Miljövecka Skarpnäck, utvärdering
Utvärdering av samverkan för hållbar
utveckling
Aktivitetens inriktning
Steg 1A
Aktiviteten bidrar till kommunfullmäktiges beslutade inriktningsmål. Markera
de två inriktningsmål som aktiviteten främst främjar :
JA
Steg 1
Förbättra välfärden och de kommunala verksamheterna
Bygga bostäder och utveckla Stockholm
Göra Stockholm till en ekologiskt hållbar storstad
x
Bryta segregationen och fördjupa demokratin
Kommentar
Städning och avfallshantering förbättras genom
aktiviteten.
Lokal planering och genomförande sker i samverkan
mellan stadsdelsförvaltningen och lokala aktörer.
x
Ta ansvar för ekonomin
Steg 1 B
Aktiviteten inkluderar deltagande av externa aktörer i Stockholm i planering
och/ eller genomförande. Markera de externa aktörer som inkluderas:
Barn och u ngdomar
Invånare
Företag
Organisationer eller föreningar
Högskolor eller universitet
Andra externa aktörer i Stockholm
Miljövecka Skarpnäck, 2006-11-21
x
x
x
x
1 (6)
Skolor och föreningar engagerades.
Lokal förankring genom invånarmedverkan.
Lokala företag, ca 5 stycken, medverkade.
Lokalt föreningsliv och bostadsrättsföreningar.
Miljövecka Skarpnäck, utvärdering
Kommentar
Aktivitetens karaktär
Steg 2 A
Aktivitetens främjande av Ålborg-åtagandena och Stockholmarnas
indikatorer för hållbar utveckling .
JA
Steg 2
Aktiviteten främjar Ålborg-åtagandena. Markera de två åtaganden som aktiviteten
främst främjar:
Styrning och förvaltning
Lokal styrning i riktning mot hållbarhet
Naturliga gemensamma nyttigheter
Ansvarsfulla konsumtionsmönster och val av livsstil
Planering och stadsbyggnad
Bättre framkomlighet, mindre trafik
Lokala hälsofrämjande insatser
x
Livskraftig och hållbar lokal ekonomi
x
Jämlikhet och social rättvisa
Samarbete med lokala företag för att främja och
genomföra god företagssed.
Aktiviteten förbättrar trygghet och säkerhet
lokalsamhället.
Lokalt till globalt
Aktiviteten främjar Stockholmarnas indikatorer för hållbar utveckling. Markera
de två indikatorer som aktiviteten främst främjar:
Hållbar energianvändning
Miljöanpassade transporter
Frisk luft
Mindre hushållsavfall
Hållbara varor
Sunda vanor
Samhällsengagemang
x
Ungdomars inflytande
Barns tid med vuxna
x
Trivsel och trygghet
x
Säker trafik
Kompetens och utbildning
Ekonomisk trygghet
Miljövecka Skarpnäck, 2006-11-21
2 (6)
Aktiviteten bygger på delaktighet från invånare,
föreningar och näringsliv.
Ungdomar deltar i planering och genomförande.
Aktiviteten bidrar till att invånarna trivs i stadsdelen
där de bor.
i
Miljövecka Skarpnäck, utvärdering
Kommentar
JA
Steg 2 B Aktivitetens bidrag till stadens arbete med hållbar utveckling
Ekologiska dimensionen. Aktiviteten främjar Stockholms miljöprogram. Markera
de två mål som aktiviteten främst främjar:
Miljöeffektiva transporter
Giftfria varor och byggnader
Hållbar energianvändning
Hållbar användning av mark och vatten
x
Miljöeffektiv avfallshantering
Sund inomhusmiljö
Sociala dimensionen. Aktiviteten främjar Stockholms folkhälsoprogram. Markera
de två mål som aktiviteten främst främjar:
x
Aktiviteten ger medborgare möjlighet att påverka de
egna livsvillkoren och utvecklingen av lokalsamhället .
Delaktighet och inflytande i samhället
Ekonomisk och social trygghet
Trygga och goda uppväxtvillkor
Ökad hälsa i arbetslivet
Sunda och säkra miljöer och produkter
En mer hälsofrämjande hälso- och sjukvård
Gott skydd mot smittspridning
Trygg och säker sexualitet och en god reproduktiv hälsa
Ökad fysisk aktivitet
Goda matvanor och säkra livsmedel
Minskat bruk av tobak och alkohol, ett samhälle fritt från narkotika och dopning samt
minskade skadeverkningar av överdrivet spelande
Aktiviteten främjar Stockholms plan för jämlikhet, integration och mångfald.
Markera det mål som aktiviteten främst främjar:
Hållbar tillväxt och ekonomisk utveckling
Minska skillnaderna i staden avseende sysselsättnings- och utbildningsnivåer,hälsa, trygghet
och trivsel samt tillgång till service, kultur och fritidsaktiviteter
Motverka rasism och diskriminering
Ekonomiska dimensionen. Aktiviteten främjar Näringslivspolitiskt program för
Stockholm. Markera de två mål som aktiviteten främst främjar:
Transportsystemet ska kännetecknas av god framkomlighet, god internationell tillgänglighet
och god åtkomlighet och arbetsmiljö för nyttotrafiken
Stockholm ska vara världsledande på bredbandsuppkoppling och trådlös kommunikation och
en intressant testmarknad för avancerad informationsteknik
Stockholmsregionen ska vara en av världens ledande kunskaps- och vetenskapsregioner
x
Stockholmsregionen ska ha god tillgång på bostäder och erbjuda en god livsmiljö
Stockholm ska erbjuda välutvecklade nätverk för samarbete mellan näringsliv, högskola och
stad
Stockholm ska vara internationellt känd som en attraktiv etableringsort för företag och
besöksort för turister och affärs-, mäss- och kongressbesökare
Miljövecka Skarpnäck, 2006-11-21
3 (6)
Staden underhåller och utvecklar stadsmiljön i
samarbete med de privata fastighetsägarna. Bland
annat genom städning och upprustning av utemiljön.
Miljövecka Skarpnäck, utvärdering
Aktivitetens resultat
JA
NEJ
Steg 3
Steg 3 A Aktivitetens effekter
Kommentar
Spridningseffekter i samhället
Antal
JA
0
Aktiviteten har övergått/ fortsatt i ordinarie eller annan verksamhet
Nattvandringar i området för en tryggare miljö
x
Aktiviteten har lett till konkreta åtgärder som genomförts
Man har haft klottersanering 3 år i rad.
x
Aktiviteten har lett till förändrade rutiner för stadens verksamheter
x
Aktiviteten har lett till förändrat beteende hos målgruppen
x
1
1
0
Genom nattvandringar har gator blivit tryggare vilket
förmodligen lett till förändrat beteende
Resursåtgång
2
2
1
Aktiviteten har tillvaratagit erfarenheter från tidigare liknande insatser
x
Aktiviteten har låga eller inga start- och eller investeringskostnader
x
Aktiviteten kräver ingen eller kort regelhantering, ansökningsprocess eller tillstånd
Aktiviteten kräver ingen kompetensutveckling av deltagare/ berörda före start
Man är nog först i den här formen man bedriver
samarbetet med boende och lokala företag. Man har
dock sneglat på Helsingfors och Malmö hur de
arbetar i dessa saneringsfrågor
Haft 130.000 SEK i budget på 3 år
1
1
x
Krävs ingen regelhantering. Samarbete sker med
fastighetsbolagen
1
x
Det är enklare saneringsarbeten och förbättring av
miljön. Inte behövts någon utbildning
4
Överförbarhet
3
1
En utvärdering av aktivitetens genomförande finns
x
Skriftlig dokumentation av aktiviteten finns
x
Aktiviteten har information på Internet
x
Särskilda checklistor och metoder har utvecklats
Denna utvärdering av genomförande är under
produktion
Finns en stadsdelsförnyelserapport där det står om
projektet
http://www.stadsdelsfornyelse.stockholm.se/template
s/Effort.aspx?id=247
x
Handbok, handledning eller manual har utvecklats
Andra verksamheter i staden, eller andra kommuner, kan tillämpa aktiviteten inom sitt
område
1
1
1
0
x
Metodhandbok framtagen av Leif Holmgren,
projektledare för miljöveckan
1
x
Ja. Genom handboken kan man få mer info om
projektet
5
Nytänkande
3
0
För staden ny teknik tillämpas
x
0
Känd teknik tillämpas i nya sammanhang
x
0
Systeminnovationer (olika tekniker/metoder sammanförs till en helhet)
x
0
Nytänkande i val av målgrupp
x
0
Nytt sätt för kommunikation av budskap används
x
0
Miljövecka Skarpnäck, 2006-11-21
Poän
g
4 (6)
0
Miljövecka Skarpnäck, utvärdering
Kommentar
JA
Steg 3 B Aktivitetens bidrag till hållbar utveckling
Aktiviteten har en ekologisk dimension
Aktiviteten har en social dimension
Miljöinformation till lokala aktörer ger dessa
möjlighet till att bidra till stadens miljömål.
x
Ökad samverkan mellan aktörer i närsamhället,
"folk lär känna varandra", skapar delaktighet
x
Aktiviteten ökar lokala aktörers delaktighet i
närmiljön och därmed mindre skadegörelse och
Kommentar
Aktiviteten främjar förutsättningar för god luftkvalitet
x
Projektet har haft fokus på klottersanering
0
Aktiviteten främjar förutsättningar för minskad påverkan på mark
x
Projektet har haft fokus på klottersanering
0
Aktiviteten främjar förutsättningar för minskad påverkan på vatten
x
Projektet har haft fokus på klottersanering
0
Aktiviteten främjar förutsättningar för biologisk mångfald
x
Projektet har haft fokus på klottersanering
0
De miljömässiga vinsterna har kvantifierats
x
Ej medtaget
0
De miljömässiga resultaten har utvärderats
x
Ej medtaget
0
Haft information angående projektet och miljön, t.ex. i
folkets hus där man i samband med miljöveckan
anordnade aktiviteter kring detta
1
JA
NEJ
Aktiviteten har en ekonomisk dimension
x
Antal
JA
Poän
g
10
Ekologiska dimensionen
1
De miljömässiga resultaten är bestående
x
Sociala dimensionen
1
Aktiviteten främjar förutsättningar för hälsa
x
Projektet har haft fokus på klottersanering
0
Aktiviteten främjar förutsättningar för integration
x
Aktiviteten har inte tagit hänsyn till kön eller ursprung
0
x
Aktiviteten har inte tagit hänsyn till kön eller ursprung
0
Aktiviteten främjar förutsättningar för jämställdhet
Aktiviteten främjar förutsättningar för delaktighet
x
De sociala resultaten har utvärderats
x
De sociala resultaten är bestående
x
Boende delaktiga i klottersanering och nattvandringar 1
Man har kunnat se att klottret går snabbare att ta bort
nu efter en första sanering men detta är ej kvantifierat 0
Efter första årets klottersanering behövdes inte lika
stor insats vid nästa års klottersanering då väggarna
som drabbats av klotter gick snabbare att åtgärda då
det inte var "lager" av klotter.
1
Mindre klotter och lättare att ta bort när det inte är så
"ingrott"
3
x
Stödjer samarbete med lokala företag
1
Lokala aktörer/firmor är med i aktivitet
0
De sociala vinsterna har kvantifierats
x
Ekonomiska dimensionen
1
Aktiviteten stödjer utveckling och nybildning av företag
Aktiviteten bidrar till regional utveckling och ökad sysselsättning
x
Aktiviteten bidrar till kostnadsbesparingar för medverkande aktörer
x
Renare miljö och mindre saneringsbehov med tiden
1
Aktiviteten bidrar till intäkter för medverkande aktörer
x
Lokala företag får affären att hjälpa till på miljöveckan
1
De ekonomiska vinsterna har kvantifierats
x
De ekonomiska resultaten har utvärderats
x
x
JA
NEJ
De ekonomiska resultaten är bestående
Man har tittat på var klotter funnits vilket går att räkna
om till ungefärlig saneringskostand
Man har haft koll på kostnaderna genomgående i
projektet
Steg 3 C Aktivitetens samverkan med externa aktörer
Ja, man tror att projektet kan gå in i den löpande
verksamheten
Kommentar
Samverkan
1
1
6
Antal
JA
2
Poän
g
0
En aktörsanalys har genomförts
x
En metod för samverkan med/ deltagande för externa aktörer finns
En handbok är framtagen
x
Invånare/ externa aktörer involverades och deltog i planeringsfasen
x
Invånare/ externa aktörer involverades och deltog i genomförandefasen
x
Aktiviteten initierades av invånare/ externa aktörer
x
Invånare/ externa aktörer fick möjligheter till att komma med egna förslag
x
Förslag gavs inte enbart av andra aktörer
x
Alla relevanta aktörer, som borde vara med, deltog i aktiviteten
x
Samverkan skedde med andra myndigheter eller kommuner
0
Boende och stadsdelsförvaltning tillsammans med
saneringsfirma deltog i planering
Boende och saneringsfirma deltog i genomförandet
Initierades av Leif, projektledaren, som bodde i
Skarpnäck
Möten hölls där man kunde inkomma med förslag
Förslag gavs av alla
Samarbetet med boende var mycket lyckat
x
1
1
1
1
1
1
1
0
Stadsdelsförvaltningen, Remove (saneringsfirma)
Aktiviteten genomfördes i samverkan med andra förvaltningar och bolag i Stockholms stad
En resultatåterkoppling har genomförts gentemot medverkande aktörer
Miljövecka Skarpnäck, 2006-11-21
5 (6)
1
x
x
8
3
Miljövecka Skarpnäck, utvärdering
Styrkor
Totalpoäng
• Alla nämnder har varit positiva till miljöveckan
• Centrala bolag har avsatt pengar för aktiviteterna
• Effektivt projekt/resurssnålt
Spridningseffekter i samhället
2
13
Resursåtgång
3
Svagheter
Överförbarhet
3
• Fokus har blivit annat med ny budget och nya satsningar
• Dålig styrning
• Medför merjobb för förvaltningen
Nytänkande
0
Bidrag till hållbar utveckling
2
Samverkan
3
Framgångsfaktorer
• Förankring bland aktörerna (boende, förvaltning, fastighetsbolag, saneringsfirmor)
Miljövecka Skarpnäck, 2006-11-21
6 (6)
