SEXUELL HÄLSA HANDLINGSPL AN FÖR ARBE TE T MED SEXUELL HÄLSA 2014– 2017 HANDLINGSPLAN FÖR ARBETET MED SEXUELL HÄLSA 2014–2017 • MALMÖ STAD • 1 Innehåll Förord .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4­ Bakgrund .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 Inledning .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 Struktur . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 Begreppsförklaringar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 HR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 Vård och omsorg och LSS (Lagen om stöd och service till vissa funktionshindrade). . . . 17 Individ och familj . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 Förskola . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27 Grundskola .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29 Gymnasieskola .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33 Samverkan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35 Uppföljning .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38 Referenser . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39 2 • HANDLINGSPLAN FÖR ARBETET MED SEXUELL HÄLSA 2014–2017 • MALMÖ STAD HANDLINGSPLAN FÖR ARBETET MED SEXUELL HÄLSA 2014–2017 • MALMÖ STAD • 3 Förord Handlingsplanen du håller i din hand är en del av Malmö stads strategi för arbetet med sexuell hälsa 2010–2017 som är anta­ gen av kommunfullmäktige. Handlingsplanen för åren 2014–2017 är antagen av kommunstyrel­ sen och syftar till att skapa en hållbar och långsiktig utveckling som främjar en god sexuell hälsa för Malmöbon oavsett exempelvis ålder, sexuell läggning eller funktionsnedsättning. Den riktar sig främst till medarbetare och ledare inom Malmö stads olika verksamheter. Ambitionen är att, via kunskapsbaserad kompetensutveckling, skapa miljöer som är både hälsofrämjande och förebyggande. De ska präglas av en samsyn, normmedvetenhet och ett professionellt be­ mötande kring frågor som rör olika aspekter av sexualitet. Handlingsplanen ligger i linje med, och understödjer, andra övergri­ pande planer för angränsande områden, till exempel Strategisk ut­ vecklingsplan för arbetet mot diskriminering. Planen har tagits fram i samarbete med representanter för de olika verksamhetsområdena vilket bidrar till att åtgärderna kom­ mer in i ordinarie strukturer och arbete. Det ska i sin tur leda till en minskad social utsatthet och mer jämlik hälsa bland Malmöborna. Annelie Larsson Förvaltningsdirektör Sociala resursförvaltningen 4 • HANDLINGSPLAN FÖR ARBETET MED SEXUELL HÄLSA 2014–2017 • MALMÖ STAD HANDLINGSPLAN FÖR ARBETET MED SEXUELL HÄLSA 2014–2017 • MALMÖ STAD • 5 Bakgrund I april 2010 antog kommunfullmäktige ett reviderat pro­ gram för sexuell hälsa, Strategi för arbetet med sexuell hälsa i Malmö stad år 2010–2017. Strategin innehåller fem strategiska mål: 1. Invånare i Malmö ska ha tillgång till information kring sexuell och reproduktiv hälsa. Malmö stads anställdas kunskap om hetero­ normativitet ska öka. 2. Färre ska smittas med hiv och sexuellt överförbara infektioner. 3. Oönskade graviditeter ska minska. 4. Prostitution samt köp av sexuella tjänster, sexuellt våld, sexuella övergrepp och könsstympning ska minska. 5. Diskriminering och kränkning på grund av sexuell läggning, köns­ överskridande identitet och/eller uttryck samt hivinfektion ska min­­ska. Sexuella trakasserier ska minska. Strategin sträcker sig över perioden 2010–2017 och ge­ nomförs med hjälp av två handlingsplaner som löper över fyra år var­ dera, 2010–2013 och 2014–2017. Mål och insatser i handlingsplan 2014–2017 har tagits fram i dialog och samverkan med representanter från berörda verksamhetsområden med stöd av Sexuell hälsa, Malmö stad. Hänsyn har tagits till respektive områdes handlingsplaner, styrdokument och behov. Detta innebär att formuleringar och utformning av innehållet kan skilja sig åt mellan de olika områdena. Insatserna finansieras inom ordinarie budget och med statliga hiv/ STI-medel beviljade av Folkhälsomyndigheten. 6 • HANDLINGSPLAN FÖR ARBETET MED SEXUELL HÄLSA 2014–2017 • MALMÖ STAD HANDLINGSPLAN FÖR ARBETET MED SEXUELL HÄLSA 2014–2017 • MALMÖ STAD • 7 Inledning Handlingsplanen för 2014–2017 är en del av Malmö stads strategi för a­ rbetet med sexuell hälsa och syftar till att följa upp tidigare handlingsplan för p ­ erioden 2010– 2013. Handlings­planerna ska bidra till att uppfylla de fem strategiska målen som ut­ trycks i Strategi för arbetet med sexuell hälsa. Strategin i sin helhet finns tillgänglig på malmo.se/sexuellhalsa För att skapa tydlighet kring innehållet i handlingsplanen bör följande fram­hållas: det finns andra övergripande planer som omfattar angränsande områden, till exempel Strategisk utvecklingsplan för arbetet mot diskriminering. Hand­l ingsplan för arbetet med sexuell hälsa ligger i linje med, och understödjer, dessa planer och de kommunövergripande målen och bör ses som ett komplement. Detta kräver kommunövergripande stöd och samordning. Planer och policys är under­­ord­ nade kommunfullmäktiges mål och fungerar som verktyg för att uppfylla dem. Beträffande användningen av könsneutrala b ­ egrepp i handlingsplanen ges här en bakgrund: Hur vi använder språk och begrepp kan både förmedla och befästa normer om kön. Detta talar för vikten av en medvetenhet kring hur begrepp som underbygger eller mot­ verkar föreställningar om genus används. Medvetenheten bidrar till ett normkritiskt och intersektionellt förhållningssätt som även bör genomsyra genomförandet och innehållet i de interventioner som inkluderas. Användningen av könsneutrala begrepp ska inte uppfattas stå i motsatsförhållande till behov av framtagande av könsuppdelad statistik gällande man, kvinna och annat. Det är viktigt att statistiken i vår interna verksamhet könsuppdelas i alla de samman­ hang där vi kan få kunskap om i vilken utsträckning könsrepresentationen är ojäm­ ställd så att vi kan vidta åtgärder för att skapa jämställdhet. Däremot kan det vara dis­ kriminerande att dela upp befolkningen i enbart kvinnor och män, flickor och pojkar när vi frågar brukare, anhöriga, elever med flera efter deras könstillhörighet. När det finns behov av att fråga efter könstillhörighet ska följande alternativ anges: kvinna, man, annat. Avslutningsvis förtydligas ansvarsfördelning och samverkan mellan Malmö stad och Region Skåne: Sexuell hälsa, Malmö stad står för det förebyg­ gande kommunala perspektivet och kompletterar Region Skånes hiv/STI-förebyggan­ de arbete. Det bedrivs exempelvis på ungdomsmottagningar och i arbetet med sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, SRHR. 8 • HANDLINGSPLAN FÖR ARBETET MED SEXUELL HÄLSA 2014–2017 • MALMÖ STAD HANDLINGSPLAN FÖR ARBETET MED SEXUELL HÄLSA 2014–2017 • MALMÖ STAD • 9 Struktur Begreppsförklaringar Handlingsplanen är indelad i olika områden. Den ­inleds med övergripande frågeställningar som ryms inom området HR/ arbetsgivarperspektiv. Detta inkluderar bland annat diskriminering och kränkning på grund av sexuell läggning, könsöverskridande identi­ tet och/eller uttryck samt sexuella trakasserier. Dessa berör samtliga verksamheter inom Malmö stad . Därefter behandlar handlingsplanen avgränsade avdelningar/områ­ den. Varje avdelning/område inleds med en inramande beskrivning av kopplingen mellan respektive område och sexuell hälsa. • Hiv: Humant immunbristvirus. • STI: Sexuellt överförbar infektion (eng. sexually transmitted infection). •G enus: Begrepp som används för att beskriva det sociala, kulturella och ­historiskt föränderliga i vad det är att vara kvinna eller man (Genus­fokus). •H eteronorm: Samhällelig norm som gör gällande att alla personer attraheras av det motsatta könet och att det kön som en individ ser ut att tillhöra också är det kön som den känner sig som (RFSL). •N ormkritik: Att tydliggöra och ifrågasätta normer som påverkar per­ soners möjligheter att leva som de önskar. Att tillhöra en norm, något som ­anses vanligt och inte brukar ifrågasättas, innebär fördelar. Ofta blir fördelarna synliga först om man bryter mot normen. Ju färre normer man passar in i, desto mer begränsat blir ens handlingsutrymme (UMO). •H BTQ: Akronym för homosexuella, bisexuella, transpersoner och queera. • I ntersektionalitet: Samhällsvetenskapligt begrepp som syftar till att synlig­göra hur olika maktfaktorer som till exempel etnicitet, kön och klass samverkar. Människors erfarenheter, identiteter och möjlighe­ ter är givna utifrån en rad olika positioner i samhället som inte kan förstås isolerade från varandra (Nationalencyklopedin). • SRHR: Sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Inom respektive område finns effektmål där de verksamhetsnyt­ tiga effekter som förväntas uppnås inom respektive målområde redovi­ sas. I effektmålen görs även en koppling till vilka av de fem långsiktiga målen i strategin för arbetet med sexuell hälsa som insatserna syftar till att uppfylla. För att kunna mäta och följa upp vad som uttrycks inom respektive effektmål finns matchande indikatorer. Operativa mål/åtaganden anger vad som ska genomföras för att förverkliga effektmålen. Därefter beskrivs anvarsfördelningen kring genomförandet och uppföljningen av de operativa målen. Under rubri­ ken kostnader förtydligas finansiering av respektive operativt mål. Avslutningsvis redovisas paralleller till andra planer som företrädes­ vis finns inom Malmö stad och nationellt. 10 • HANDLINGSPLAN FÖR ARBETET MED SEXUELL HÄLSA 2014–2017 • MALMÖ STAD HANDLINGSPLAN FÖR ARBETET MED SEXUELL HÄLSA 2014–2017 • MALMÖ STAD • 11 HR I Malmö stads förvaltningar finns ett ­förebyggande arbete mot sexuella trakasse­rier och diskriminering på grund av sexuell läggning och/eller könsöverskrid­ande identitet och/eller ­uttryck. För att få till ett faktiskt för­ ändrat arbete och förhåll­nings­sätt gentemot både medarbetare och Malmöbor bör insatser för att öka ­kunskapen i frågorna riktas till Malmö stads medarbetare. 12 • HANDLINGSPLAN FÖR ARBETET MED SEXUELL HÄLSA 2014–2017 • MALMÖ STAD HANDLINGSPLAN FÖR ARBETET MED SEXUELL HÄLSA 2014–2017 • MALMÖ STAD • 13 Område HR – Sexuella trakasserier. Effektmål Andel medarbetare som anger att de har varit utsatta för sexuella trakasserier av chef eller kollega på sin arbetsplats har minskat till 1 procent. Strategiskt mål: 5. Indikatorer Andel av Malmö stads medarbetare som i medarbetarenkäten anger att de utsatts för sexuella trakasserier av chef eller kollega på sin arbetsplats. Operativa mål (åtaganden) Ansvar Genomförande Kostnader Uppföljning Stadskontorets HR-strategiska ­avdelning och förvaltningarnas HR-avdelningar i samverkan med Sexuell hälsa, Sociala resursför­ valtningen. Stadskontorets HR-strategiska avdelning och förvaltningarnas HR-avdelningar i samverkan med Sexuell hälsa, Sociala resursför­valtningen. Förvaltningarna höjer sina medarbetares kompetens med hjälp av framtaget material enligt ovan. Förvaltningarnas ledare. Förvaltningarnas HR-avdelning följer upp och rapporterar till Stadskontorets HR-Strategiska avdelning. Undersöka möjligheter­ na att registrera sexuella ­trakasserier i syfte att i framtiden kunna utveckla rutiner och vidta åtgärder för att minska förekom­ sten. Stadskontorets HR-strategiska av­ delning och förvalt­ ningarnas HR-avdel­ ningar i samverkan med Sexuell hälsa, ­Sociala resursför­ valtningen. Stadskontorets HR-strategiska avdelning och förvaltningarnas HR-avdelningar. Ta fram och implemen­ tera kompetenshöjande material som till exempel. e-learning, powerpoint, eller Månadens fråga som kan användas på arbets­ platsträffar och dylikt. Inom Stadskontorets HR-strategiska avdel­ nings och förvalt­ ningarnas befintliga budget. Övriga planer/strategier/ Plan för jämställd personalpolitik, Utvecklingsplan för jämställd­ program hetsintegrering, Strategisk utvecklingsplan för arbetet mot diskri­ minering, Kommunfullmäktiges budgetmål, Riktlinjer och rutiner för kränkande särbehandling, Personalpolicy. Område HR – Diskriminering och kränkning på grund av sexuell läggning, könsöverskridande identitet och/eller uttryck. Effektmål Medarbetare i Malmö stad på minst tre förvaltningar som identifierar sig som homo-, bi-, trans­ personer och/eller queera kan vara öppna med sin sexuella läggning och/eller könsöverskrid­ande identitet och/eller uttryck på sin arbetsplats. Strategiska mål: 1, 5. Indikatorer Andel av medarbetare i Malmö stad på minst tre förvaltningar som svarar att de identifierar sig som homo-, bi-, transpersoner och/eller queera som upplever att de kan vara öppna med sin sexuella läggning och/eller könsöverskridande identitet och/eller uttryck på sin arbetsplats. Antal med­ arbetare som genomgått kompetenshöjning i normkritik med fokus på HBTQ-frågor. Operativa mål (åtaganden) Ansvar Genomförande Kostnader Uppföljning Ta fram mätmetod och ­undersöka i vilken omfatt­ ning medarbetare på minst tre förvaltningar i Malmö stad som identifierar sig som homo-, bi-, transperso­ ner och/eller queera upp­ lever att de kan vara öppna med sin sexuella läggning och/eller köns­överskridande identitet och/eller uttryck på sin arbetsplats. Stadskontorets HR-strategiska ­avdelning i sam­ verkan Sexuell hälsa, Sociala ­resursförvaltningen. Stadskontorets HR-strategiska avdelning. Ta fram och implementera ett underlag till stöd som ledare kan använda när det har skett en kränkning av medarbetare som identi­ fierar sig som homo-, bi-, transpersoner och/eller queera. Stadskontorets HR-strategiska avdel­ ning och förvaltning­ arnas HR-avdelning­ ar i samverkan med Sexuell hälsa, Sociala resursförvaltningen. Stadskontorets HR-strategiska avdelning och förvaltningarnas HR-avdelningar i samverkan med Sexuell hälsa, Sociala resursför­valtningen. Förvaltningarnas ledare. Förvaltningarnas HR-avdelningar ­följer upp och ­rapporterar till Stadskontorets HR-strategiska avdelning. Inom Stadskontorets HR-strategiska avdelnings och förvaltningarnas befintliga budget. Ta fram och implementera ett kompetenshöjande material för att höja kom­ petensen i normkritiskt tänkande med fokus på HBTQ-frågor, som ledare kan använda på till exem­ pel arbetsplatsträffar. Förvaltningarna genom­ för kompetenshöjning i normkritik med fokus på HBTQ-frågor för minst 40 procent av varje förvalt­ nings medarbetare enligt framtaget material. Övriga planer/strategier/ Utvecklingsplan för jämställdhetsintegrering, Strategisk utvecklingsplan för arbetet mot diskriminering, program Kommunfullmäktiges budgetmål, Riktlinjer och rutiner för kränkande särbehandling, Personalpolicy. Vård och omsorg och LSS Vård- och omsorgsverksamheten i Malmö stad ska bland annat arbeta för att personer som är äldre och/ eller har en funktionsnedsättning får stöd utifrån individuella behov. I planerna för vård- och omsorg samt för LSS-verk­samheten finns paralleller till Sexuell hälsas handlingsplan. Genom att arbeta hälsofrämjande och inkludera sexualitet i arbetet med personer med funktionsnedsättning och äldre personer kan kvaliteten inom såväl omsorgen som LSS-verksam­heten öka. 16 • HANDLINGSPLAN FÖR ARBETET MED SEXUELL HÄLSA 2014–2017 • MALMÖ STAD HANDLINGSPLAN FÖR ARBETET MED SEXUELL HÄLSA 2014–2017 • MALMÖ STAD • 17 Område LSS- verksamhet. Effektmål Medarbetare och ledare inom LSS-verksamheterna har kunskap om hur de kan agera i situationer som rör sexualitet, intimitet och relationer i förhållande till de personer som får insatser enligt LSS. Medarbetarna och ledarna har även kunskap om hiv/STI och blodburna sjukdomar samt om det eventuella stigma dessa kan medföra. Strategiska mål: 1–5. Indikatorer Operativa mål (åtaganden) En behovsanalys och kart­ läggning genomförs och utgör en bas för innehållet i vägledningen. Utbildningsinsatser för medarbetare och ledare genomförs för att med­ verka till implementering och spridning av den ­framtagna vägledningen. Vägledning som matchar innehållet i effektmålet finns och sprids bland berörda verksamheters ledare och medarbetare. Antalet ­ genomförda utbildningsinsatser och antalet medarbetare och ledare som deltar vid dessa. Ansvar Genomförande LSS-verksamheter, Sociala resursförvalt­ ningen i samverkan med Stadskontoret, Välfärdsavdelningen och Sexuell hälsa, Sociala resursförvalt­ ningen. Kostnader Uppföljning Inom befintlig LSS-verksamheter, Sociala resursförvalt­ ­budget samt ningen i samverkan ­projektmedel. med Stadskontoret, Välfärdsavdelningen och Sexuell hälsa, Sociala resursförvalt­ ningen. Övriga planer/strategier/ Plan för LSS-verksamheten, Malmö stad, Plan för individ- och program ­familjeomsorgen i Malmö stad, Plan för kvinnofrid – mot våld i nära relation. Utvecklingsplan för jämställdhetsintegrering, ­Strategisk utvecklingsplan för arbetet mot diskriminering. Område Äldreomsorg. Effektmål Medarbetare och ledare inom vård och omsorg med fokus på äldreomsorgen har kunskap om hur de kan agera utifrån indivi­ dens behov kring frågor som rör sexualitet, intimitet och relatio­ ner. Medarbetarna och ledarna har även kunskap om hiv/STI och blodburna sjukdomar samt om det eventuella stigma dessa kan medföra. Strategiska mål: 1, 2, 4 och 5. Indikatorer Utbildningsmaterial som matchar innehållet i effektmålet finns och sprids bland ledare, medarbetare och verksamheter. Antalet genomförda utbildningsinsatser och antalet deltagare vid dessa. Operativa mål (åtaganden) Framtagande av utbild­ ningsmaterial rörande hur medarbetare och ledare kan samtala kring sexualitet, intimitet, ­relationer och hiv/STI inom personalgruppen samt med berörda personer inom vård- och omsorgs­ verksamheter. Ansvar Kostnader Genomförande Uppföljning Stadsområdes­ förvaltningar i samverkan med Stadskontoret, Välfärdsavdelningen och Sexuell hälsa, Sociala resursför­ valtningen. Stadsområdes­ förvaltningar i samverkan med Stadskontoret, Välfärdsavdelningen och Sexuell hälsa, Sociala resursför­ valtningen. Inom befintlig budget samt projektmedel. Genomförande av utbild­ ningsinsatser med syfte att samla och sprida relevant kunskap kring de individuella behov som kan finnas utifrån sexuali­ tet och de personer som inkluderas inom olika ­­ vård- och omsorgs verk­ samheter. Övriga planer/strategier/ Plan för vård och omsorgsverksamheten, Malmö stad, program Plan för kvinnofrid – mot våld i nära relation. Utvecklingsplan för jämställdhetsintegrering, ­Strategisk utvecklingsplan för arbetet mot diskrimi­nering. 18 • HANDLINGSPLAN FÖR ARBETET MED SEXUELL HÄLSA 2014–2017 • MALMÖ STAD HANDLINGSPLAN FÖR ARBETET MED SEXUELL HÄLSA 2014–2017 • MALMÖ STAD • 19 Individ och familj Individ- och familjeomsorgen i Malmö stad ska bedriva ett före­ byggande arbete som in­kluderar både allmänna och indi­viduellt riktade insatser.Malmö stads handlingsplan för arbetet med sexuell hälsa och samverkan med Sexuell hälsa, Sociala resursförvaltningen är delar som ingår i det arbetet. Genom utbildningsinsat­ ser och utveckling av befintliga handläggnings­rutiner inom individ- och familjeomsorgen ska kvaliteten i ­arbetet med sexualitet, sexuell hälsa och mot sexuellt våld, öka. 20 • HANDLINGSPLAN FÖR ARBETET MED SEXUELL HÄLSA 2014–2017 • MALMÖ STAD HANDLINGSPLAN FÖR ARBETET MED SEXUELL HÄLSA 2014–2017 • MALMÖ STAD • 21 Område Individ- och familjeomsorg. Effektmål En ökad andel medarbetare och ledare har och använder kunskap kring olika aspekter av sexualitet i sitt arbete. Strategiska mål: 1–5. Indikatorer Andel av medarbetare och ledare inom vuxenenheten, barn och unga, verksamheten ensamkommande barn och familje­vården som genomgått utbildning kring olika aspekter av sexualitet. Andel av de utbildade medarbetarna och ledarna som inkluderar frågor om sexualitet i det professionella samtalet. Andel av de utbildade medarbetarna och ledarna som har kunskap om olika samverkansaktörer och insatser som finns att tillgå inom området. Operativa mål (åtaganden) Framtagande av metod­ material samt förstärkt kompetens genom utbild­ ningsinsatser inom följan­ de områden: Individens sexuella utveckling, samtal om sexualitet, sexuellt våld samt preventionsarbete och diskriminering inom området. Ansvar Kostnader Genomförande Uppföljning Stadsområdes­ förvaltningarnas avdelning för indi­ vid- och familjeom­ sorg i samverkan med Stadskontoret,­ Välfärdsavdelningen och Sexuell hälsa, Sociala resursför­ valtningen. Stadskontoret, Välfärdsavdelningen i samverkan med Sexuell hälsa, Sociala resursför­valtningen. Inom befintlig individ- och familje­ omsorgsbudget samt projektmedel. Övriga planer/strategier/ Plan för Individ- och familjeomsorg i Malmö stad, Riktlinjer för program barn- och ungdomsvården i Malmö stad, Kommande riktlinjer för missbruks- och beroendevård i Malmö stad, Plan för kvinnofrid – mot våld i nära relation, Kommissionen för ett socialt hållbart Malmö, Utvecklingsplan för jämställdhetsintegrering och Strate­ gisk handlingsplan för arbetet mot diskriminering. Område Individ- och familjeomsorg. Effektmål Det finns handläggningsprocesser som inkluderar hur olika ­aspekter av sexualitet kan påverka klientens behov av insats. Strategiska mål: 1–5. Indikatorer Handläggningsprocesserna innehåller rutiner för hur yrkesverk­ samma hanterar olika aspekter av sexualitet, samt att rutinerna följs. Operativa mål (åtaganden) Föra in rutiner gällande sexualitet, sexuell hälsa och sexuellt våld i individoch familjeomsorgens handläggningsrutiner. Upprätta samverkansru­ tiner gällande sexualitet, sexuell hälsa och sexuellt våld. Ansvar Kostnader Genomförande Uppföljning Stadsområdesför­ valtningarnas av­ delning för individoch familjeomsorg i samverkan med Stadskonteret, Välfärdsavdelningen och Sexuell hälsa, Sociala resursför­ valtningen. Stadsområdesför­ valtningarnas av­ delning för individoch familjeomsorg i samverkan med Stadskonteret, Välfärdsavdelningen och Sexuell hälsa, Sociala resursför­ valtningen. Inom befintlig individ- och familje­ omsorgsbudget samt projektmedel. Övriga planer/strategier/ Plan för Individ- och familjeomsorg i Malmö stad, Riktlinjer för program barn- och ungdomsvården i Malmö stad, Kommande riktlinjer för missbruks- och beroendevård i Malmö stad, Plan för kvinnofrid – mot våld i nära relation, Kommissionen för ett socialt hållbart Malmö, Utvecklingsplan för jämställdhetsintegrering och Strate­ gisk handlingsplan för arbetet mot diskriminering. HANDLINGSPLAN FÖR ARBETET MED SEXUELL HÄLSA 2014–2017 • MALMÖ STAD • 23 24 • HANDLINGSPLAN FÖR ARBETET MED SEXUELL HÄLSA 2014–2017 • MALMÖ STAD HANDLINGSPLAN FÖR ARBETET MED SEXUELL HÄLSA 2014–2017 • MALMÖ STAD • 25 Område Förskola. Effektmål Medarbetarna på 25 förskolor har ökad kunskap om sitt ­bemötande av barns sexualitet. Strategiska mål: 1,5. Indikatorer Andel av förskolorna som tar upp personalens kunskap om sitt bemötande av barns sexualitet i planen mot diskriminering och kränkande behandling. Andelen av förskolornas medarbetare som har ökad kunskap om sitt bemötande av barns sexualitet. Andel av förskolorna som följer upp medarbetarnas kunskap om sitt bemötande av barns sexualitet i planen mot diskriminering och kränkande behandling. Operativa mål (åtaganden) En arbetsgrupp tar fram ett stödmaterial riktat till förskolans medarbetare. Ansvar Genomförande Förskole­ förvaltningen. Kostnader Uppföljning Förskole­ förvaltningen. Inom förskole­ förvaltningens befintliga ­budget. Arbetsgruppen tar fram en mall för uppföljningen av medarbetarnas kunskap om sitt bemötande av barns sexualitet i planen mot diskriminering och kränkande behandling. En stödperson från den ­intresserade förskolan ­utses och driver utveck­ lingsarbetet på förskolan. Förskoleområdenas peda­ gogiska utvecklingsteam tillsätter och samordnar ett nätverk för stödpersoner där kunskap och erfaren­ heter kan utbytas. Övriga planer/strategier/ Skollagen, Läroplanen för förskola, Diskrimineringslagen, program ­utvecklingsplan för jämställdhetsintegrering och strategisk handlingsplan för arbetet mot diskriminering. Förskola Människolivets okränkbarhet, ­indi­videns frihet och integritet, alla ­människors lika värde, jämställdhet mellan könen samt s­ olidaritet med svaga och u ­ tsatta är värden som förskolan ska hålla levande i arbetet med barnen (Läroplan för förskolan, Lpfö 98). Barns sexualitet är ett om­ råde som kan förefalla ­svårtillgängligt och förskole­personal kan behöva stöd för att k­ unna ha ett professionellt, inkluderande förhållningssätt där varje barn möts utifrån sin unika person och behov. Förskolan och dess per­ sonal kan då skapa en miljö som både är hälso­främjande och före­ byggande och ger trygga individer med god självkänsla. HANDLINGSPLAN FÖR ARBETET MED SEXUELL HÄLSA 2014–2017 • MALMÖ STAD • 27 Område Grundskola. Effektmål Ledning, personal och elever vid sex utvalda grundskolor har ökad kunskap om vär­ deringar och bemötande kring människors sexualitet utifrån diskriminering, sexuella trakasserier, heteronormativitet och jämställdhet. Personalen vid de sex grundsko­ lorna har ökad pedagogisk/didaktisk kompetens i frågor rörande detta. All personal inom den medicinska skolhälsan vid de sex utvalda skolorna har genomgått utbild­ ningsinsatser senast 2015. Strategiska mål: 1, 5. Indikatorer Andel av elever och personal som upplever sig ha en ökad kunskap och kompetens kring värderingar och bemötande av människors sexualitet utifrån diskriminering, sex­ uella trakasserier, heteronormativitet och jämställdhet i de sex utvalda grundskol­orna. Andelen personal som upplever sig ha en ökad pedagogisk/didaktisk kompetens inom ämnesområdet. Andel av elever och personal som deltagit i bildningssammanhang i de sex utvalda grundskolorna. Andel personal inom den medicinska elevhälsan som har berört sexuell hälsa som en särskild del i hälsosamtalen vid de sex utvalda skolorna. Andel personal inom elevhälsan som upplever att de generellt riktat särskild uppmärk­ samhet mot f­ rågan i kontakter med annan personal, ledning och elever i de sex utvalda grundskolorna. Andel incidenter/tillbud som rapporteras vid de sex utvalda grund­ skolorna och som har direkt eller indirekt koppling till berörda diskrimineringsområden. Operativa mål (åtaganden) Fortbildning och utbild­ ning inkluderande attityd och värderingsövningar. Ansvar Genomförande Grundskole­ förvaltningen. Kostnader Uppföljning Grundskole­ förvaltningen. Inom grundskole­förvaltningens ­befintliga ­budget. Tillsätta en arbetsgrupp som utvecklar och intro­ ducerar frågeställningarna som berör sexuell hälsa i hälsosamtalet. Processtöd genom centrala stödfunktioner; ”Så sant” och genuspedagoger. Grundskola I kursplaner och ämnesplaner inom skolan lyfts frågor om sexualitet, jäm­ ställdhet, likabehandling och normer. Detta är områden som påverkar k­ unskap, attityder och beteenden på både grupp- och individnivå. Skolans hälso­ främjande och förebyggande arbete för sexuell hälsa skapar trygga individer med en god självkänsla som bidrar till ett positivt samspel mellan människor. Värdegrundsintegrerad undervisning innehållande statistik, litteratur, film, tea­ ter, internet, medier inom områdena diskriminering, sexuell hälsa och hetero­ normativitet. Handledning i ämnesom­ rådet till ledning, elevhälsa och strategiskt valda lärare. Övriga planer/strategier/ Skollagen, Lgr 11, Vägledning för elevhälsan , Basprogram för elevhälsan, Utveck­ program lingsplan för jämställdhetsintegrering och Strategisk handlingsplan för arbetet mot 28 • HANDLINGSPLAN FÖR ARBETET MED SEXUELL HÄLSA 2014–2017 • MALMÖ STAD diskriminering. HANDLINGSPLAN FÖR ARBETET MED SEXUELL HÄLSA 2014–2017 • MALMÖ STAD • 29 30 • HANDLINGSPLAN FÖR ARBETET MED SEXUELL HÄLSA 2014–2017 • MALMÖ STAD HANDLINGSPLAN FÖR ARBETET MED SEXUELL HÄLSA 2014–2017 • MALMÖ STAD • 31 Område Gymnasieskola. Effektmål Samsynen kring hur vi arbetar med sex och samlevnad på samtliga skolor inom förvaltningen har ökat. 80 procent av skolorna har påbörjat arbetet kring samsynen vid ingången av läsåret 2016/2017. All personal upplever sig tillräckligt trygg och kom­petent för att arbeta med diskriminering, sexu­ ella trakasserier, ­heteronormativitet och jämställdhet. Strategiska mål: 1,5. Indikatorer Andelen skolor som har en tydligt utarbetad strategi för sex- och samlev­ nadsarbetet, som till exempel en del av likabehandlingsplanen, har ökat. Andelen skolor som påbörjat detta arbete vid ingången av läsåret 2016/17. Området sexuell hälsa är utvecklat i hälsosamtalen. Andelen skolsköterskor som genomgått introduktionen av sexuell hälsa i hälso­ samtalen har ökat. Andelen personal som genomgått fortbildning kring inkluderande attityder och värderingar. Operativa mål (åtaganden) Utbildningsledare och ­rektorer ska få inspiration och utbildning i att kon­ kretisera sex- och sam­ levnadsundervisningen. Ansvar Genomförande Gymnasie- och vuxenutbildnings­ förvaltningen. Kostnader Uppföljning Gymnasie- och vuxenutbildnings­ förvaltningen. Inom gymnasie- och vuxen­ utbildningsförvaltningens befintliga budget. Ämnesgrupperna och ­arbetslagen utarbetar former i undervisningen för att ta upp sex- och samlevnad tillsammans med rektorerna. Processtöd genom cen­ trala stödfunktioner med ansvar för skolutvecklings­ processer med fokus på sexualitet, jämställdhet och likabehandling. Gymnasieskola I kursplaner och ämnesplaner inom skolan lyfts frågor om sexualitet, jäm­ ställdhet, likabehandling och normer. Dessa är områden som påverkar kun­ skap, attityder och beteenden på både grupp- och individnivå. Skolans hälso­ främjande och ­före­byggande arbete för sexuell hälsa ska skapa trygga ­individer med god självkänsla som bidrar till ett positivt samspel mellan människor. En arbetsgrupp utvecklar och introducerar frågeställ­ ningarna som berör sexu­ ell hälsa i den medicinska elevhälsans hälsosamtal. Fortbildning om inklu­der­ande attityder och värderingar. Övriga planer/strategier/ Styrdokument, Skollagen, Gy 11, GyS 13, Vägledning för elevhälsan program ­(Socialstyrelsen och Skolverket), Likabehandlingslagen, Diskriminerings­ lagen, Qualis, Utvecklingsplan för jämställdhetsintegrering och ­Strategisk handlingsplan för arbetet mot diskriminering. HANDLINGSPLAN FÖR ARBETET MED SEXUELL HÄLSA 2014–2017 • MALMÖ STAD • 33 Område Samverkan mellan Malmö stad och Region Skåne samt övriga lokala aktörer inom området sexuell hälsa. Effektmål Att det finns en välfungerande struktur för samverkan och kommu­ nikationsinsatser mellan Malmö stad och Region Skåne, samt att denna struktur även finns gentemot lokala intresseorganisationer och andra relevanta aktörer inom Malmö stad. Strategiska mål: 1-5. Indikatorer Antalet genomförda och pågående samverkansmöten/nätverk. Antalet genomförda nationella- och lokala kommunikationsin­ satser. Antalet samverkans- och dialogmöten med intresseorga­ nisationer och andra relevanta aktörer inom Malmö stad. Antalet insatser/projekt som genomförts i samverkan med Region Skåne och lokala intresseorganisationer. Operativa mål (åtaganden) Att medverka till att det förebyggande arbetet mot hiv och andra sexuellt överförbara infektioner blir mer effektivt. Ansvar Genomförande Kostnader Uppföljning Sexuell hälsa, Sociala Inom befintlig Sexuell hälsa, Sociala resursförvalt­ resursförvaltningen. budget och ­projektmedel. ningen i samverkan med ­Region Skåne. Förstärka sam­verkan mellan Malmö stad och Region Skåne genom arbetsgrupps- och led­ ningsgruppsmöten. Involvering av intresse­ organisationer och andra lokala aktörer som exem­ pelvis fritidsverksamhet för genomförande av hand­ lingsplan och kommunika­ tionskampanjer. Samverkan För att optimera förutsättningarna för det hiv/STI-preventiva arbetet krävs tydlighet kring när, hur och med vem ­samverkan ska ske. Detta gäller såväl ­gentemot myndigheter som intresseorganisationer. Samverkansmålen ­formaliserar ­arbetet ­genom att ange riktningen framåt. Upprättande av tvärsekto­ riell beredningsgrupp med fokus på kommunikations­ frågor. Övriga planer/strategier/ Nationella förordningen kring hiv/STI, Region Skånes Strategi program och handlingsplaner för SRHR, Nationella HBT-strategin samt Nation­ella hiv/STI-strategin. HANDLINGSPLAN FÖR ARBETET MED SEXUELL HÄLSA 2014–2017 • MALMÖ STAD • 35 36 • HANDLINGSPLAN FÖR ARBETET MED SEXUELL HÄLSA 2014–2017 • MALMÖ STAD HANDLINGSPLAN FÖR ARBETET MED SEXUELL HÄLSA 2014–2017 • MALMÖ STAD • 37 Uppföljning På samma sätt som med handlingsplanen 2010–2013, kommer mål och åtaganden som föreslagits i handlingsplanen 2014–2017 att utvärde­ ras och följas upp. Det gäller också att utvärdera hur det sammantagna resultatet av ­åtgärderna i planen når upp till de övergripande intentionerna i strategin för sexuell hälsa 2010–2017. Utvärderingen blir ett underlag för inriktning och prioriteringar i det fram­tida arbetet med sexuell hälsa i Malmö stad. Det är också viktigt att se paralleller till andra handlingsplaner för att åstadkomma samverkans­ vinster och optimera användningen av resurser. Referenser • Genusfokus (2014–10–15) www.genusfokus.se/om/vad-ar-genus/ • Nationalencyklopedin (2014–10–15) www.ne.se/lang/intersektionalitet • RFSL (2014–10–5) rfsl.se •U MO (2014–10–15) www.umo.se/Om-Umo/Sa-arbetar-vi/Normkritiskt ­angrepssatt/ • RFSU (2014–11–04) www.rfsu.se/sv/sex-och-politik/Vad-betyder-SRHR/ Producerad av Sociala resursförvaltningen, Malmö stad © 2015 Grafiskt koncept & formgivning: Jan Petterson Omslag: Jan Petterson & Martin Lyhagen Tryck: Trydells, Laholm 2015 38 • HANDLINGSPLAN FÖR ARBETET MED SEXUELL HÄLSA 2014–2017 • MALMÖ STAD HANDLINGSPLAN FÖR ARBETET MED SEXUELL HÄLSA 2014–2017 • MALMÖ STAD • 39 MALMO.SE/SEXUELLHALSA [email protected] 40 • HANDLINGSPLAN FÖR ARBETET MED SEXUELL HÄLSA 2014–2017 • MALMÖ STAD