Strategisk och planerad kommunikation Mall för kommunikation i ett forskningsprojekt Det här är en mall till hjälp för dig som ska ta fram strategi och plan för forskningskommunikation i ett Fjärrsynsprojekt. Använd mallen för att få med de rubriker och områden som ska beskrivas i en kommunikationsplan, men radera den text som inte ska vara med i den slutliga planen. Kommunikationsplanen ska kartlägga och beskriva den utåtriktade kommunikationen, det vill säga hur projektet ska kommunicera med fjärrvärmebranschen och dess intressenter, med branschens kunder, myndigheter, media och andra som berörs av forskningen och dess resultat. Målet med kommunikationsplanen är att säkerställa att projektet blir känt och att den kunskap som tas fram nyttiggörs på bästa sätt. Analys av nuläget Börja med att göra en analys av läget inom det aktuella forsningsområdet. Besvara till exempel: Hur är kunskapsläget i dag och vad vill vi åstadkomma med den kunskap som kommer fram i projektet? Vilka mottagare av information och ny kunskap från projektet kan identifieras? Vilken roll ska kommunikationen ha i projektet för att forskningen ska bli känd och resultaten kunna spridas och användas av de som är berörda? Strategi Vilka strategier ska väljas för att nå projektets mål? Exempel på strategiska val: Räcker det att projektet informerar och kommunicerar? Kanske krävs en dialog med olika målgrupper för att nå projektets mål? Vid vilka olika tillfällen ska vi kommunicera – vid projektstart, när det finns resultat att gå ut med, när referensgruppen har haft möte och någon där kan uttala sig om vilken nytta branschen eller samhället i stort kommer att ha av resultaten från studien, när projektet avslutas osv? Omfattande projekt kräver en omfattande och långsiktig kommunikation. Ska vi kommunicera med en målgrupp/organisation/person direkt, eller med hjälp av någon annan organisation eller talesperson? Vem i projektet ska ansvara för projektets utåtriktade kommunikation? Behöver projektet engagera en professionell kommunikatör för att klara vissa kommunikationsaktiviteter? Tänk igenom strategin och koppla den till analysen av projektets kommunikationsbehov och förutsättningar. Ett stort och omfattande projekt behöver kommunicera regelbundet genom hela projekttiden för att hålla intresset uppe och för att förbereda målgrupperna på de kommande resultaten. Målgrupper Definiera vilka målgrupper som finns för projektet och dess resultat och beskriv så detaljerat som möjligt varje grupp genom att beskriva dess behov och attityd i den aktuella frågan. Lista målgrupperna i prioriteringsordning så detaljerat som möjligt. Vanliga grupper i Fjärrsynsprojekt är: Olika funktioner i fjärrvärmeföretagen – marknadsansvarig, fjärrvärmechef, distributionsansvarig, vd etc Kunder och kundorganisationer Tillverkare och leverantörer Svensk Fjärrvärmes kansli Energimyndigheten och andra myndigheter, ange namn eller funktioner Fackpress och nyhetsmedia (som också kan nå valda målgrupper) Andra som berörs av forskningen och dess resultat – företag, organisationer etc Kommunikationsmål Beskriv konkret de resultat som kommunikationsinsatserna ska bidra till att nå i varje målgrupp, till exempel i fjärrvärmeföretag, bland kunder, på myndigheter och i media. Kommunikationsmål kan indelas i: Kunskapsmål - vad målgruppen ska kunna på en skala mellan ”känna till” och ”kunna räkna upp, veta, förstå”. Attitydmål - vad målgruppen ska tycka på en skala mellan ”tolerera” och ”älska” Motivationsmål – vilken motivation ska målgruppen ha på en skala mellan ”tänka sig att göra” till ”kämpa för”. Beteendemål – vad målgruppen ska göra på en skala från ”pröva en gång” till ”alltid göra”. Talespersoner Fundera över vilka personer, funktioner och organisationer som ska knytas till projektet för att stärka kopplingen till branschen eller samhället i övrigt. Finns det personer/organisationer som är särskilt viktiga för projektet och för att resultaten ska spridas? Bör några av dessa vara med i projektets referensgrupp? Behöver projektet hitta en eller flera talespersoner som kan hjälpa till att sprida kännedom och resultat? Vilken person eller aktör är bäst lämpad att nå fram till projektets olika målgrupper? Budskap Beskriv hur ni ska redogöra för projektet, vad målet med projektet är och vad resultaten kommer att leda till. Det är viktigt att ha tänkt igenom det eller de budskap som ska föras ut. Hur kan resultat från projektet komma att påverka respektive målgrupp? Vad händer om kunskapen från projektet INTE sprids och används? Formulera ett huvudbudskap för projektet - vad ska vi säga för att nå kommunikationsmålet? Kan vi överföra det budskapet till de angivna målgrupperna? Kanaler och medieval Definiera och beskriv vilka kanaler som ska användas för den utåtriktade kommunikationen så att budskapet når respektive målgrupp. Det kan också behövas en plan för kommunikation inom projektet om projektgruppen består av mer än en person. Då handlar det kanske om fysiska möten, telefon- och videokonferenser, e-post, sociala medier. Detta ska ingå i projektet och inte belasta den utåtriktade kommunikationsbudgeten. Exempel på frågor att besvara och beskriva under rubriker kanaler och medieval: Hur snabbt behöver informationen spridas? Vilken uppmärksamhet krävs för just den här frågan? Finns det befintliga kanaler som kan användas eller behöver projektet skapa nya? Vad är kostnaden? Exempel på befintliga kanaler: Fjärrsyns webbplats Nyhetsbreven Aktuellt från Fjärrsyn, Energimyndighetens Energiforskning, Svensk Fjärrvärmes kort-kort Fackpress, exempelvis Fjärrvärmetidningen Svensk Fjärrvärmes olika temadagar Temadagar, möten och annan direktkontakt med Svensk Fjärrvärmes medlemsföretag Aktivitetsplan och budget Här ska de utåtriktade kommunikationsaktiviteter som projektet valt att genomföra sammanfattas. Specificera varje aktivitet så detaljerat som möjligt i matrisen nedan. Beräkna också kostnaden för de olika aktiviteterna och ange en samlad budget för projektets utåtriktade kommunikation. Det är viktigt att denna kommunikationsplan och dess kostnader är med i projektansökan för att den ska kunna behandlas och beviljas. Olika projekt kräver olika aktiviteter för att bli framgångsrika. Fundera på hur just detta projekt ska kunna bli känt och nå ut till de organisationer, funktioner och personer som berörs av resultaten. Följande aktiviteter är obligatoriska i ett Fjärrsynsprojekt: Presentationstext Den samlande platsen för all kommunikation är Fjärrsyns hemsida www.fjarrsyn.se. Här publicerar vi information om alla nya projekt så snart som möjligt efter att de beviljats. För detta behövs en kort presentationstext av projektet, och när den skrivs tänk på att: Det är viktigt att lyfta fram vilken betydelse resultaten från projektet kommer att ha för fjärrvärmebranschen och för samhället i stort. Texten ska vara populärvetenskaplig, enkel och begriplig så att den kan läsas av andra än de personer som är insatta i forskningsfrågan. Lägg gärna in ett kort uttalande från projektledaren om projektets nytta. Lämpligt omfång är cirka 200 ord. Bifoga en porträttbild av projektledaren. Temadagar, seminarier och utbildningar En viktig kanal för kunskapsöverföring är de temadagar, seminarier och möten som varje år arrangeras i energi- och fjärrvärmesammanhang. Ange de konferenser och andra möten som projektet planerar att medverka på och förbered dig väl inför varje framträdande genom att: Enkelt och tydligt beskriva målet med projektet och vilken betydelse det har för de som berörs av forskningen och de personer som är i publiken. Målgruppsanpassa budskapet så att du lyfter fram och presenterar det som efterfrågas vid varje enskilt tillfälle (folk i energibranschen, myndighetsföreträdare, beslutsfattare osv). Berätta att projektet är en del av forskningsprogrammet Fjärrsyn. Slutrapport Slutrapporten ska skrivas direkt i den rapportmall som finns att ladda ner från Fjärrsyns hemsida. Där finns också en manual med instruktioner för hur mallen fungerar. Följande gäller för Fjärrsynsrapporter: Mallen är gjord i Word för att kunna användas på alla olika datorer. Varje projektledare ansvarar för att allt material i rapporten är korrekturläst. Varje projektledare ansvarar också för att bilder, filer, databaser och annat material som finns i rapporten inte är upphovsrättsskyddat, det vill säga får användas fritt och publiceras. Observera att bilder, diagram och tabeller förlorar i kvalitet när de flyttas mellan olika program. Skapa därför läsbara diagram till rapporten från egna originaldata. Fjärrsyns kansli kompletterar varje rapport med omslag, baksidestext och förord innan den publiceras. Rapporten publiceras och sprids digitalt. Om det bedöms angeläget kan en rapport även ges ut i en tryckt version. Resultatblad För att lyfta fram det viktigaste i forskningen och för att intressera dem som berörs av resultatet ska ett resultatblad tas fram till varje rapport. Resultatbladet sprids digitalt, men finns också i en tryckt version som delas ut på konferenser och möten i branschen för att lockar mottagaren att ladda ner hela slutrapporten. Tänk på att: Resultatbladet ska vara populärvetenskapligt skrivet för att kunna intressera personer som inte är forskare eller experter på ämnet. Texten ska tas fram av en erfaren journalist med vana att skriva om energi och fjärrvärmefrågor. I bladet ska både projektledaren och någon som berörs av resultaten uttala sig för att tydliggöra studiens nytta för energibranschen och för samhället i stort. Aktivitet och kanal Målgrupp Tidpunkt Ansvarig Status Aktivitetsplanen ska uppdateras löpande under projektets gång. Planen kommer att ge en bra överblick av vad som ska göras i olika skeden av projektet, vilka målgrupper som ska nås, vem som ansvarar och vad status för varje aktivitet är – planerad, pågående eller genomförd. Uppföljning, mätning och utvärdering Utvärderingen är viktig för att säkerställa att man verkligen uppnått målen med kommunikationen. Beskriv hur kommunikationen ska utvärderas och hur effekten av insatserna ska mätas. Viktiga frågor att ställa sig är: Når vi projektets mål? Vilka effekter ger de olika insatserna? Vad kan vi lära/förbättra till nästa gång? Till sist En betydande del av forskningskommunikationen görs centralt i Fjärrsyn. Men ett stort ansvar för kommunikation och resultatspridning ligger också på varje projektledare eller annan utsedd person. Genom goda relationer mellan forskarvärlden och samhället i övrigt kan de nyheter och resultat som tas fram i projektet bli efterfrågade och komma till nytta. Detta bidrar till utveckling och nytänkande i och utanför fjärrvärmebranschen. Och det visar alla de som bekostat forskningen att man får något tillbaka och att det lönar sig att satsa på fjärrvärmeforskning. Lycka till med kommunikationsarbetet och hör gärna av dig till Fjärrsyns forskningskommunikatör om något är oklart!