Internationella relationer Internationell rätt, regimer och organisationer (kap. 16-19) Rickard Mikaelsson, FD 1 Föreläsning Baylis, 5 Smith & Owens, kap 16-19 Internationell rätt Internationella regimer Förenta Nationerna Transnationella aktörer och internationella organisationer i global politik 2 Internationell rätt 3 Önskan efter internationell ordning Starka incitament för världens stater Minska riskerna och osäkerheten i den anarkiska världsordningen Internationella institutioner och organisationer Institution ≠ organisation Internationella institutioner är normer, regler, och tillvägagångssätt De föreskriver och begränsar formerna för, och skapar förväntningar om, mänsklig interaktion. Internationella organisationer är fysiska enheter Permanent säte, personalstyrka, juridisk personlighet, budget o.s.v. En internationell byråkrati (FN, EU) Internationella institutioner behöver inte organisatorisk struktur Institutionaliserat samarbete på internationell nivå Formella som informella Inte beroende av en organisation Ex. Ottawa Convention on Anti-Personal Landmines 4 Tre nivåer av internationella institutioner Konstitutionella institutioner Grundläggande internationella normer Ex. staters suveränitet, självbestämmande Fundamentala institutioner Bygger vidare på de konstitutionella institutionerna Grundläggande regler för staters interaktion Ex. internationell rätt och multilateralism (stater frivilligt underställer sig en beslutad ordning) Ämnesspecifika institutioner, regimer Regler, normer, och beslutsprocedurer inom givna områden Ex Icke-spridningsavtalet, det internationella avtalet mot landminor, mänskliga rättigheter 5 Det internationella systemet historiska rötter Ex. Westfaliska freden (1648), statsstruktur i Europa Utrecht (1713), koppling territorium och suveränitet Versailles (1919), Nationernas Förbund FN:s skapande (1945), steg mot global governance Grundläggande samhällsförändringar Det internationell systemet utvecklas i samklang med staterna. Franska revolutionen Konstitutionalism och liberalism undantryckte monarkins dominans. Rättstaten byggdes, alla underställda Före: Lag, dikterad av monarken. Guds påbud och representation. Naturens ordning. Efter: Lag, avtal mellan juridiska aktörer, eller deras representanter. Internationell rätt en reflektion av staters gemensamma vilja. 6 Internationell rätt (fyra karaktärsdrag) Multilateral lagstiftning Informell och formell internationell rätt Informell rätt växer fram ur diskussion och sedvana Konsolideras till internationell sedvanerätt Bindande på alla stater Ex. diplomatisk immunitet, territoriell jurisdiktion o.s.v. Formell rätt bygger på multilaterism Stater går samman och skapar internationell rätt Binder de stater som underkastar sig ordningen 7 Samtycke och juridisk förpliktelse Internationell Staters godkännande av lagstiftningen Med godkännande följer juridisk förpliktelse Kompliceras av sedvanerätten Där alla stater binds, oavsett samtycke När rätts främsta källa är sedvanerätt etablerad? Bedömningsfråga Om stater betraktar normen som juridiskt förpliktigande 8 Särpräglad argumentation Internationell rätt skiljer sig från nationell rätt Internationell rätt är mer levande Språket både retoriskt och logiskt tillämpande Bygger ofta på analogier En given logik låg till grund för beslut A, samma logik kan ligga till grund för beslut B. Institutionell autonomi Politik och rätt som särskilda sfärer Juridisk autonomi Präglar internationell rätt Grund för internationell ordning 9 Internationell rätt → global rätt Internationell rätt bygger främst på stater Stater som undersåtar till rätten Stater som byggare av rätten Rätten fokuserade på mellanstatliga relationer Ämnade att uppnå ordning, inte rättvisa Global rätt inkluderar fler aktörer Inte bara stater Individer, grupper, organisationer Rättigheter och förpliktelser Straffande mekanismer Reglerar inte enbart mellanstatliga relationer International Criminal Court (2002) Upprätthåller globala värden Mänskliga rättigheter Brott mot mänskligheten 10 Krigets lagar När är det legitimt att gå till krig? Hur ska ett legitimt krig bedrivas? Jus ad bellum Reglerar när stater kan gå i krig Tidigare: när stater blivit angripna, men även när det låg i en stats nationella intresse Statens suveräna rättighet Efter 1945: i självförsvar eller efter ett FN-mandat Jus in bello Reglerar hur krig får bedrivas Tidigare relativt oreglerat Över tid allt mer reglerat Förbud mot halvmantlade kulor Regler om hur tillfångatagna fiender ska behandlas Förbud mot landminor O.s.v. 11 Internationella regimer 12 Internationella relationer Grundläggande struktur; världen bygger på stater Ordning och samarbete Vi kan skicka post över jorden Vi kan resa över flera länder, o.s.v. Internationella regimer Regler och institutioner som reglerar internationella relationer Ökning under globaliseringen Självklara eller kontroversiella? Vad manifesterar dessa regimer? Varför skapas de? Vilka syften fyller de? Varför är det lätt att skapa regimer i vissa fall och svårt i andra? 13 Regim (definition) ”sets of implicit or explicit principles, norms, rules, and decision-making procedures around which actors expectations converge in a given area of international relations” (Krasner) Institutionalisering Regimer kräver hög grad av institutionalisering Styr social interaktion på det globala nivån Allmän acceptans 14 Regimers karaktärsdrag Principer Normer Specificerar förväntat beteende och identifierar staters rätt och skyldigheter. Nedmonteringen av tullmurar i WTO. Regler Grundläggande principer om hur världen fungerar. Liberala värderingar som grund för frihandel (WTO) Mer detaljstyrning och hanterar konflikter mellan principer och normer. Skiftande regler för utvecklingsländer och industrialiserade länder Beslutsprocesser Hur beslut om en regim tas och hur en regim ändras. Toppmöten där frihandelsreglerna har utvecklats och förändrats. 15 No regimes: Iåg formalitet, låg acceptans = ingen regim upprätthålls Tacit regimes: Låg formalitet, hög acceptans = oskriven accepterad regim Dead-letter regimes: Hög formalitet, låg acceptans = betydelselös regim Full-blown regimes: Hög formalitet, hög acceptans = fullbordade regimer 16 Olika former av regimer Globalisering/internationella regimer Globaliseringen skapar positiva och negativa effekter Behov av regimer för att hantera dem Möjligt? Olika prognoser Säkerhetsregimer Försök att hantera säkerhetsdilemmat Ex. Salt 1 och Salt 2 Osäkerhet, risk att bli dead-letter regimes 17 Miljöregimer Ökad medvetenhet om globala miljöproblem Skapandet av regimer för att bemötta problematiken Samarbetsproblem Ekonomiska regimer Liberala grunder för världsekonomin Mängd regimer WTO/GATT Grunden för många internationella organisation Ex. Världsbanken, IMF, o.s.v. 18 Liberalism Möjligt att hantera den internationella anarkin Tillkortakommanden på den fria marknaden Rationellt utnyttjande, gemensamma nyttigheter Stabilitet under en hegemon Vilja att stabilisera och stödja systemet Lösning på ”the tragedy of the commons” Överutnyttjande av allmän egendom Betydelsen av upprepade spel Fångarnas dilemma (nästa sida) Shadow of the future Ömsesidigt givande och tagande Information/öppenhet minskar osäkerheten 19 Fångarnas dilemma Spelets förutsättningar A erkänner, B tiger Fånge A Tiga Tiga Erkänna 3, 3* 4, 1 Fånge B Erkänna = A fri + $, B hängs A erkänner, B erkänner = A 10 år, B 10 år B erkänner, A tiger = B fri + $, A hängs B erkänner, A erkänner 1, 4 2, 2** = B 10 år, A 10 år * Optimal lösning Preferens: 4 = bäst, 1 = sämst ** Pareto optimal lösning Första siffran A, andra B 20 Realism Regimer reflekterar nationella intressen Rationellt agerande, säkra intressen Kritik mot den liberala synen på hegemonen Säkra amerikanska intressen Ex. satelliter, sned maktbalans, ovilja att reglera Varför accepteras sub-optimala regimer? Behov av koordination = kompromiss Ex. battle of the sexes 21 Behov av samarbete leder till vilja att kompromissa Mannen Stad Berg 7 6 Stad 4, 3* 1, 2 Stad Kvinnan Berg Perfekt kompromiss 5 4 3 2 2, 1 3, 4* 1 1 2 3 4 5 6 7 Berg Preferens: 4 = bäst, 1 = sämst Pareto optimal lösning Första siffran man, andra kvinna 22 Realism vs liberalism Realism Liberalism Regimer ger stater möjlighet att koordinera globala aktiviteter Regimer uppfyller olika nationella intressen Makt är en central faktor i varför regimer skapas och fortlever Formen för den globala ordningen är beroende av de principer och normer som regimer står för. Regimer ger stater möjlighet att samarbeta Regimer främjar gemensamma nyttigheter Regimer främjas av att stödjas och upprätthållas av en godvillig hegemon Regimer främjar globaliseringsprocessen och en liberal världsordning. 23 Förenta Nationerna 24 Förenta nationerna Grundad 24 oktober 1945, 51 stater Skapad av stater för stater Idag, 192 medlemsländer Manifesterar ambitionen om ett globalt samhälle FN Chartern Staters och individers rättigheter Grundläggande principer för IR/IP FN:s fyra uppgifter Att upprätthålla internationell fred och säkerhet Att främja fredliga relationer mellan världens nationer Att bidra till lösningen av internationella problem och främja mänskliga rättigheter Att fungera som ett centralt organ för internationell harmonisering 25 Efterträdare till Nationernas Förbund NF skapades efter WW1 Misslyckades Upphörde med WW2 Orsaker Avsaknad av effektiv makt Svag ansvarsuppdelning inom organisationen Endast rekommendationer, inte bindande resolutioner Krävde dessutom enhällighet Regeringar stod fria att strunta i rekommendationer Ingen mekanism för att avvikande stater Viktiga stater, främst USA, var inte medlem 26 FN:s organisation Ambition att lösa NF:s problem Sex huvudsakliga organ 1. Säkerhetsrådet 2. Generalförsamlingen 3. Sekretariatet 4. Ekonomiska och sociala utskottet 5. Förvaltarskapsrådet 6. Internationella domstolen 27 28 Säkerhetsrådet Stor makt inom organisationen Först 11 länder, 15 länder sedan 1965 Fem permanenta medlemmar USA, Frankrike, Storbritannien, Kina, Ryssland Vetorätt Reform ofta diskuterat, svårt att ändra Övriga 10 roterar 29 Säkerhetsrådet Beslut Kräver att nio av de 15 röstar ja, alla permanenta Icke permanenta sitter 2 år En representant per land Hot bindande mot internationell fred och säkerhet Principer för fredslösning eller medling Fredsbevarande uppdrag Fredsframtvingade åtgärder Sanktioner Rekommendationer till Generalförsamlingen Nya medlemsländer Val av generalsekreterare 30 Generalförsamlingen Ett ”parlament of nations” (stater, inte nationer) Varje medlemsland har 1 röst Kan diskutera alla frågor som faller inom FN Chartern Maximalt fem representanter Kan starta utredningar och ge rekommendationer Kvalificerad majoritet 2/3 majoritet Viktigare beslut Enkel majoritet Alla andra beslut Endast rekommendationer, inte bindande Ex. internationell fred och säkerhet, nya medlemsländer, FN budgeten Indikation av världsopinionen Kan behandla alla frågor inom FN Chartern 31 Sekretariatet FN:s administration/byråkrati Generalsekreteraren leder arbetet 2006 Ban Ki-Moon Total personalstyrka, ca. 18 000 pers Article 99 Generalsekreteraren kan väcka frågor i säkerhetsrådet Gav uppdraget mer tyngd (jm.f. NF) 32 Ekonomiska och sociala utskottet Hierarkiskt under generalförsamlingen 54 medlemmar, valda av församlingen 18 varje år, tre års mandat En representant per land Koordination av FN-verksamheten Övervakning av verksamheten United Nations system Fackorgan och underorgan Konsulterar med INGO:s Funktionalitet betonas Tidigare (NF) mer direkt styrning av församlingen 33 Förvaltarskapsrådet Skapades när FN grundades Internationell övervakning av icke-självständiga territorium Ex. Palau, liten stillahavsö Stödja processen mot självstyre, 1994 alla självständiga Påstår av de fem permanenta medlemmarna Träffas när det behövs Internationella domstolen FN:s juridiska enhet 15 domare, valda av generalförsamlingen och säkerhetsrådet Hanterar dispyter mellan länder Ärenden initieras av medlemsstater eller FN Stater deltar frivilligt, men om de deltar måste de underkasta sig besluten Stöd till FN:s Fackorgan och Underorgan 34 FN paralyserat under kalla kriget Totalt 193 veton 1945-1990 Jämför 19 veton 1990-2007 Ökad betydelse Antalet Ca 14 000 (1990), 80 000 (1994) Placeras mellan parterna Ska endast försvara sig med sina vapen Kräver acceptans av de stridande parterna Nya fredbevarande uppdrag har ökat uppdrag, fredsframtvingande uppdrag Använder våld för att sära de stridande parterna Inte bara mellanstatliga konflikter, även interna 35 Nya normer Individuell säkerhet över statlig suveränitet? Ny värld, kalla kriget slut Nya hotbilder för internationella fred och säkerhet Interna konflikter, fattigdom o.s.v. Moralisk skyldighet att intervenera NATO bombningarna av Jugoslavien 1999 Utan FN-mandat, Ryssland hotade med veto Argument: vi följer andemeningen i FN Chartern (Art 34) Responsibility to protect Internationella samfundet kan inte stillasittande acceptera att folkrensningar genomförs under skydd av statlig suveränitet 36 37 FN:s reformprocess Landsnivå Country Strategy Notes Strategi för landets utveckling: skrivs av samarbete mellan alla inblandade aktörer Förstärkning av fältkontoren: kunskap och mandat Tydlig övergripande strategi: Millenniummålen Huvudkontorsnivå Reorganisationen och rationaliseringen av det sociala och ekonomiska rådet Tidigare: ECOSOC enbart ge rekommendationen och motta rapporter Nu: Övervaka och fatta styrande beslut för underliggande organ 38 Transnationella aktörer och internationella organisationer i global politik 39 Inte bara stater Ca 77 200 transnationella företag (TNC) Ford, Shell, Coca-Cola, Microsoft, IKEA, m.fl. > 10 000 nationella NGO:s med transnationell verksamhet Ca 246 intergovernmental organizations (IGO); FN, NATO, EU, m.fl. Ca 7300 internationella NGO:s (INGO); Amnesty, Greenpeace, m.fl. Inte bara aktörer Samarbetar i nätverk Global politik formas i dessa nätverk Viktigt att se andra aktörer än stater 40 Stat? Hur ska staten definieras? Uppdelning stat vs civil samhället? Traditionell tolkning: inkludering Modern tolkning: separation Vilka aktörer har inflytande Alla stater har inte samma makt Stora stater, små stater Olika dimensioner, ekonomi, militär, o.s.v 42 stater med befolkning mindre än 1 miljon 12 stater med befolkning mindre än 100 000 Inte bara stater har inflytande Mängd andra aktörer Kan ha större inflytande än de flesta stater 41 Vad är en TNC? Företag som handlar över gränser och har kontor utanför sitt hemland Inte bara västerländska företag Ökande andel TNC:s från utvecklingsländer Ca 25 procent De flesta små, men även stora Trend: växande Konsekvens Länder har inte en isolerad ekonomi Sammanbunden världsekonomi Svårt för länder att kontrollera Handelsblockader kan kringgås Triangulering, transport genom tredje land 42 Nationell policy under press Svårare för enskilda stater att diktera de nationella ekonomiska villkoren TNC:s kan flytta utomlands Globalt sjunkande företagsbeskattning Svårt att bemöta Suveränitetskrockar Kan USA sätta regler som gäller för amerikansk dotterverksamhet i Storbritannien? Behov av global reglering Svårt att uppnå 43 44 Icke legitima grupper Globaliseringen = global kriminalitet Kvinnohandel, knarkkarteller, finanssvindel, vapenhandel, o.s.v. Triangulering, svårt att möta nationellt Terrorism Global terrorism, Al Quida Nationell terrorism som utövas utomlands Ibland erkänns som nationella befrielserörelser Deltar i den diplomatiska processen Exempelvis PLO Tidigare nationella problem Idag globala problem 45 Betydelsen av NGO:s Ökande trend Stort allmänt stöd, krav på inflytande Rätt att bli konsulterade av ECOSOC FN klassificerar NGO:s General status Specialist NGO:s NGO:s med hög status NGO:s med hög status inom sina respektive fält Övriga NGO:s Kan ibland rådfrågas 46 ECOSOC:s krav på NGO:s 1. NGO:s ska stödja FN:s målsättningar 2. NGO:s ska vara representativa organ (i praktiken är få det) 3. NGO:s ska inte vara vinstdriven 4. NGO:s kan inte tillämpa eller förespråka våld 5. NGO:s får inte blanda sig direkt i ett lands interna politik (generell agenda, inte ett politiskt parti) 6. En INGO är inte skapad genom ett mellanstatlig avtal. 47 48 Internationella systemet Statscentrerade perspektiv Hög och låg politik Hög: Militär, säkerhet, FN diplomatik Låg: Övriga frågor, lägre FN-organ Kritiserad perspektiv, kraftig överlappning Pluralistiskt perspektiv Multidimensionellt system Inflytande i komplicerade nätverk Icke-statliga aktörer kan ha betydande inflytande Inflytande varierar över tid och område 49 50 51 52 Slut för idag 53