Lönsamhet/kund 120 90 60 30 0 -30 -60 -90 Lönsamhet/kund -120 Kumulativ lönsamhet -150 -180 0 1 3 4 5 6 År 2012-10-04 8 3-9 2 Upplevd Kund- Upplevda Kundkrets- Relations- ROI eller ROR? 9 2012-10-04 Värde och värdeskapande § Värde: skillnaden mellan fördelar som man får och de uppoffringar man måste göra § Värde beror på uppfattningar om fördelar och uppoffringar (eller kostnader+pris) - Olika köpare ser på värde på skilda sätt 10 2012-10-04 Värde: Fördelar § Intäkts-ökande fördelar - Nya marknader (geografiskt eller segment) - Möjlighet till prisökning - Differentiering – stärkt konkurrens etc. § Operativa fördelar - Effektivare processer - Mindre underhållskostnader - Mindre lager etc. § ”Intangibles” - Maktposition - Varumärke - Rykte - Bra att göra affärer med 11 2012-10-04 Värde: Uppoffringar § Inköpskostnader - Priset § Hanteringskostnader (Transaktionskostnader) - Kostnader associerade med hantering av t ex leverantörer § Användningskostnader - Alla de kostnader som associeras till att använda varan/tjänsten § ”Intangibles” - Dåligt rykte - Försämrad maktposition 12 2012-10-04 Vad är relationer? § Dynamiska § Händelser, Episoder, Sekvenser (Relationer) § Partners, Vänner, Bekanta, och Främlingar (konsekvenser för sälj, inköp, tid etc?) § Relationsfaser (e.g. inititering, pågående, avslutande) § Mäta värdet av en relation? § Investera i relationer? 13 2012-10-04 Fig 3-1 Etablering Uppbyggnad och underhåll Nedgradering eller avveckling (eventuellt) Olika typer av relationer Fig 3-2 7. Vertikal integration 6. Nätverksorganisationer 5. Strategiska allianser (inkl. joint ventures) 4. Partnerskap (ömsesidigt beroende) Fig 3-3 3. Långsiktigarelationer 2. Upprepade transaktioner 1. Transaktioner 14 Konkurrens och konflikt Källa: Kindström et al, 2012 Transak marknads Transaktionsperspektiv Resultat Hur kan vi analysera en relation? Fig 3-5 Relation … Relationsportfölj Relationsportfölj Relation D Relation B Relation C Relation Relation A Högre Händelse A 2.4.1 Händelse A 2.4.2 Episod A 2.4 Episod A 2.3 Händelse A 2.3.2 Händelse A 2.2.2 Episod A 2.2 Händelse A 2.2.1 Händelse A 2.1.2 Episod A 2.1 Händelse A 2.1.1 Händelse A 1.2.3 Händelse A 1.2.2 Händelse Händelse A 1.2.1 Lägre Episod A 1.2 Episod A 1.1 Händelse A 1.1.2 Episod Sekvens A.2 Händelse A 2.3.1 Sekvens A.1 Sekvens Händelse A 1.1.1 Analysnivå Tid Källa: Kindström et al, 2012 15 Fig 3-6 Kunder involveras mer Minskat kompetensgap Kunden tar till sig tjänsten Kundens förväntningar formas Bättre matchning mellan förväntningar och erfarenheter Varför är det bra med relationer? § Lära känna kunden – skapar förtroende och ökar potential för värdeskapande § Kundanpassning § Integration § Information- och kunskapsspridning § Minskad risk i t ex gemensamma investeringar (t ex R & D) § Samordning (ger t ex ökad produktivitet) § … à Vikten av relationsmarknadsföring 16 2012-10-04 Relationer leder till bindningar § Tekniska § Tidsmässiga § Kunskapsmässiga § Sociala § Ekonomiska och juridiska § … § Kopplingar till värde… 17 2012-10-04 Bindningar ger sedan ett utbyte Tekniskt utbyte Säljare Kommersiellt utbyte Socialt utbyte 18 2012-10-04 Köpare Men finns det några nackdelar då? § Bindningar ger minskad konkurrens § Beroende § Negligering av information (t ex marknadsrelaterad) - trångsynt § Icke-rationella beslut till följd av sociala bindningar § Stabilitet – förslöar (t ex inget utvecklingsincitament) § Missbruk av förtroende § Kostnader § … § Slutsats: Företag måste lära sig att hantera relationer 19 2012-10-04 Köpprocessen för organisationer § Problem recognition § Need description § Product specification § Supplier search § Proposal solicitation (inbjudan att offerera) § Supplier selection § Order-routine specification § Performance review Köpprocessen för organisationer § Fler steg § Komplexare § Ofta fler personer iblandade § Längre i tid § Rationell (?) § Vad betyder detta för marknadsföring? 21 2012-10-04 Köproller § Användare (user) § Grindvakt (gate-keeper) § Påverkare (influencer) § Inköpare (buyer) § Beslutsfattare (decider) § Kan man förändra dessa? Vilka ska man fokusera på? 22 2012-10-04 Hur marknadsför vi? § Identifiera vem; - som har auktoritet - som kan påverka de andra - som har kunskap - som är den egentlige beslutsfattaren - som är vem/var och ens roll § § § § § 23 Lägg tid på rätt personer Professionella säljare (och köpare) Nätverkets betydelse Träffsäkerhet – kostnad per kontakt Liknande mekanismer som vid massmarknadsföring – men annan promotionmix och andra prioriteringar (t ex segmentering) 2012-10-04 Köpsituationer § New buy (förstagångköp) – Köp av ny produkt/tjänst § Rebuy (direkt återköp) - Rutininköp § Modified Rebuy – Köp från känd leverantör men med någon ändring 24 2012-10-04 Köpkriterier § Pris är av mindre vikt § Funktionalitet § Service § Kompabilitet, systemintegration § Tillhandahållande av kringtjänster och kringutrustning § Systemlösningar 25 2012-10-04 Tack för idag! Några frågor? Daniel Kindström, [email protected]