SP Sveriges Tekniska Forskningsinstitut
Magnus Mörstam
VILKEN KOMPETENS BEHÖVER SVENSK
INDUSTRI FÖR ATT TA DEL AV INDUSTRI 4.0?
Om vi tycker det gått fort nu…
...är det inget emot vad som kommer hända de närmaste 5-10 åren.
1965 har de flesta aspekter inom databehandling, såsom
prestanda, överföringshastigheter, datamängder,
fördubblats var 18:e månad.
Sedan
33 linjära steg från ytterdörren tar dig ca 33 m hemifrån.
33 exponentiella steg tar dig…
200 varv runt jordklotet!
Som ni förstår skapar det möjligheter som aldrig förr…
… vilket kommer få påverkan överallt
- inte minst inom industrin.
Arbetsuppgifter som kommer att efterfrågas mer:
Jobb som kräver samarbete mellan människor och maskiner
IT och dataintegration
IT-lösningsarkitektur och användargränssnittsdesign
Robotkoordinering
Arbete med artificiell intelligens
Arbetsuppgifter som kommer efterfrågas mindre:
Enkla och repetitiva uppgifter som kan standardiseras och utföras av
maskiner istället.
Mest arbeten kommer att försvinna på tillverkningsgolvet där robotar
kommer göra mer.
Kvalitetskontroll och underhållsarbete.
Fysiskt påfrestande eller farliga jobb kommer ersättas av maskiner.
Rutinartat kognitivt arbete likt produktionsplanering.
Vilken kompetens kommer att behövas?
Hårda kompetenser:
Hybrider – kombinera kunskap om ett specifikt jobb
eller process med kunskap inom IT.
Alltifrån basnivå (kalkylblad…) till avancerad nivå
(avancerad programmering och analys)
Mjuka egenskaper: Viktigare än tidigare
Öppna till förändring
Stor flexibilitet att anta nya roller och arbetsmiljöer
Vana vid ett kontinuerligt tvärvetenskapligt lärande
Så vad ska företagen göra för att möta teknikutvecklingen?
Omskola sin personal
Företag måste se till att människan är ansvarig för innovation och koordinering
av övergripande processer, snarare än att försöka automatisera dessa kritiska
funktioner.
Så vad ska företagen göra för att möta teknikutvecklingen?
Anamma nya arbetssätt och organisationsmodeller
Företag måste tänka om när det gäller beslutsfattande.
I många fall tjänar företag på en plattare organisation för en mer spridd
användning och kontroll av data.
Tätare interaktion mellan IT-enhet och verksamhetsenheter.
Så vad ska företagen göra för att möta teknikutvecklingen?
Rekrytera för Industri 4.0
Hybridkompetenser viktiga
Ofta bättre att titta bortom formell utbildning för att hitta medarbetare med
relevanta färdigheter för rollerna.
Så vad ska företagen göra för att möta teknikutvecklingen?
Etablera strategiska partnerskap
Erfarenheter från andra branscher kan få stor nytta inom industrin
Så vad ska företagen göra för att möta teknikutvecklingen?
Arbeta med strategisk bemanningsplanering
Behov av nya typer av ledaregenskaper:
Medveten – Igenkännande och förståelse för digitala möjligheter och hot
Funktionell – Bygga funktioner för att kommersialisera digitala idéer.
Kulturbyggare – Odla ett mind-set av digital kultur för att föra
organisationen framåt, uppmana experiment och tillåta
misslyckanden.
Möjliggörare – Skapa möjliggörare i organisationen som t.ex. en
ny IT organisation för att leverera hållbara resultat.
Så vad ska företagen göra för att möta teknikutvecklingen?
Skaffa insikt i digitaliseringens möjligheter och utmaningar!
Förstå sin egen organisations behov och hur ökat kundvärde kan skapas.
Börja med lågt hängande frukter.
Ta det i steg!
Utbildning: Digitalization and Industry 4.0
SP erbjuder nu tillsammans med German Innovations
Centre for Industry 4.0 ett utbildningsprogram om fem
delkurser.
Målgrupp: Beslutsfattare och anställda på företag som vill få insikt i de
utmaningar som den nya industriella revolutionen skapar.
Utbildning: Digitalization and Industry 4.0
Interaktiv utbildning på djupet uppdelad på fem
utbildningstillfällen:
1. Konceptuella grunder för digitalisering inom industrin Delkurs 1: 7-8 april,
Göteborg
2. Avancerade koncept inom Industri 4.0
3. Möjliggörare för Industri 4.0
4. Den digitala fabriken
5. Lönsamhets- och nyttoanalys. Examinering.
Utbildning: Digitalization and Industry 4.0 – delkurs 1
Konceptuella grunder för digitalisering inom industrin:
•
•
•
•
•
•
•
•
Utvecklingen för konceptet Industri 4.0
Grunderna för digitalisering
Big Data
Internet of Things
Industrins teknologimatris
Logistik 4.0
R&D 4.0
Affärsmodellsinnovation 4.0
SP Innovation Spark
Reframing
1. WHAT
NOW
Ideation
2. WHAT
IF
Concept
development
Evaluation &
Validation
3. WHAT
WOWS
4. WHAT
WORKS
Skaffa er insikt i digitaliseringens möjligheter och utmaningar!
Förstå er egen organisations behov och hur ökat kundvärde kan skapas.
Börja med lågt hängande frukter.
Ta det i steg!
Tack för er uppmärksamhet!
Magnus Mörstam, SP
