ABC för riskbedömning inför ändringar i verksamheten A Precisera den planerade ändringen Vad består ändringarna av? Var ska ändringarna genomföras? Vilka arbetstagare eller grupper av arbetstagare berörs? Två gruppchefstjänster försvinner inom område IFO-FH, Boende och personligt stöd. Enheten för personer med psykiska funktionsnedsättningar . De medarbetare som berörs är Medarbetare inom enheterna Bostad med särskild service Aniara och Tideräkningsgatan Medarbetare inom boendestödet för personer med psykiska funktionsnedsättningar En enhetschef och två gruppchefer B Gör riskbedömningen Vilka risker innebär ändringarna? Är riskerna allvarliga eller inte Det vardagsnära ledarskapet till medarbetarna försvinner, risk att kommunikation mellan chef och medarbetare påverkas negativt då chefen kommer längre från verksamheten. Chefen kan bli svårare att nå. Gruppchefen har en helhetssyn och upplevs ha djupare förståelse för verksamheten och var resurser skall läggas, risk att det försämras Gruppchefen har haft möjlighet att medverka i nätverksmöten, risk att enhetschefen inte kommer att ha möjlighet till detta Fler medarbetare per chef. Det nära ledarskapet har gjort att gruppchefen har en närmare relation till medarbetarna och kan fånga upp eventuell ohälsa tidigare. Risk till ökad sjukfrånvaro. Risk att fler administrativa arbetsuppgifter läggs på medarbetarna. Ingen allvarlig risk, osäker risk gällande sjukfrånvaro och upplevelsen av ett nära ledarskap. C Åtgärda Vilka åtgärder ska genomföras? När ska åtgärderna vara genomförda? Vem ser till att åtgärderna genomförs? Två gruppchefstjänster dras in och ytterligare en enhetschef tillsätts inom området Åtgärderna skall genomföras snarast efter samverkan Områdeschef ansvarar för att genomföra förändringen För att minimera riskerna kommer del av stödassistenternas tjänster att bli pedagogtjänster på bostäderna med särskild service. Sjukfrånvaro, personalomsättning, arbetsskador och tillbud kommer att följas upp extra efter förändringen