Transportekonomi
Stockholm
[email protected]
Transportekonomi, scoop
•
•
•
•
Dag
Dag
Dag
Dag
1,
2,
3,
4,
företagscase och spedition
lager
Distribution
företagscase workshop
[email protected]
Slutsatser, dag 1
•
•
•
•
•
Speditörens roll
Köparens roll
Combiterms
Kostnader
Fallgropar
[email protected]
Costs
Looking at supply chains….
Handling
8%
Transport
59%
Storage
29%
Administration
4%
Source: Piper Jaffray analysts report,
[email protected]
Sub
Contractor
European
HUB
Producer
Nordic Hub
Distributer
Storage
POS
Customer
Transport
Logistic Costs
Products in storage / Tied up capital
Handling
8%
Transport
59%
Storage
29%
Administration
4%
[email protected]
Försörjningskedja
Trp.
Suppliers Terminal
Trp.
Seafreight
Harbour
Trp.
Harbour
[email protected]
Trp.
Warehouse
Distr.
DC
Customers
Lager
•
•
•
•
•
•
•
Sköter processen från inleverans till order
Plocklager
Styckegodslager
Tullager
Crossdocking
Ofta i egen regi
3PL
[email protected]
Processer i Lager
Inleverans
Mottagning
Kontroll
Uppdatering WMS
Order
Saldo
Print
Plock
[email protected]
Utleverans
Pack
Labeling
Bokning
Inleverans
•
•
•
•
•
•
•
Gårdslogistik, slottider
Kontroll mot fraktsedel
Hantera chaufförer/tillträde
Lossning/truckar
Uppdatera lagersaldo, antal, vikt, volym
Lagerkontorist
Tull/moms, Import
[email protected]
Order
•
•
•
•
•
•
•
•
Ta mot beställning
Kontrollera saldo/reservera
Printa plocklista/order/orderrader
Printa orderformulär
Plocka
Registera lageruttag/uppdatera WMS
Hantera restorder
Skapa tulldokumentation export
[email protected]
Utleverans
•
•
•
•
•
•
Kontrollera
Packa
Labla
Boka transporter
Uppdatera WMS
Färdigställa dokumentation
[email protected]
Arbetsuppgift
•
•
Vilka fördelar finns med att ha lagret i egen regi?
Vilka fördelar finns med att ha ett 3PL lager?
[email protected]
Arbetsuppgift
•
Vilka kunder med vilka godsflöden vinner mest
på att ha ett 3pl lager?
[email protected]
Uppenbara kostnader på lager
•
•
•
•
•
•
•
Inleverans
Kontroll
Plock
Pack
Förbrukningsmaterial
Maskiner och lokaler
OH, i form av system och chefer
[email protected]
Dolda kostnader på lager
•
•
•
•
•
•
•
•
Outnyttjade ytor
Kapacitet vid säsongsvariationer
Inkurenser
Felplock
Orderstruktur
Lagerlayout
Felaktiga försäljningsprognoser
Bundet kapital
[email protected]
Arbetsuppgift
•
Vilka tror du är de största kostnaderna på ett
lager?
[email protected]
WMS
Warehouse Management System
•
•
Hanterar flödet från inleverans till utleverans
Kontrollerar
–
–
–
–
–
–
–
Order
Orderrader
Artiklar
Vikt
Volym
Kunder
Transportörer
[email protected]
WMS
•
Analyserar
–
–
–
–
–
–
–
Kapitalbindning
Produktivitet
ABC
Vikt och volym
Inköp och nivåer
Variationer
Prognoser
[email protected]
WMS
•
Ger data i form av
–
–
–
–
–
–
–
Inleveranser i tid
QC
Lagerflytt
Inköp/beställningspunkt/rest
Underlag bemanning
Prognoser
Effektivitet
[email protected]
Arbetsuppgift
•
För vilken typ av företag är ett WMS mer viktigt
än för andra?
[email protected]
Cross Docking
Leverantörer
Kunder
Konsolidering
Leverans
Cross Docking
Terminal
IT system
Order
[email protected]
Leverans
Beställning
Arbetsuppgift
•
Vilka uppenbara fördelar resp. nackdelar ser du
med crossdocking?
[email protected]
Arbetsuppgift
•
Nämn ett företag du tror arbetar med, eller
skulle kunna dra nytta av cross docking
[email protected]
Slutsatser
•
•
•
•
Lagrets roll
Lagrets möjlighet att påverka kostnader
Beräkning av kostnader på lager
Optimering av lager
[email protected]
