Uppföljning av strategiska områden enl KF´s budget

Anvisningar till Uppföljningsrapport 1 2009
Uppföljning av strategiska områden enl KF:s budget
Organisationsutveckling
Viktiga frågor
Generell anvisning:
Under detta område lyfter KF:s budget särskilt fram:
• Kontinuerlig verksamhetsutveckling och
förändringsfaktorn
• Samverkan med helhetssyn för ökad
resurseffektivitet
• Personalidén: former för utveckling av medarbetare
och ledning
• Utveckling av mötet med brukarna
Redovisa vilka särskilda aktiviteter som genomförts
för att genomföra inriktningen i budgeten. Beskriv
vilka resultat som uppnåtts. Gör en analys av
resultaten utifrån perspektiven i den balanserade
styrningen.
Denna anvisning riktar sig till samtliga nämnder och
styrelser som utifrån sina egna förutsättningar och
sitt egna ansvar ska redovisa hur man bidrar till ett
”hela staden” perspektiv genom att genomföra de
intentioner och ambitioner som uttrycks i
kommunfullmäktiges budget. Detta är således
underlag för styrinformation till KS/KF utifrån
nämndens/styrelsens perspektiv.
Anvisningar till Uppföljningsrapport 1 2009
Uppföljning av strategiska områden enl KF:s budget
Organisationsutveckling forts.
Särskild fråga om samverkan
Anvisning: Beskriv hur ni vet att er samverkan med
andra organisationer är ändamålsenlig dvs. leder till
ökad måluppfyllelse utifrån KF:s budget, reglemente
och ägardirektiv.
Denna anvisning riktar sig till samtliga nämnder och
styrelser.
Detta är underlag som stadskansliet behöver för att
kunna lämna styrinformation till KS/KF i en särskild
fråga.
Anvisningar till Uppföljningsrapport 1 2009
Uppföljning av strategiska områden enl KF´s budget
Fritid
Viktiga frågor
Under detta område lyfter KF´s budget bl a fram:
•Det är viktigt att det finns ett väl utvecklat samarbete med
föreningsliv och socialtjänst både för utveckling av vårt
samhälle och för att ge ungdomar en bra start i livet.
• Grönområden i stadsdelarna ska vara lättillgängliga och
attraktiva för att erbjuda göteborgarna möjlighet till
rekreation. Detta gäller också lekplatserna.
• Stadsdelarna ska medverka i arbetet att skapa öppna
mötesplatser för ungdomar och ”ungdomssatsningen” är
strategiskt viktig för att främja integration mellan ungdomar.
• På en övergripande nivå (”Göteborgarnas behov är
vägledande”) anges rolig och aktiv fritid som en av de
viktigaste faktorerna för ett friskt liv.
Redovisa vilka särskilda aktiviteter som genomförts för att
genomföra inriktningen i budgeten. Beskriv vilka resultat som
uppnåtts. Gör en analys av resultaten utifrån perspektiven i
den balanserade styrningen. Uppmärksamma gärna hur ni
medverkar till att stödja ungdomars och unga vuxnas
etablering i samhället.
Denna anvisning riktar sig till samtliga nämnder och
styrelser som utifrån sina egna förutsättningar och
sitt egna ansvar ska redovisa hur man bidrar till ett
”hela staden” perspektiv genom att genomföra de
intentioner och ambitioner som uttrycks i
kommunfullmäktiges budget. Detta är således
underlag för styrinformation till KS/KF utifrån
nämndens/styrelsens perspektiv.
Anvisningar till Uppföljningsrapport 1 2009
Uppföljning av strategiska områden enl KF´s budget
Kultur
Viktiga frågor
Generell anvisning:
Under detta område lyfter KF´s budget bl a fram:
•Kulturnämnden ska arbeta konsultativt gentemot
stadsdelarna men det lokala kulturlivet i stadsdelen är
stadsdelsnämndens ansvar.
• Kultursamordnarna och stadsdelarnas lokala kulturombud
är avgörande för en god förmedling av kultur.
• Göteborgs kulturinstitutioner ska bredda sin målgrupp och
locka nya besökare. Det kräver utveckling av den
pedagogiska och utåtriktade verksamheten samt en
medveten och sammanhållen marknadsföring.
•På en övergripande nivå (”Göteborgarnas behov är
vägledande”) anges satsningar på kultur som ett sätt att
skapa förutsättningar för tillväxt samt att främja förståelse och
integration i samhället
Redovisa vilka särskilda aktiviteter som genomförts för att
genomföra inriktningen i budgeten. Beskriv vilka resultat som
uppnåtts. Gör en analys av resultaten utifrån perspektiven i
den balanserade styrningen. Uppmärksamma gärna hur ni
medverkar till att stödja ungdomars och unga vuxnas
etablering i samhället.
Denna anvisning riktar sig till samtliga nämnder och
styrelser som utifrån sina egna förutsättningar och
sitt egna ansvar ska redovisa hur man bidrar till ett
”hela staden” perspektiv genom att genomföra de
intentioner och ambitioner som uttrycks i
kommunfullmäktiges budget. Detta är således
underlag för styrinformation till KS/KF utifrån
nämndens/styrelsens perspektiv
Anvisningar till Uppföljningsrapport 1 2009
Uppföljning av strategiska områden enl KF´s budget
Myndighetsutövning
Viktiga frågor
Generell anvisning:
Under detta område lyfter KF´s budget särskilt fram:
• Rätten till en rättvis och saklig behandling
• Professionellt, kompetent och objektivt bemötande
• Likabehandlingsprincipen
Redovisa vilka särskilda aktiviteter som genomförts
för att genomföra inriktningen i budgeten. Beskriv
vilka resultat som uppnåtts. Gör en analys av
resultaten utifrån perspektiven i den balanserade
styrningen.
Denna anvisning riktar sig till samtliga nämnder och
styrelser som utifrån sina egna förutsättningar och
sitt egna ansvar ska redovisa hur man bidrar till ett
”hela staden” perspektiv genom att genomföra de
intentioner och ambitioner som uttrycks i
kommunfullmäktiges budget. Detta är således
underlag för styrinformation till KS/KF utifrån
nämndens/styrelsens perspektiv.
Anvisningar till Uppföljningsrapport 2 2009
Uppföljning av strategiska områden enl KF´s budget
Mångfaldsarbete
Viktiga frågor
Generell anvisning:
Under detta område lyfter KF´s budget bl a fram:
• Motverka all diskriminering och skapa likvärdiga
förutsättningar oavsett kön, könsidentitet, etnisk* och
religiös bakgrund, språk, funktionshinder, sexuell
läggning och ålder
• Planmässigt och kontinuerligt mångfaldsarbete på
alla nivåer
Redovisa vilka särskilda aktiviteter som genomförts
för att genomföra inriktningen i budgeten. Beskriv
vilka resultat som uppnåtts. Gör en analys av
resultaten utifrån perspektiven i den balanserade
styrningen.
* I budgettexten används begreppet kulturell bakgrund. För att
förtydliga väljer vi här att använda begreppet etnisk tillhörighet som har
en legal definition. Med diskrimineringsgrunden etnisk tillhörighet avses
i diskrimineringslagen nationellt eller etniskt ursprung, hudfärg eller
annat liknande förhållande
Denna anvisning riktar sig till samtliga nämnder och
styrelser som utifrån sina egna förutsättningar och
sitt egna ansvar ska redovisa hur man bidrar till ett
”hela staden” perspektiv genom att genomföra de
intentioner och ambitioner som uttrycks i
kommunfullmäktiges budget. Detta är således
underlag för styrinformation till KS/KF utifrån
nämndens/styrelsens perspektiv.
Anvisningar till Uppföljningsrapport 2 2009
Uppföljning av strategiska områden enl KF´s budget
Mångfaldsarbete
Särskild fråga om likvärdig medborgarservice
Anvisning: Redovisa hur styrelsen säkerställer att
den service och de tjänster som erbjuds invånarna är
lika tillgängliga, av lika hög kvalité och lika väl
anpassade för alla, oavsett kön, könsidentitet, etnisk*
och religiös bakgrund, språk, funktionshinder, sexuell
läggning och ålder
Särskild fråga om kränkningar och trakasserier
Redovisa för hur styrelsen säkerställer att ingen
medarbetare oavsett kön, könsidentitet, etnisk och
religiös bakgrund, språk, funktionshinder, sexuell
läggning och ålder utsätts för kränkningar och
trakasserier på arbetet
Denna fråga riktar sig till samtliga nämnder och
styrelser. Andra stycket av anvisningen riktar sig till
stadsdelsnämnder. Detta är underlag som
stadskansliet behöver för att kunna lämna
styrinformation till KS/KF i en särskild fråga.
Denna fråga riktar sig till samtliga styrelser. Detta
är underlag som stadskansliet behöver för att
kunna lämna styrinformation till KS/KF i en särskild
fråga
Anvisningar till Uppföljningsrapport 2 2009
Uppföljning av strategiska områden enl KF´s budget
Jämställdhetsarbete
Viktiga frågor
Generell anvisning:
Under detta område lyfter KF´s budget bl a fram:
• Utveckla staden till en förebild och föregångare
• Synliggör kvinnors och mäns maktförhållanden,
inflytande och villkor
• Integrera jämställdhetsperspektiv inom alla
områden
• Öka kunskaperna i genusfrågor
Redovisa vilka särskilda aktiviteter som genomförts
för att genomföra inriktningen i budgeten. Beskriv
vilka resultat som uppnåtts. Gör an analys av
resultaten utifrån perspektiven i den balanserade
styrningen.
Denna anvisning riktar sig till samtliga nämnder och
styrelser som utifrån sina egna förutsättningar och
sitt egna ansvar ska redovisa hur man bidrar till ett
”hela staden” perspektiv genom att genomföra de
intentioner och ambitioner som uttrycks i
kommunfullmäktiges budget. Detta är således
underlag för styrinformation till KS/KF utifrån
nämndens/styrelsens perspektiv.
Anvisningar till Uppföljningsrapport 2 2009
Uppföljning av strategiska områden enl KF´s budget
Jämställdhetsarbete
Särskild fråga om likvärdig medborgarservice
Anvisning: De tjänster som erbjuds medborgarna ska
vara lika tillgängliga, av lika hög kvalité och lika väl
anpassade för alla oavsett kön. Redovisa vad som
görs för att uppnå detta i nämndens/styrelsens
verksamhet/-er.
Denna fråga riktar sig till samtliga nämnder och
styrelser.
Detta är underlag som stadskansliet behöver för att
kunna lämna styrinformation till KS/KF i en särskild
fråga.
Anvisningar till Uppföljningsrapport 2 2009
Uppföljning av strategiska områden enl KF´s budget
Arbetsmarknadsinsatser
Viktiga frågor
Generell anvisning:
Under detta område lyfter KF´s budget särskilt fram:
De kommunala arbetsmarknadsinsatserna ska
främst fokusera på insatser riktade mot:
•Ungdomar
•Utrikes födda
•Människor med funktionshinder
Redovisa vilka särskilda aktiviteter som genomförts
för att genomföra inriktningen i budgeten. Beskriv
vilka resultat som uppnåtts. Gör en analys av
resultaten utifrån perspektiven i den balanserade
styrningen.
Denna anvisning riktar sig till samtliga nämnder och
styrelser som utifrån sina egna förutsättningar och
sitt egna ansvar ska redovisa hur man bidrar till ett
”hela staden” perspektiv genom att genomföra de
intentioner och ambitioner som uttrycks i
kommunfullmäktiges budget. Detta är således
underlag för styrinformation till KS/KF utifrån
nämndens/styrelsens perspektiv.
Särskild fråga med anledning av konjunkturläget
Beroende av hur läget utvecklas framöver kan
stadskansliet ev behöva återkomma inför
Uppföljningsrapport 2.
Denna fråga kan bli aktuell till såväl
stadsdelsnämnder som facknämnder och styrelser.
Detta är underlag som stadskansliet behöver för att
kunna lämna styrinformation till KS/KF i en särskild
fråga.
Anvisningar till Uppföljningsrapport 2 2009
Uppföljning av strategiska områden enl KF´s budget
Arbetsmarknadsinsatser
Särskild fråga om ungdomars möjlighet till arbete
och egen försörjning
Anvisning: Hur samverkar ni med andra aktörer för
att bidra till att ungdomars livssituation stärks och
möjligheten att försörja sig själv via arbete eller
studier ökar? Analysera effekterna ur ett
brukarperspektiv.
Denna fråga riktar sig till samtliga nämnder och
styrelser och har bäring på budgetbeskrivningen att
ungdomar som inte kommit in på arbetsmarknaden
löper stor risk att bli beroende av försörjningsstöd.
Därför ska staden satsa för att öka unga
arbetslösas möjligheter till jobb och egen
försörjning samt att stadens verksamheter också
ska hitta bra samverkansformer för att bistå dessa
ungdomar. Den ökade arbetslösheten har
ytterligare satt fokus på den prioriterade
målgruppen, ungdomar mellan 16-24 år
Anvisningar till Uppföljningsrapport 2 2009
Uppföljning av strategiska områden enl KF´s budget
Funktionshinder
Viktiga frågor
Generell anvisning:
Under detta område lyfter KF´s budget bl a fram:
• att det behövs fler boendealternativ för människor
med funktionsnedsättning och
• att möjligheterna till arbete och meningsfull fritid ska
öka och en större variation i utbudet behövs över
staden
Redovisa vilka särskilda aktiviteter som genomförts
för att genomföra inriktningen i budgeten. Beskriv
vilka resultat som uppnåtts. Gör en analys av
resultaten utifrån perspektiven i den balanserade
styrningen.
Denna anvisning riktar sig till samtliga facknämnder
och styrelser som utifrån sina egna förutsättningar
och sitt egna ansvar ska redovisa hur man bidrar
till ett ”hela staden” perspektiv genom att
genomföra de intentioner och ambitioner som
uttrycks i kommunfullmäktiges budget. Detta är
således underlag för styrinformation till KS/KF
utifrån nämndens/styrelsens perspektiv.
Anvisningar till Uppföljningsrapport 2 2009
Uppföljning av verksamhetsområden enl KF´s budget
Individ- och familjeomsorg
Viktiga frågor
Generell anvisning:
Under detta område lyfter KF´s budget särskilt fram:
• Att ge barn och ungdomar en trygg uppväxt och goda
förutsättningar att utvecklas till självständiga individer.
• Den boendesociala situationen.
Redovisa vilka särskilda aktiviteter som genomförts för att
genomföra inriktningen i budgeten. Beskriv vilka resultat
som uppnåtts. Gör en analys av resultaten utifrån
perspektiven i den balanserade styrningen.
Denna anvisning riktar sig till samtliga
nämnder och styrelser som utifrån sina
egna förutsättningar och sitt egna ansvar
ska redovisa hur man bidrar till ett ”hela
staden” perspektiv genom att genomföra
de intentioner och ambitioner som uttrycks
i kommunfullmäktiges budget. Detta är
således underlag för styrinformation till
KS/KF utifrån nämndens/styrelsens
perspektiv.
Anvisningar till Uppföljningsrapport 3 2009
Uppföljning av strategiska områden enl KF´s budget
Folkhälsoarbete
Viktiga frågor
Generell anvisning:
Under detta område lyfter KF´s budget bl a fram:
• Jämlikhet i hälsa
• Drogförebyggande arbete, livsstilsfrågor och
trygghet
• Ensamhet och isolering
• Ökad stress och ohälsa bland barn och ungdom
ska motverkas
Redovisa vilka särskilda aktiviteter som genomförts
för att genomföra inriktningen i budgeten. Beskriv
vilka resultat som uppnåtts. Gör en analys av
resultaten utifrån perspektiven i den balanserade
styrningen.
Denna anvisning riktar sig till samtliga nämnder och
styrelser som utifrån sina egna förutsättningar och
sitt egna ansvar ska redovisa hur man bidrar till ett
”hela staden” perspektiv genom att genomföra de
intentioner och ambitioner som uttrycks i
kommunfullmäktiges budget. Detta är således
underlag för styrinformation till KS/KF utifrån
nämndens/styrelsens perspektiv.
Särskild fråga om kvalitetssäkring
Anvisning: Vilka system har ni för att kvalitetssäkra
att ”all kommunal verksamhet genomsyras av ett
folkhälsoperspektiv och ett salutogent tänkande”
Denna fråga riktar sig till samtliga nämnder och
styrelser.
Detta är underlag som stadskansliet behöver för att
kunna lämna styrinformation till KS/KF i en särskild
fråga.
Anvisningar till Uppföljningsrapport 3 2009
Uppföljning av strategiska områden enl KF´s budget
Folkhälsoarbete
Särskild fråga om ungas påverkansmöjligheter av
sin livssituation
Anvisning: Hur stödjer och säkerställer ni att
ungdomar kan påverka sin vardag och ges inflytande
i de verksamheter de brukar? Beskriv vilka resultat
som uppnåtts av insatser och analysera hur de bidrar
till att ge ungdomar möjlighet till ett självständigt liv.
Denna fråga riktar sig till samtliga nämnder och
styrelser.
Detta är underlag som stadskansliet behöver för att
kunna lämna styrinformation till KS/KF i en särskild
fråga.
Anvisningar till Uppföljningsrapport 3 2009
Uppföljning av strategiska områden enl KF´s budget
Stadsutveckling
Viktiga frågor
Generell anvisning:
Under detta område lyfter KF´s budget särskilt fram:
• Tillväxt
• Fysisk planering
• Boendefrågor
• Infrastruktur och kollektivtrafikfrågor
• Integration / segregation
Redovisa vilka särskilda aktiviteter som genomförts
för att genomföra inriktningen i budgeten. Beskriv
vilka resultat som uppnåtts. Gör en analys av
resultaten utifrån perspektiven i den balanserade
styrningen. Uppmärksamma gärna särskilt hur ni
medverkar till att Göteborg också ska vara en stad
för ungdomar.
Denna anvisning riktar sig till samtliga nämnder och
styrelser som utifrån sina egna förutsättningar och
sitt egna ansvar ska redovisa hur man bidrar till ett
”hela staden” perspektiv genom att genomföra de
intentioner och ambitioner som uttrycks i
kommunfullmäktiges budget. Detta är således
underlag för styrinformation till KS/KF utifrån
nämndens/styrelsens perspektiv.
Anvisningar till Uppföljningsrapport 3 2009
Uppföljning av strategiska områden enl KF´s budget
Stadsutveckling
Särskild fråga om påverkan pga konjunkturläget
Frågan kan i dag inte preciseras utan blir beroende
av hur läget utvecklas framöver. Stadskansliet
återkommer inför Uppföljningsrapport 3.
Anvisningar till Uppföljningsrapport 3 2009
Uppföljning av strategiska områden enl KF´s budget
Miljöarbete och klimatanpassning
Viktiga frågor
Generell anvisning:
Under detta område lyfter KF´s budget särskilt fram:
• behovet av hållbara konsumtionsmönster
• biologisk mångfald
• skapandet av ett kretsloppssamhälle
• utveckling av nya energilösningar
• produktion av biogas
• arbete för att minska utsläppen av växthusgaser
Redovisa vilka särskilda aktiviteter som genomförts
för att genomföra inriktningen i budgeten. Beskriv
vilka resultat som uppnåtts. Gör en analys av
resultaten utifrån perspektiven i den balanserade
styrningen.
Denna anvisning riktar sig till samtliga nämnder och
styrelser som utifrån sina egna förutsättningar och
sitt egna ansvar ska redovisa hur man bidrar till ett
”hela staden” perspektiv genom att genomföra de
intentioner och ambitioner som uttrycks i
kommunfullmäktiges budget. Detta är således
underlag för styrinformation till KS/KF utifrån
nämndens/styrelsens perspektiv.
Särskild fråga om miljöledningssystem
Anvisning: Vilken typ av miljöledningssystem
används inom er nämnd/styrelse? Hur stor del av
verksamheten täcker systemet?
Denna fråga riktar sig till samtliga nämnder och
styrelser.
Detta är underlag som stadskansliet behöver för att
kunna lämna styrinformation till KS/KF i en särskild
fråga.
Anvisningar till Uppföljningsrapport 3 2009
Uppföljning av strategiska områden enl KF´s budget
Miljöarbete och klimatanpassning, forts
Särskild fråga om grön upphandling
Anvisning: Redogör för ert arbete med grön
upphandling och vilka resultat ni kan se.
Denna fråga riktar sig till Upphandlingbolaget.
Detta är underlag som stadskansliet behöver för att
kunna lämna styrinformation till KS/KF i en särskild
fråga.
Särskild fråga om Triple Helix-samverkan
Anvisning: I budgeten står beskrivet att Göteborgs
utsläpp av växthusgaser ska minska och att vägen till
framgång går via samarbete mellan Göteborgs
kommun, de akademiska institutionerna och
näringslivet, enligt den så kallade Triple Helixmodellen. Beskriv hur ert nämnd/styrelse tagit er an
denna uppgift.
Denna fråga riktar sig till samtliga facknämnder och
styrelser.
Detta är underlag som stadskansliet behöver för att
kunna lämna styrinformation till KS/KF i en särskild
fråga.