Juni 2013
Karnell.
n
e
w
s
l
e
t
t
e
r
Riddargatan 13 D, SE-114 51 STOCKHOLM – SWEDEN • Phone: +46 8 545 891 00
Från vd-post till ordförandestol
Under våren har Peter Carrick tillträtt som styrelseordförande i två av
Karnells portföljbolag: sport- och outdoorföretaget Silva och kontraktstillverkaren Wermland Mechanics.
För tre månader sedan
ställde vi om klockan till
sommartid, men det är
inte förrän nu det verkligen känns som om sommaren står för dörren.
V
id den här tiden på året har
vi historiskt presenterat nya
affärer – så är inte fallet i år.
Det betyder inte att vi minskat intensiteten i vårt arbete, tvärtom arbetar vi frenetiskt med utvecklingen
av våra portföljbolag. Det är också
ett uttryck för att vi inte stressar
fram nya affärer, utan väljer bolag
med omsorg.
I detta nummer av Karnell
News­­
letter berättar vi om Peter
Carrick som är ny ordförande i
Silva och Wermland Mechanics,
Iris Hadars språkundervisning för
funktionsnedsatta, vår nya kollega
Simon Lönnvik, Iris Utbildnings
nya VD samt om vårt kontors historia. lll
Trevlig läsning!
Gustav Ruda, chefredaktör
Foto: Sara Igglund
Sommartid
samheten är möjligen lite svårare att relatera till
på det personliga planet.
–Wermland Mechanics har svart bälte i detta. De är oerhört skickliga och har god lönsamhet på en marknad där alla tycker att man måste
ha tillverkningen i ett lågkostnadsland för att
kunna konkurrera. Framöver tror jag att vi
kan erbjuda tjänster till fler och göra geografin
något större. Som en del i det arbetet jobbar vi
nu med att rekrytera en ny försäljnings- och
marknadschef.
Rätt frågor på bordet
V
id årsskiftet gick Peter Carrick i pension från Anticimex där han varit vd i tio
år. Men det hann knappt gå mer än ett
par månader innan han började följa verksamheten inom Silva och Wermland Mechanics, två
mycket spännande företag enligt honom själv:
–Silva har ett tydligt varumärke och är ett
bolag som det är lätt att identifiera sig med.
Vår utmaning är att positionera bolaget med
utgångspunkt i både outdoor- och sportsegmentet. Det ska bli intressant att se vad vi kan
göra med det, innehållet kan fyllas med mer för
att matcha varumärket. Båda dessa marknads­
avsnitt är saker som intresserar mig även om
min hustru möjligen tycker att intresset är mer
intellektuellt än praktiskt i sitt utövande.
Skicklig kontraktstillverkare
Wermland Mechanics sysslar med kontraktstillverkning med fokus på tunnplåt i kombination
med engineering och assembly, och den verk-
Som styrelseordförande ser han som sitt ansvar
att ha rätt frågor uppe, se till att de hanteras på
rätt sätt samt skapa aktieägarvärde till ägarna.
Han är engagerad och ser sig själv som länken
mellan ägare, styrelse och bolag. Många års erfarenhet av vd-positionen och styrelsearbete
bidrar till en god kännedom om gränsdragning­
en mellan vd:s roll och ordförandens, men han
vill gärna vara ett bollplank till vd om behov och
önskemål finns. Erfarenhet finns det gott om.
–Jag har ju drivit verksamheter hela mitt
yrkesliv och varit med både när det gått väldigt
bra, dåligt och rent katastrofalt. Det har varit
mycket lärorikt.
Peter Carrick har haft en lång karriär inom
främst finansvärlden. Han har ingen tidigare
erfarenhet av detaljhandelsbranschen eller tillverkningsindustrin, men han kan glädjande
konstatera att den kompetensen finns på annat
håll i styrelserna.
–Och jag har bra erfarenhet av att arbeta
med försäljning vilket är en viktig fråga för båda
företagen. lll
Ny medarbetare
S
imon Lönnvik är nyanställd deltidsanalytiker på Karnell. Han skall snart börja sitt
tredje år som student vid Handelshögskolan i Stockholm, med inriktningarna ”redovisning och finansiering” och ”finans”. Simon har
tidigare arbetat med att hitta lämpliga investeringar för ett finskt family office. I arbetet har
Simon kommit i kontakt med flertalet olika
branscher och företag i olika länder. Simon är
för närvarande också engagerad i studentkåren
vid Handelshögskolan, där han är grundare och
ordförande för Finska Föreningen samt styrelseledamot i Investment Society. Förutom studier vid Handelshögskolan har Simon också läst
ryska på Stockholms universitet. lll
Karnell.
n
e
w
s
l
e
t
t
e
r
Det självklara valet inom arbetsmarknadsområdet
Iris Utbildnings nya vd, Anders Hvarfner, vill öka affärsmannaskapet i
organisationen, utveckla en konstruktiv kunddialog och profilera verksamheten tydligare.
–Vi ska vara det självklara valet inom arbetsmarknadsområdet.
A
nders Hvarfner har både bred och djup
erfarenhet av att arbeta inom tjänstesektorn och mellan det offentliga och
det privata. Han kommer senast som vd för
friskolekoncernen Vittraskolorna och har även
haft olika ledningsuppdrag inom Manpowerkoncernen.
–Gemensamt för de verksamheter som jag
har verkat inom är att de anställda har haft
tydligt fokus på kvaliteten i vårt erbjudande,
och det har varit en förutsättning för lönsam
tillväxt.
Anders Hvarfner tillträdde som vd i mars
och just nu läggs en ny strategisk affärsplan
som ska vara klar till hösten. Han märker en
positiv förväntan inom organisationen på hur
koncernen ska formas framöver.
–Vi ska utveckla verksamheten och växa både
geografiskt, ekonomiskt och kvalitetsmässigt.
Efter förvärvet av Competens står vi på en bredare plattform där vi kan erbjuda fler tjänster
till fler kunder och förbättra våra möjligheter
på marknaden ytterligare.
Som vd är han angelägen om att konkretisera sina planer. Varje medarbetare ska veta vad
som är ”viktigt och på riktigt” så att företagsstrategierna kan omsättas i praktisk handling.
–Jag ser att företaget står på tre ben. Det
ena är det värde våra tjänster tillför kunderna,
det andra är kompetensen att utföra tjänsterna
och det tredje är pengarna som detta genererar. Värde, människa, pengar där ingen del är
överordnad den andra, utan de är varandras
förutsättningar. lll
Iris Utbildning, med dotterbolagen Iris
Hadar och Competens erbjuder tjänster
inom arbetsmarknadsområdet, till exempel
språkundervisning, omställningstjänster och
yrkesutbildningar. Många av deltagarna är
nyanlända invandrare och/eller personer med
funktionsnedsättningar.
Nytt språk – ett nytt liv...
Iris Hadar i Malmö bedriver svenska för invandrare (sfi) med funktionsned­
sättningar i syn- eller hörselsinnena. Speciella hjälpmedel används i undervisningen som gör det möjligt för personer att lära sig språk och få ett helt nytt liv.
F
ör många ändras självbilden radikalt i
samband med att de kommer hit och
lär sig svenska och svenskt teckenspråk.
Hjälpmedlen kompenserar deras funktionsnedsättning och de kan äntligen få ett aktivt och
deltagande liv med helt nya möjligheter. Det är
väldigt positivt men samtidigt en omvälvande
process. Här handlar det inte bara om att lära
sig svenska, det handlar lite om att födas på nytt,
säger Tove Hessmark Pehrsson.
Hon är utbildningsansvarig för Iris Hadar i
Malmö och hon berättar att deltagarna i många
fall kommer från länder där det inte funnits någon särskild hjälp för dem i skolan och där de
ibland gömts undan i hemmen på grund av sina
funktionsnedsättningar, ofta med små chanser
till ett självförsörjande liv.
–Men vi kan hjälpa flera av dem att få ett
språk och komma ut på den svenska arbetsmarknaden. Det är de oändligt tacksamma för.
Cirka 40 deltagare per år
Skolan tar emot cirka fyrtio deltagare per år
som i genomsnitt stannar ett till fyra år. Det
enda deltagarna har gemensamt är att de har en
funktionsnedsättning. De kommer från olika
länder, har olika åldrar och mycket varierande
bakgrunder. Vissa är analfabeter, andra akademiker. All undervisning är individuellt anpassad och i lärarlaget finns många olika kompetenser: modersmåls-, sfi-, teckenspråkslärare
och specialpedagog. En anställd är specialiserad
på hjälpmedel.
Underlättar kommunikationen
Den individuellt anpassade undervisningen
tillsammans med rätt hjälpmedel gör Iris Hadar
unikt. Där finns till exempel läs-TV som förstorar text på papper och låter användaren anpassa
bakgrund, ljus och kontraster vid läsning. Där
finns ett hörseltekniskt hjälpmedel i form av
mikrofon och mottagare med digital överföring
av ljud. Detta hjälpmedel underlättar kommunikationen för de deltagare som har hörselnedsättning oavsett om de har hörapparat eller inte.
Så har livet vänt för Kaddour som är helt
döv från födseln och som kom till Sverige från
Algeriet för drygt ett år sedan. I dag har han
lärt sig svenskt teckenspråk och har hopp om
att snart kunna börja arbeta. Eller för Hekuran
som arbetskraftsinvandrade från Kosovo 2008
och klarade jobbet som tandtekniker bra, trots
en grav hörselnedsättning och att han varken
kunde svenska eller engelska. När lågkonjunkturen slog till förlorade han sitt jobb och började i stället på Iris Hadar. I dag har han nått
den svåraste nivån som erbjuds inom sfi och
han har nu åter goda chanser på arbetsmarknaden. Mohammad läste till socionom på universitetet i Palestina när han drabbades av en ärftlig
ögonsjukdom som har lett till en grav synnedsättning.
Tre år på SFI-skola
Han tillbringade tre år på en sfi-skola där det
inte fanns några hjälpmedel och där han följaktligen hade svårt att lära sig något. Till slut kom
han till Iris Hadar och har nu på kort tid nått
den näst svåraste nivån. Han drömmer om att
avsluta sina socionomstudier och bli kurator.
Ingenting känns längre omöjligt.
–Vår stora utmaning nu är att informera fler
om att vi finns så att personer med dessa funktionsnedsättningar hamnar hos oss och inte
i vanlig undervisning eftersom det oftast bara
är bortkastad tid och resurser när det inte finns
tillgång till de kompensatoriska hjälpmedel som vi
erbjuder, säger Tove Hessmark Pehrsson. lll
Karnell.
n
e
w
s
l
e
t
t
e
r
Foton: Gustav ruda
Artillerigården
Många besökare frågar om Karnells lokaler och dess historia. Redan på
1600-talet låg här tyghus, smedja, verkstäder och en kyrka. Dessa revs
sedermera för att ge plats åt dagens byggnader i senbarockstil.
A
rtillerigården domineras av huvudbyggnaden, det stora tyghuset, och två
flyglar. Byggnaderna uppfördes under
andra hälften av 1700-talet efter ritningar av
överintendenten greve Carl Johan Cronstedt
och överste Carl Ehrensvärd.
Ett tyghus är en förvaringsplats för artilleripjäser. I huvudbyggnaden förvarades kanoner
och lättare utrustning som sadlar och seldon.
I östra flygelns södra del fanns vaktlokaler,
samlingsrum och rustkammare, i norra delen
bibliotek, tjänstemannarum och arrestrum,
samt lokaler för olika hantverkare. I västra flygeln, där Karnell i dag har sina kontorslokaler,
fanns framför allt gevärsverkstäder och förråd.
Ridning och pjäsexercis
Artillerigården var ett av Stockholms största
byggnadskomplex när det först stod färdigt. På
den tiden fanns inga byggnader mellan fastig-
heten och Nybroviken, det var fri sikt över till
Stockholms slott. På Artillerigården övades ridning och pjäsexercis fram till 1890 då Hovstallet
byggdes.
Museum 1879
Svea artilleriregemente huserade här fram till
1877 då de flyttade till Valhallavägens nybyggda
kaserner. I samband med detta inrättades ett
museum som öppnades för allmänheten 1879,
Artillerimuseum. Bara ett par år senare beslutades att huvudbyggnaden skulle få ytterligare
en våning för att kunna inrymma Artilleri- och
ingenjörshögskolan. Denna institution flyttade
så småningom till det Grå huset (militärstabsbyggnaden) på Östermalmsgatan. På 1930-talet
bytte museet namn till Armémuseum och byggnaderna genomgick en grundlig renovering och
invändig ombyggnad efter ritningar av professor Ragnar Hjort.
200 trofépjäser
På Artillerigården finns ett stort antal trofépjäser som erövrades under stormaktstiden. På
tidigt 1700-tal fanns 1 700 stycken men under
årens lopp har flera sålts på auktion och smälts
ner, bland annat för att gjutas till Stockholms
första staty – Gustav Vasa utanför Riddarhuset.
Numera finns drygt 200 pjäser kvar. På gården
står även det så kallade Poltavamonumentet
som skänktes av major Claes Grill i början av
1900-talet.
Under sommaren avgår dagligen den musicerande vaktparaden från Borggården till Slottet kl. 11.45. Ljudet från marschmusikanternas
taktfasta melodier är alltid en bra påminnelse
för de hårt arbetande Karnellarna att lunchen
närmar sig. lll
