Tillgång till kalkyldata
Relevanta ekonomiska aspekter
Användarkrav
Okända
ekonomiska
konsekvenser
Ej kvantifierbara
ekonomiska
konsekvenser
Produktkalkyl
Väsentliga ekonomiska aspekter
Kostnader för att ta fram kalkylen
Andra slag av underlag
Exempel på omständigheter som påverkar utformningen av produktkalkyler.
Bokföringsmässiga
kostnader
1 Bokföringsmässiga
merkostnader
2 Överensstämmelse
mellan bokföringsmässiga och
kalkylmässiga
kostnader
3 Kalkylmässiga
merkostnader
Kalkylmässiga
kostnader
1
2
Skillnader i
3
Kostnader som inkluderas
i produktkalkyleringen,
d v s område 2 och 3
Urval
Värdering
Periodisering
Distinktionen mellan bokföringsmässiga och kalkylmässiga kostnader.
Den nya ekonomistyrningen © Författarna och Liber AB
FIGUR 6:1 OCH 6:2
Förkalkyl
Beslut
Genomförande
av beslutet
Beräknade intäkter/kostnader
Efterkalkyl
Intäkts-/kostnadsutfall
För- och efterkalkyler i tiden.
Direkta kostnader
Direkta kostnader påförs kalkylobjekten direkt
Omkostnader fördelas till kalkylobjekten
Omkostnader
Fördelning till kalkylobjekt med fördelningsnycklar
K
A
L
K
Y
L
O
B
J
E
K
T
Principskiss av fördelning av omkostnader utan kostnadsställen.
Den nya ekonomistyrningen © Författarna och Liber AB
FIGUR 6:3 OCH 7:1
K
A
L
K
Y
L
O
B
J
E
K
T
Direkta kostnader påförs kalkylobjekten direkt
Direkta kostnader
Omkostnader fördelas till kalkylobjekten
via kostnadsställen
Omkostnader
Fördelning till
kostnadsställen
Kostnadsställen
Fördelning till
kalkylobjekt
Principskiss av fördelning av omkostnader med kostnadsställen.
Servicekostnadsställen
Direkta kostnadsställen
Kalkylobjekt
Omkostnader
Fördelning till
servicekostnadsställen
Fördelning till
direkta kostnadsställen
Fördelning till
kalkylobjekt
Principskiss av fördelning av omkostnader från servicekostnadsställen till direkta kostnadsställen och från
direkta kostnadsställen till kalkylobjekt.
Den nya ekonomistyrningen © Författarna och Liber AB
FIGUR 7:2 OCH 7:3
Enhetsnivå
Serienivå
Produktnivå
Kundnivå
Företagsnivå
Material
Bearbetning
Inköp av material
Omställning av utrustning
Produktutveckling
Marknadsföring av produkt
Kundbesök
Problemlösning för kund
Säkerhet
Företagsledning
En aktivitetshierarki i tillverkande företag och exempel på aktiviteter.
Enhetsnivå
Uppdragsnivå
Tjänstenivå
Företagsnivå
Uppdragsutförande
Kvalitetssäkring
Upprättande av offert
Kundbesök
Rekrytering
Tjänsteutveckling
Administration
Företagsledning
En aktivitetshierarki i tjänsteföretag (t ex ett konsultföretag) och exempel på aktiviteter.
Den nya ekonomistyrningen © Författarna och Liber AB
FIGUR 8:1 OCH 8:2
Direkta kostnader påförs kalkylobjekten direkt
Direkta kostnader
K
A
L
K
Y
L
O
B
J
E
K
T
Omkostnader
Fördelning till
aktiviteter
Fördelning till
kalkylobjekt
Aktiviteter
Principskiss av fördelning av omkostnader med ABC-metoden.
Aktivitet: Kvalitetskontroll
Aktivitet: Konsultarbete
5 000
Kr
2 500
4 000
2 000
3 000
1 500
2 000
1 000
1 000
Kr
500
1
2
3
4
5
Antalet
konsulttimmar
1
2
3
4
5
Antalet
kvalitetskontroller
Aktivitetskostnader som proportionella mot aktivitetsvolymen.
Den nya ekonomistyrningen © Författarna och Liber AB
FIGUR 8:3 OCH 8:4
