Kvalitetsrapport läsåret 2014-2015 Eva Egrenius Cegrell Rektor SYAB Transportgymnasium Kvalitetsrapport Läsåret 2014-2015 INTRODUKTION SYAB TRANSPORTGYMNASIUM Skollagen 4 kap. 4, 5 och 6 §§ finns bestämmelser om kvalitetsarbetet. Den här rapporten är en sammanfattning av skolans kvalitetsarbete under läsåret 2014-2015 med analys av våra resultat och förslag på åtgärder till förbättringar. Analys av resultat har skett tillsammans med lärare och elever på skolan. VERKSAMHETENS FÖRUTSÄTTNINGAR OCH OMFATTNING Allmänt om skolan Syab Transportgymnasium erbjuder en 3-årig yrkesutbildning med inriktning yrkeschaufför inom fordons- och transportprogrammet och har idag elever fördelat på tre årskurser. Under läsåret har rektor genomgått Rektorslyftet på LNU för att förbättra det systematiska kvalitetsarbetet med avseende att stärka kvalitetsarbetet ute i organisationen och för att öka skolans resultat. Under läsåret har också flera olika fortbildningar och universitetsutbildningar för personalen genomförts och påbörjats. Elevhälsan har stärkts genom utökade möjligheter i tjänster för arbetet med elever i behov av särskilt stöd där vi idag har ett elevhälsoteam bestående av rektor, specialpedagogisk resurs, kurator, skolsköterska, studie- och yrkesvägledare samt speciallärare 2015. Till teamets förfogande finns läkare och psykolog att tillgå vid behov hos Företagens Hälsocentral i Kalmar som vi har avtal med. Skolan har också ett nära samarbete med Socialtjänsten och Barn- och ungdomspsykiatrin samt ungdomspolisen i Kalmar. Elevrådet har möte varje månad tillsammans med rektor. Elevrådet ansvarar från och med detta läsår (14-15) också för matrådsfrågor. Elevrådet består av två elever från varje årskurs. Elevråden diskuterar elevrådsfrågor i klassråden som hålls vid minst ett tillfälle i månaden. Elevrådets representanter tar med frågor och diskussioner från klassen till elevrådets möten. Elevrådet deltar också i utvärdering av skolans resultat samt likabehandlingsarbete. Skolan har också utvalda elevskyddsombud från varje årskurs som medverkar i det systematiska arbetsmiljöarbetet. Eleverna har fått elevskyddsombudsutbildning av skolans huvudskyddsombud. Eleverna deltar vid skyddsronder och medverkar i riskanalyser och förbättringsarbete. Senast sparad: 2017-07-15 00:121 Utskriven: 2017-07-15 00:12 SYAB Transportgymnasium Kvalitetsrapport Läsåret 2014-2015 För oss är eleven i fokus och att varje elev skall ges möjlighet att uppnå kraven för en yrkesexamen som innebär att eleven har uppnått en godtagbar nivå av yrkeskunnande för att vara väl förberedd för yrkeslivet. Vi utgår från examensmålen och övergripande mål för att eleverna ska nå så långt som möjligt och samtidigt ge de verktyg att kunna göra egna ställningstaganden och ha inflytande. Vi satsar på moderna läromedel, allt från bärbara datorer, anpassat material som stöd till moderna fordon och teknisk utrustning. Under läsåret står det också klart att alla på Syab behöver stärka sina kunskaper kring det systematiska kvalitetsarbetet. För rektors del handlar det om att under läsåret 2014 -2015 delta i Rektorslyftet, vid Linnéuniversitetet. Vidare behöver gymnasiet upprätta en plan för systematiskt kvalitetsarbete enligt skollagen om skyldighet att planera, följa upp och utveckla verksamheten. Här ska vi förbättra genom att lägga särskild vikt vid en struktur för arbetet med start våren 2015. DET INRE ARBETET I SKOLAN - Förutsättningar Ledning På skolan finns rektor och gymnasiechef som ingår i skolans ledning som består av vd, ekonomichef och chef för trafiklärarutbildningen. Ledningen arbetar med övergripande frågor och ansvarsfrågor. Ledningen sammanträder minst 2 ggr/termin. Ärenden från elevrådet tas med vid ledningsmötena. Skolans lärare är organiserade i team fördelat på de tre årskurserna. Varje vecka hålls gemensamma möten besående av lärarlagsmöten 1g/vecka (2 tim) och personalmöte 1/g per vecka (2 tim). Utöver det ges klassråd, elevrådsmöten, elevvårdskonferenser och studiedagar. Senast sparad: 2017-07-15 00:122 Utskriven: 2017-07-15 00:12 SYAB Transportgymnasium Kvalitetsrapport Läsåret 2014-2015 Förutsättningar – Personal Antalet lärare på skolan under läsåret har som mest varit 12 stycken. Antalet elever per heltidstjänst var i år 9,8 vilket är en minskning mot föregående läsår 11,3. Lärare med pedagogisk högskoleexamen är 64,6 % och är en minskning från föregående läsår (13/14) som då var 67,6%. Andelen lärare med examen är låg i förhållande till kommunens lärare (87,3) och riket (81,9%). Två lärare tar sin lärarexamen (yrkeslärare) under höstterminen 2015, en lärare är under utbildning och en nyanställd lärare startar sin yrkeslärarutbildning under hösten 2015. För att kvalitetssäkra lärares kompetens har flera utbildningsinsatser påbörjats under året. Lärare i No/Ma/Idrott saknar lärarlegitimation i matematik för gymnasiet – ansökan inskickad till Skolverket. Personal Gymnasiechef 40% Rektor 100% Planerare 75% Ekonomiassistent 50% SYV 10% Vaktmästare 40% Tillgång till Kurator 20% Tillgång till skolsköterska, skolläkare 20% Speciallärare 20% Resurslärare 40% Under läsåret sökte skolan efter specialpedagog och fick på så sätt tillgång till en speciallärare som anställdes på timmar men uppgår nu till 20 %. Elevstatistik Genomsnittligt elevantal under läsåret 2014/2015 på skolan var totalt 94 elever Årskurs 1 Kvinnor: 6 Män: 23 Totalt: 29 Årskurs 2 Kvinnor: 10 Män: 21 Totalt: 34 Årskurs 3 Kvinnor: 2 Män: 32 Totalt: 33 Totalt kvinnor: 18 Totalt män: 76 Senast sparad: 2017-07-15 00:123 Utskriven: 2017-07-15 00:12 SYAB Transportgymnasium Kvalitetsrapport Läsåret 2014-2015 Andelen av eleverna som är tjejer på Syab har ökat från föregående läsår från 11 tjejer till 18 det här läsåret totalt. 2013 studerade enbart 5 kvinnor på programmet. Under läsåret var det 5 elever avbröt sina studier på grund av bland annat byte av skola. Materiella resurser Läromedel Skolan har läromedel i samtliga ämnen och ytterligare har köpts in under läsåret. Pedagogisk utrustning Ett antal nya bärbara datorer har köpts in till gymnasiet så att det finns cirka 15 datorer per klass. Många av eleverna föredrar att arbeta i sina mobiler när det handlar om att träna ASTRA. De fasta klienterna har därför kopplats bort då dessa inte längre fyllde någon funktion. Lärarna har istället fått tillgång till Ipads för att enklare dokumentera i utbildningskorten vid körlektioner när de är ute och kör i fordon med eleverna. Klassrummen utom ett där det är för lågt i tak, är inredda med smartboards. Syab har också gjort investeringar i nya moderna lastbilar, släp, minibussar och personfordon för att möta framtida krav på yrkeschaufförer. Lokaler Inför läsåret 2014/2015 flyttade gymnasiet till egna lokaler där vi har fått en mer samlad skoldag, en egen matsal med elevuppehållsrum och bättre kontor för lärarna som är stora, rymliga och där de sitter idag 2 och 2. Tidigare satt lärarna i ett kontorslandskap som upplevdes stökig och stressig. Flytten genomfördes under sommaren och iordningsställdes strax innan skolstart. Lärarna upplever nu i högre grad att man får lugn och ro för sitt planeringsarbete, möten och telefonsamtal. Även en ökad möjlighet att möta enskilda elever i en lugnare miljö när skolarbetet så kräver. Bibliotek Skolan har avtal med Kalmar stadsbibliotek som tillhandahåller bibliotekspersonal under överenskommen tid samt ansvarar för utlåning, och katalogsystem (BOOK-IT) medier: som böcker, ljudböcker, e-böcker, tidskrifter, dagstidningar, dvd, cd, e-musik, Senast sparad: 2017-07-15 00:124 Utskriven: 2017-07-15 00:12 SYAB Transportgymnasium Kvalitetsrapport Läsåret 2014-2015 nya medietyper. Översyn urval och gallring ingår här tillsammans med beställning, utrustning och registrering. Eleverna på skolan använder sig i väldigt liten utsträckning av den litteratur som erbjuds enligt lärarna. Dagens teknik med datorer och mobiltelefoner gör att elever använder sig av media som sökmotor och läsning, tal och ljudfunktioner som enkelt går att använda i både för den inlärningen och som ett stöd för elever som vill ha uppläst text som exempel. En utvärdering av biblioteket genomfördes med personal vt 15. Rektor tillsammans med Stadsbibliotekets chef och personal har inför höstterminen inbokade möten för diskussion hur vi kan förbättra och bygga upp ökad användning och tillgång till bibliotek. Kompetensutveckling/fortbildningar – Personal läsåret 2014-2015 Kompetensutveckling diskuteras vid medarbetarsamtalet och planeras under läsåret. Kompetensen som ska utvecklas ligger i linje med skolans behov och nya krav och som en naturlig del där yrkeslärare måste regelbundet fortbilda sig för att behålla förordnanden. Skolan finansierar och ger möjligheter inom personalens tjänster i form av avsatt tid för kompetensutvecklingen tillsammans med Skolverkets stöd i form av projektmedel. Under året har flera utbildningar och fortbildningar genomförts. Syftet med kompetensutvecklingen är att kvalitetssäkra elevernas möjligheter att nå så långt som möjligt utifrån mål och kunskapskrav samt för säkerställande av utbildning med hög kvalitet. Sammanställning utbildning/fortbildning/kollegialt lärande Yrkeslärarutbildning LNU 3 lärare Konferenser – temadag Betyg och bedömning, Studiedag; APL-utveckling, Gymnasiearbetet med Ingelstorp/ Helgesbosgymnasiet samtlig personal och rektor Truckutbildning – instruktör 2 lärare Kalmar mot droger – föreläsningar lärare och skolsköterska Polisen om droger – föreläsningar lärare och rektor Studiedagar-systematiskt kvalitetsarbete samtlig personal och rektor Skolinspektionens dag rektor och gymnasiechef Rektorslyftet rektor ADR - fortbildning 2 lärare Fortbildning för förarprövare 1 lärare Förarprövare 1 lärare Studiedagar-systematiskt kvalitetsarbete samtlig personal och rektor Senast sparad: 2017-07-15 00:125 Utskriven: 2017-07-15 00:12 SYAB Transportgymnasium Kvalitetsrapport Läsåret 2014-2015 APL utveckling – i samverkan med skolverkets APL-handledare och utbildningsmaterial APL utvecklare genom LNU YKB – Yrkeskompetensbevis (ht15) Arbetsmilöutbildning med Askengrens 2 yrkeslärare samt gymnasiechef 1 lärare samtliga yrkeslärare samtlig personal Syab rektor och Medarbetarenkäten vt 2015 Enligt den terminsvisa medarbetarenkäten (gymnasiet/vux) trivs man som anställd på skolan. Hösten 2014 var genomsnittet 80 % men sjönk till 73 % under våren 2015 vilket förklaras med en ganska rörig period där rektor var mindre tillgänglig och situationer uppstod som gjorde att arbetsbelastningen ökade. I samtal med personalen uttrycker man stress där viss förvirring finns och en osäkerhet i planering, bedömning och undervisning, detta också på grund av nya lärare. I samband med det behövs mycket stöd i arbetet och under året upplever en del att de inte har fått tillräckligt med stöd i sitt arbete. Enkäten visar också att den återkoppling man behöver på sina arbetsuppgifter från rektor inte är tillräcklig. Man upplever också att medarbetare inte tar ansvar för att arbetsuppgifter inte blir genomförda. En analys av läget gjordes gemensamt och en handlingsplan upprättades för tydligare befattningsbeskrivningar och tydligare organisering tillsammans med förbättrade kommunikationsvägar. Aktiviteter för förbättringar dokumenterades av lärarna påbörjades vid vårterminens senare hälft. Vi kan vid mätning nu under hösten 2015 se att pågående aktiviteter för förbättringar har effekt (77 %) både när det handlar om trivsel hos personalen som hos eleverna. Områden som pekar i positiv riktning mot föregående mätning är arbetsorganisation, ledning och jämställdhet (Ht 2015) Rektor upprättade också en egen handlingsplan för sitt arbete som en del i utbildningen i rektorslyftet. Medarbetarenkäten vt 15 visar också att vi behöver bli bättre på arbetsmiljöfrågor i det stora hela då man inte känner sig trygg i frågor kring lagar och regler och vad som styr själva arbetsmiljöarbetet. Under året har rektor genomfört medarbetarsamtal med samtliga för att skapa en bild över behov och önskemål samt mål med arbetet. Den bild som då framkom var medarbetarna har hög kompetens och har vilja att utvecklas tillsammans med önskemål om kompetensutveckling och utmaningar i arbetet. Detta ledde till ett förbättringsarbete för hela Senast sparad: 2017-07-15 00:126 Utskriven: 2017-07-15 00:12 SYAB Transportgymnasium Kvalitetsrapport Läsåret 2014-2015 Syab där vi har startat ett arbetsmiljöarbete tillsammans med företaget Askengren i Göteborg som fick i uppgift att genomlysa hela organisationens arbetsmiljöarbete och huvudmannen ansvarar för uppföljning och resultat. MÅLSÄTTNINGAR 2.1 Kunskaper Andelen avgångselever (2015) som gått ut med fullständiga betyg, d v s minst 2500 poäng, var 96,6%, en positiv ökning från 2014 då andelen avgångselever med fullständiga betyg var 91 %. Detta är en fingervisning på att våra arbetsinsatser har positiv effekt på elevernas kunskapsresultat men också att vi måste göra ytterligare insatser för att andelen elever med examen ska öka till 100 %. Den genomsnittliga betygspoängen har ökat från 11,2 (2013) till 13,4 (2014) och 13,13 (2015) . Arbetet under året Inför läsåret 2013-2014 planerades ett förbättringsarbete kring elever i behov av särskilt stöd där rutiner för kartläggning och utredning upparbetades samt tillhörande dokument. Vid vår uppföljning under vårterminen 2015 visade att ca 90 % av eleverna upplever att de får det stöd de behöver, en uppfattning som sjunkit från höstterminen 2014 då resultatet var 94 %. Förklaringen till att eleverna har en annan upplevelse under vårterminen 2015 kan förklaras med att olika typer av stöd varierat över tid och att alla inte bedöms behöva stöd i undervisningen. Min bedömning är också att lärarna tenderar att lämna orosanmälningar senare än tidigare till elevhälsoteamet. Under läsåret 13-14 senare del avlastades lärarna genom att en lärare blev ansvarig för sammanställning av kartläggningar och lät istället lärarna beskriva och diskutera de extra anpassningar som gjordes. Än kan vi inte se något resultat av detta arbete men vår förhoppning är att en förstärkning av speciallärare ska ge lärarna bättre förutsättningar och eleverna det stöd de behöver i högre utsträckning. Vidare visar utvärderingen under hösten 2014 att eleverna upplevde att utbildningen höll hög kvalitet (97 %) men som drastiskt sjönk till 74 % under vårterminen 2015. Under läsåret 20142015 hade skolan flera vikarier inne vid sjukdom samt att en lärare fick tjänsteledigt kan vara en anledning till att undervisningen inte alltid höll samma kvalitét. I vår gemensamma analys Senast sparad: 2017-07-15 00:127 Utskriven: 2017-07-15 00:12 SYAB Transportgymnasium Kvalitetsrapport Läsåret 2014-2015 kunde vi komma fram till att lektionsplaneringarna hade brister som vi behövde förbättra. Eleverna upplevde också att kontakten med sin mentor blev sämre under året vilket också är ett resultat av att skolan hade under en period flera vikarier. I motsats till detta upplevde eleverna dock att lärarna samverkade mellan ämnena och lärarna gjorde rättvisa bedömningar av elevernas kunskapsutveckling (97 %) Lärarna uttrycker att det är svårt och tidskrävande med dokumentation som ligger till grund för orosanmälningar och kartläggningar, svårigheten ligger i att beskriva elevens behov och lärarna uppger att de vill ha mer handledning kring detta. En lärare med specialpedagogiskt uppdrag har under läsåret varit ett stöd för lärarna i detta arbete tillsammans med att de fått hjälp med nätbaserade läromedel i framförallt fordonsämnena. Andelen elever med studiebevis har minskat från 23 % (2013) ner till 9 % (2014) och till enbart 3 % 2015. Rektor behöver mer underlag för de processer som sker i klassrummet och som ett framtida förbättringsarbete hitta vägar till klassrummen och vad som sker där, göra analyser av det arbete som sker i klassrummet (allmändidaktiskt) för att få nyanserat underlag för att sätta skolans resultat i relation till varför det blir som det blir. Elevhälsoteamet bestod av under ht 14 av rektor, biträdande rektor, syv och en lärare som tjänstefördelades även som pedagogiskt resurs. Teamet träffades ett tillfälle per vecka. Utöver det träffades även teamet tillsammans med skolsköterska och kurator. Under vårterminen omorganiserade vi oss så att vi kunde mötas vid flera tillfällen i månaden. Under vårterminen 2015 upplevde vi att arbetet behövde förbättras varför vi tillsammans med kurator, skolsköterska, syv och speciallärare gjorde en fast agenda för elevärenden och där vi alla sammanträdde vid minst ett tillfälle per månad. Anledningen till bristande möteskultur och kommunikation var att skolsköterska, kurator, studie- och yrkesvalslärare och speciallärare inte arbetar full tid och inte samtidigt på skolan och under läsåret inte kunnat sammanträda så ofta. Detta ledde till planerade förbättringar kring elevhälsoteamet mötesstruktur och rollfördelning vid ingången till höstterminen 2015. Lärarlagsmötena där lärarna själva har sammanträtt har fått positiv effekt och uttrycker att detta har varit ett mycket givande arbete med högt engagemang och ansvarstagande från alla. Ett av prioriterade områden för året var att förbättra kommunikationsvägarna, öka förståelsen och pedagogisk planering med tydliga mål för eleverna för högre måluppfyllelse i ämnena. Lärarna har bland annat fokuserat på hur skolan skulle kunna planera kurserna och schemaläggning av yrkeslärarna i utbildningen på ett sådant sätt att vi dels kan använda våra Senast sparad: 2017-07-15 00:128 Utskriven: 2017-07-15 00:12 SYAB Transportgymnasium Kvalitetsrapport Läsåret 2014-2015 lärarresurser på ett bredare sätt och dels hitta enkla former för hur vi systematiskt kan dokumentera förbättringar och uppföljningar. Under vårterminen sattes ett större arbete kring arbetsmiljö och utbildning där vi tog fram ett enkelt sätt att dokumentera förbättringsarbeten som resultat av gemensam analys av skolans olika resultat. Inför läsåret framkom det att man har ett behov av kollegial handledning (t ex observationer, bollplank) och kompetensutveckling när det handlar om att kunna planera, genomföra och utvärdera och anpassa undervisningen. Under läsåret schemalades kollegiala lektionsbesök och observationer. Resultatet av det arbetet mynnade ut i kollegiala samtal kring undervisning. Tanken var att arbeta utifrån skolinspektionens material för observationer men blev snarare samverkan över egna klassrumssituationer vilket måste ses som positivt. I lärarnas reflektionsprotokoll lyftes det kollegiala lärandet i form av observationer av varandras lektioner för att tillsammans ge varandra återkoppling på vad de anser är en bra lektion fram. Utfallet blev att läraren kommunicerade mer kring ”hur” än ”vad” i klassrummen och nya frågor uppstod. Vid utvärdering våren 2015 framkom att arbetet har varit givande men att på lång sikt behövs mer diskussioner kring allmändidaktiska frågor, framförallt när det handlar om egen planering för att samplanering. Det tydliggjordes också att lärare inte alltid gör en likvärdig bedömning när det handlar om övningskörning och körträning. Här finns brister i den egna planeringen som gör att kommunikation inte fungerar mellan kollegor och eleverna kunde också uttrycka att det var rörigt och att man inte visste vad som förväntades. För vidare analys genomförde rektor ett antal lärarintervjuer för att skapa sig en bild av deras syn. Rektor intervjuade yrkeslärare som kommer från branschen och som har en lång och gedigen yrkeserfarenhet men väldigt liten erfarenhet av skola och som studerar på yrkeslärarprogrammen LNU. De intervjuade ämneslärarna har gått lärarutbildningen och har arbetat några år som verksamma lärare. Valet av att intervjua beror på att skolan har en blandning av lärare från branschen och lärare med ämneskunskaper och erfarenheter. Detta kan ha betydelse för skolans resultat och jag är nyfiken på hur de ser på sitt läraruppdrag. Det som framkom var att synen på uppdraget skiljde sig mellan yrkeslärarna och ämneslärarna. För yrkeslärarna handlade det om den egna känslan för att ha en talang för uppdraget, men inställningen att man har något att bidra med och som man själv känner sig duktig på. Yrkeslärarna uttrycker att med den egna yrkeserfarenheten är man motiverad och brinner för sina kunskaper. Att kliva in i läraryrket med den synen på sig själv har därefter varit en stor skillnad i verklighet. Yrkeslärare har en tanke om att det handlar om att ”instruera elever efter bestämda kriterier och där eleverna ska vara motiverade och engagerade” och att Senast sparad: 2017-07-15 00:129 Utskriven: 2017-07-15 00:12 SYAB Transportgymnasium Kvalitetsrapport Läsåret 2014-2015 man är färjad av den egna skolgången. Detta kan härledas till de omfattande utbildningsreformerna som på senare tid har speglat skolan och är kanske en anledning till att dels, samhället inte känner igen sig i dagens skola men också att det ställt nya krav på de som arbetar där med ökat dokumentationskrav, reflektioner kring den egna praktiken och kunskapsutveckling. Mycket har gott från faktakunskaper till förmågan att – här måste man ha respekt för yrkeslärares frustration då man ännu inte har en lärarutbildning eller tillräcklig erfarenhet att luta sig mot. Det är tydligt också att man är mycket kunnig inom sitt ämne, har hög kompetens men sällan reflekterar över själva förmågan att undervisa. Den egna bedömningen av vad de anser är viktigt hos läraren när det kommer till vad en bra lärare ska kunna för att eleverna ska få de bästa förutsättningarna uttrycker man viktiga förmågor som att man själv brinner för det som man ska lära ut om, då får man med sig eleverna, social kompetens lyfts fram, trovärdighet i det man gör och att man är lyhörd. Stor vikt läggs vid den egna sociala kompetensen och ämneskompetensen I skolverkets kunskapsöversikt (2009)och enligt Håkansson (Håkansson, 2011)1 finns forskning som visar att variationen i elevers resultat kan också hänföras till skillnadeder mellan olika lärare där just förmågan att undervisa har stor betydelse för elevernas resultat än lärarens ämneskunskaper. Ämneslärarna i intervjuerna kan i större utsträckning beskriva och reflektera över den egna förmågan att undervisa vilket visar sig när hen beskriver detta i termer av framtagna regler som eleverna varit med och bestämt för arbetsro, flera olika arbetssätt och arbetsformer där eleverna har inflytande och där det är tydligt vad som förväntas som mål och kunskapskrav, man missar också att återkoppla kursutvärderingar med eleverna ibland men återkopplar alltid resultat från de terminsvisa trivselenkäterna. Även om det inte finns någon tydlig koppling om det finns samband mellan lärares utbildning och elevernas resultat (skolverket 2009), vilket är lite motsägelsefullt, tolkar jag ändå in att detta har betydelse på yrkesgymnasiet för att eleverna ska nå kunskapskraven på en högre nivå. Det som sticker ut i intervjuerna är lärarnas syn på eleven och på vilket sätt eleven lär sig bäst där ämneslärarna trycker på elevernas delaktighet, motivering och planering utifrån elevernas intressen, eget engagemang, när eleverna blir sedda och när lärarna har höga förväntningar – när eleven känner att lärarna tror på dom! Ämneslärarna hade som utgångspunkt att hitta ingångar till varje elev för att vinna respekt och tilltro för att sedan inspirera eleverna att hen kan nå hur långt som helst. 1 Håkansson, J 2011. Synligt lärande; Sveriges kommuner och landsting Senast sparad: 2017-07-15 00:1210 Utskriven: 2017-07-15 00:12 SYAB Transportgymnasium Kvalitetsrapport Läsåret 2014-2015 Yrkeslärarna hade till skillnad från ämneslärarna lägre förväntningar på eleverna. De uttrycker att helst ska eleverna från början vara intresserade, inte något som ska skapas eller motiveras fram. Tendensen är att om eleverna inte intresserade får de skylla sig lite själva - ansvaret ligger på eleven. Eleverna ska också vara frågvisa och tro på det läraren säger, att läraren är kunnig. Undervisningen präglas av genomgångar och sedan självständigt arbete med olika uppgifter vilket också kan bidra till lägre kunskapsresultat. Enligt skolverket (2009) konstateras att en hög andel individuellt arbete får till följd att eleverna blir mindre engagerade och att det finns ett samband mellan eget arbete och sämre studieresultat. Det nya betygssystemet har enligt lärarna blivit ett system för eleverna där de tycker sig kunna bestämma sig för vilken kunskapsnivå de vill som längst nå. Vanligast är då att de väljer att ”lägga sig på ett E”. Anledningen menar yrkeslärarna är att de inte orkar mer än så - ”minsta motståndets lag”. Man har svårt att motivera eleverna att utveckla sin förmåga och lära sig mer för ett högre betyg. I de kollegiala mötena diskuteras dessa svårigheter och man prövar nya infallsvinklar. Ämnet innebär till stor del också mycket praktiskt arbete där läraren arbetar med 2-3 elever i taget – vilket gynnar inlärning enligt yrkeslärarna. Samtidigt tror yrkeslärarna att elever lär sig bäst genom att utforska själva, pröva och får göra fel men man upplever svårigheter när det handlar om vad och vilka anpassningar man kan göra i och utanför klassrummet. Man tycker att anpassning av undervisning sker bäst med hjälp av extra personal i klassrummet. Man reflekterar inte så mycket över den egna förmågan att anpassa för eleverna. Enligt skolverkets kunskapsöversikt (2009) dras slutsatsen att den generella effekten av lärartäthet är svag i förhållande till elevernas resultat. Detta kan jag inte se som en generell effekt eftersom eleverna på skolan där kursinnehållet innebär många lärare i vissa undervisningssituationer vilket enligt mig har en avgörande effekt på att eleverna faktiskt når ett resultat som är högre än F. Åtgärder för förbättring Fortbildning (didaktisk praktik och specialpedagogiska frågor) – Rektor säkerställer fortbildningen och undersöker möjligheter till föreläsare och externa kurser/utbildningar Klassrumsobservationer samt återkoppling – rektor (se handlingsplan) Lärarlagsmöten - Fokus på didaktiska frågor och inflytande Uppföljning och återkoppling av mål, resultat samt ny analys och förslag på förbättringar Förändrade kommunikationsvägar – finslipad information – Rektor ansvarar Senast sparad: 2017-07-15 00:1211 Utskriven: 2017-07-15 00:12 SYAB Transportgymnasium Kvalitetsrapport Läsåret 2014-2015 2.1 Kunskaper Totalt sattes 481 betyg under läsåret varav 32 % var betyget E. Hela 83 % av eleverna fick betyget E i Matematik 1a, 60 % fick E på de nationella proven samt 26 % fick F. Alltså har fler klarat en högre betygsnivå i kursen än på de nationella proven. I kursutvärderingen tycker eleverna att kursen har fungerat mycket bra och på frågan om vad som fungerat svarar de att arbetsuppgifterna och genomgångarna varit bra tillsammans med att man upplevt god studiero på lektionerna. 29 % av eleverna anser dock att de skulle behöva extra stöd och hjälp av läraren med flera genomgångar, eleverna i den här gruppen tycker matten är svår i varierad grad. Alla elever tycker i stor utsträckning att de får visa vad de kan d v s lärarna gör en rättvis bedömning och det finns en samsyn av kunskaperna mellan den enskilda eleven och läraren. 60 % av eleverna upplever att de får vara med och påverka undervisningen för att läraren har lyssnat på deras åsikter, har varit lyhörd för vad man tycker är svårt och att man fått tid att öva mycket samt i klassrumsdiskussioner och att man får återkoppling på sitt arbete. Stor del av elevgruppen upplever att matematik är mycket svårt. (resultaten är hämtade från årskurs 1). Undervisningen innehåller praktisk matematik för att öka förståelsen för ekvationer, exponentiella modeller (praktisk matematik i forskningen) t ex i verkstadsteknik och ellära, elektriska kretsar och till exempel mäta inbromsningar. Inför vårterminen bör extra anpassningar som mattestuga dit alla elever är välkomna att få extra hjälp av specialläraren. Eleverna behöver också ta med övningar hem att träna på tillsammans med tydlig planering och instruktion. I svenska 1 var det genomsnittliga provbetygspoängen i NP 12,5, en ökning mot föregående läsår som då var 10,1. Betyget E var det mest förekommande betyget med 33 % och lika många fick kursbetyget E, samtidigt har fler elever erhållit betyget A, B och C i kursbetyg samt ingen med betyg F jämfört med föregående år då 6 % av eleverna fick F i kursen. 80 % av eleverna i år 1 tycker de har fått det stöd de behöver, de 20 % som inte upplevde att de fick stöd har i utvärderingen tyckt att de inte heller behövde detta. Det mest vanligast förekommande extra stöd som getts i Svenska 1 är; lyssna på ljudböcker istället för att läsa, egen tid med läraren för att få extra hjälp, att få sitta i mindre grupperingar. Senast sparad: 2017-07-15 00:1212 Utskriven: 2017-07-15 00:12 SYAB Transportgymnasium Kvalitetsrapport Läsåret 2014-2015 Eleverna upplever att läraren är duktig, att hon är lyhörd, att de har inflytande på undervisningen och att man är mycket nöjd med sin lärare. I engelska 5 var den genomsnittliga provbetygspoängen i NP 9,9 vilken är en knapp ökning från föregående år. Även i engelska är kursbetyget E mest förekommande (44 %) men ingen med betyget F vilket är en förbättring mot föregående år (3 %). 100 % av eleverna i år 1 upplever att kursen Engelska 5 har fungerat bra på grund av lektionens upplägg, struktur, planering och nivåanpassade uppgifter. På frågan om vad som kan bli bättre efterfrågas mer lugn och ro av eleverna. 95 % anser att de har fått det stöd de behöver och 5 % uppger att de inte vet. Generellt sett sätts ett högre kursbetyg jämfört med nationella provets betyg. Det vi kan se är att elever har svårigheter med matematik och här behöver vi sätta in mer resurser för de elever som har behov av det. Vi ser också ett behov av likvärdiga metoder för utvärdering av kurserna där det släpar efter i inriktningen och i programfördjupningen Åtgärder för förbättring Speciallärare i matematik – mattestuga där elever kan komma för att få extra hjälp när de så önskar eller behöver. Schemaläggs ett tillfälle i veckan. Svenska – analys av kunskapsresultat tillsammans med eleverna Engelska – analys av kursutvärdering och betygsresultat tillsammans med eleverna Yrkesämnena – Utforma enkäter i schoolsoft, fortbildning via utvärdering via schoolsoft, gå igenom resultaten tillsammans med övrigt material för att utveckla undervisningen och kunskapsresultaten – lärare och elever. 2.2 Normer och värden Vid skolstart går lärarna med samtliga elever igenom planen mot diskriminering och kränkande behandling tillsammans med ordningsreglerna. Varje klass diskuterar fram egna ordningsregler för klassen som sedan följs upp under läsåret. I samband med detta har alla klasser startat terminen med trivseldagar med olika aktiviteter. Under de två första veckorna lade man stor vikt vid värdegrundsfrågor och använde lektioner från Värdegrunden.se för med syfte att bygga upp ett bra klassrumsklimat med trygghet, studiero och respekt för varandra. Likabehandlingsplanen tillsammans med skolans regler delas ut och diskuteras vid första föräldramötet i år 1. Planen och regler finns även på hemsidan och schoolsoft att hämta. Planen revideras och utvärderas tillsammans med elever, elevhälsoteam och lärare minst en gång per termin eller när den aktualiseras. Elevrådet hade tillsammans med rektor en konferensdag enbart kring värdegrundsfrågor och för att utvärdera likabehandlingsplanen. Detta gjordes i anslutning till den händelse som skedde i Paris där en terrorattack mot en Senast sparad: 2017-07-15 00:1213 Utskriven: 2017-07-15 00:12 SYAB Transportgymnasium Kvalitetsrapport Läsåret 2014-2015 redaktion gjordes och flera dödades. Detta var vår utgångspunkt vid mötet och nyanserade diskussionen kring värdegrunden. Elevrådet tyckte detta var ett bra sätt att arbeta med frågorna under en dag. Dom tyckte själva att de på ett enklare sätt kunde förstå likabehandlingsarbetet och vikten av detta och vill att vi ska genomföra sådana dagar varje år. Trots vårt arbete med värdegrundsfrågor med eleverna tycker bara 80 % av eleverna att man respekterar varandra på skolan och en minskning av trivseln 86 % i klasserna kunde ses mot jämförande år (99 %). I vår analys kan vi konstatera att år 1 klassen fanns individer som visade tendenser till främlingsfientlighet och där vi gjorde även enskilda elevinsatser för få till en förändring. Vid uppföljning hösten 2015 visar trivselenkäten att arbetet har haft framgång då trivseln i klasserna har ökat till 95 % och trivseln på skolan hela 98 %. 98 % av eleverna uppger också att man har någon att umgås med i klassen. Vår kvarnsten är att eleverna fortfarande tycker att sexistiska uttryck är vanligt på skolan, här har vi inte nått några framgångar. Vid skolstart bjöd vi in EXPO som en del i likabehandlingsarbetet med föreläsare kring främlingsfientlighet. Efterarbetet i år 1 fortsatte sedan med aktiviteter kring detta som nu visar sig ha en ökad effekt på elevernas upplevelser bland annat att sexistiska, nedsättande kommentarer har minskat. Eleverna upplevde också att vuxna på skolan inte reagerade i tillräcklig grad när vuxna fick reda på att en elev blivit kränkt (81,5 %) men vår a aktiviteter kring likabehandling visar under hösten 15 att även där har vi blivit bättre på att både reagera och agera enligt eleverna (92 %). 14 % av eleverna upplevde att de någon gång blivit utsatt för kränkningar. Under året minskade det antalet till 5 %. Vi har identifierat vilka elever som berördes som vi sedan utredde och vi kunde under höstterminen 2015 se en klar förbättring där vi kunde konstatera att 0 % av eleverna inte blir mobbade eller blir utsatta för kränkningar. Att snabbt agera innan det eskalerar och att ta eleverna på allvar är en framgångsfaktor tillsammans med att vi nu är bättre på att reagera och stoppa när vi hör eller ser något som inte är okej. Åtgärder och förbättring Inför läsåret 2015-2016 ska terminens uppstart innehålla trivseldagar i samtliga klasser, klassvis med aktiviteter som skapar kamratskap och respekt. Samtal och diskussioner i klasserna kring likabehandlingsplanens innehåll Använda skolans kärnvärden när eleverna tillsammans med lärarna i varje årskurs sätter gemensamma regler för inlärningsmiljön. All personal ska röra sig i högre grad ute på skolgård och uppehållsrum under rasterna. Rektor ska finnas med mer i klasserna, framförallt i år 1 under terminsstartens första tid. Senast sparad: 2017-07-15 00:1214 Utskriven: 2017-07-15 00:12 SYAB Transportgymnasium Kvalitetsrapport Läsåret 2014-2015 Uppföljning av gemensamma regler tidigt på terminen både i klasserna och i elevrådet. Elevrådet har en stående punkt på dagordningen kring arbetsmiljö och trivsel. Klassråden har en stående punkt på dagordningen kring arbetsmiljö och trivsel Elevhälsoteamet följer upp trivselenkäter och gör analyser Elever och lärare följer upp trivselenkäter och gör analyser och kommer med förslag till förbättringar till Elevhälsoteamet. Rektor ansvarar för dokumentation genomförs av aktiviteter, uppföljningar och resultat. 2.3 Ansvar och inflytande I intervjuer menar lärarna att eleverna har inflytande på innehållet i undervisningen, genom elevrådsrepresentation i ledningsfrågor och på skolvardagen i allmänhet. Eleverna menar o andra sidan att de inte har inflytande men samtidigt att skolan lyssnar. Det står klart att inflytande som begrepp är otydligt och tolkas olika av lärarna och därför heller inte tydligt hos eleverna. Enligt skolans trivselenkät når vi fortfarande inte tillfredställande resultat när eleverna utrycker sitt elevinflytande. Skaran av elever som tidigare tyckte att elevrådet inte gjorde ett bra arbete har gått från 20 % som absolut inte tyckte ett de gjorde ett bra jobb till att vid vårterminens mätning sjunkit till 7 % vilket måste ses som positivt och att arbetet i elevrådet har blivit synligare med de förbättringar som gjorts under året med rutiner för protokoll som kommit till klassråden och protokoll till elevrådet. Rektor har deltagit vid samtliga råd som skett 1 g per månad samt att elevrådet har haft egna möten kring aktiviteter på skolan. Elevrådet har också varit delaktig i arbetet med skolans resultat samt utvärderat likabehandlingsplanen. Ca 80 % av eleverna anser att de kan påverka skolmiljön och 81 % anser att de får vara med och bestämma vilka ordningsregler de ska ha. Varje klass har tillsammans med sin mentor gjort upp vilka regler som ska gälla. Skolans allmänna regler har diskuterats och reviderats tillsammans med elevrådet och all personal på skolan. Detta är en anledning till att man känner att man kan vara med och påverka. Hela 99 % anser sig själva enligt höstenkäten att de kan ta ansvar för sina studier och 100 % anser att de har god kontakt med sin mentor. Under vårterminen gjordes en ny undersökning som visade att en bra kontakt med mentorn sjönk med 10 %. Vår hypotes är att det på grund av det ökade antalet vikarier under vintern har en stor betydelse för elevernas upplevelse och vi kommer inför nästa läsår fundera över andra lösningar. Senast sparad: 2017-07-15 00:1215 Utskriven: 2017-07-15 00:12 SYAB Transportgymnasium Kvalitetsrapport Läsåret 2014-2015 Elevinflytande har under läsåret varit ett prioriterat målområde att arbeta med. Vid skolstarten dokumenterade lärarna aktiviteter för att öka sin egna och elevernas kunskap om elevinflytande och öka graden av inflytande på undervisningen och i utbildningen. Lärarna har haft diskussioner med eleverna om elevinflytande vid introduktionsveckorna hösten 2014. Elevrådet hade samma forum tillsammans med rektor. Eleverna skulle också få mer inflytande vid planeringen av undervisningen. Eleverna fick planera egna lektioner och genomföra dessa. Lärarna menar att detta ledde till en viss ökad motivation och en förändrad inställning till undervisningen. Lärarna fick också under tiden föreläsningar kring extra anpassningar av skolans speciallärare så att ämnesområdet kunde presenteras utifrån ett bredare smörgåsbord av olika sätt att nå kunskap och där eleverna kunde anpassa sitt eget lärande. Som exempel kunde eleverna välja att se film, läsa sig till, göra skrivuppgifter eller med hjälp av bilder eller tillsammans med lärarna göra muntliga framställningar. Trots detta har vi inte säkerställt att eleverna är medvetna om sitt inflytande vilket vi behöver arbeta vidare med som en del i vårt systematiska förbättringsarbete Vidare framkommer det att man inte vet vad och vilket inflytande man har som elev och här behöver alla som arbetar med eleverna ha samma kunskap om vad det är och hur det förmedlas. En del är att eleverna får vara delaktiga i planering och utvärdera kurser vilket visar sig att hela 20 % inte upplever att de får möjlighet till. Detta måste ses som en del i elevernas lägre resultat på betyg där måluppfyllelsen måste bli högre. Inför nästa år behöver kommunikation analyseras och förbättras tillsammans med det kollegiala lärandet. Åtgärder för förbättring Innehållet i elevrådets och klassrådens dagordning – fasta punkter som handlar om skolans förbättringsområden (mål), trivsel och arbetsmiljö samt uppföljning av resultat från trivselenkäter och kunskapsresultat. Protokollen förs av rektor istället för eleverna som sedan skickas till all personal för information och för lärarna att ta upp på mentorstid och elevråden vid klassråd. Klassrådens protokoll förvaras i specifik klasspärm som tas med till elevrådets möten. Elevrådet initierar och genomför trivselaktiviteter på skolan Elevrådet sammanträder heldag kring likabehandlingsarbetet tillsammans med skolledning Elevrådet deltar vid klassråd i de olika klasserna för att synliggöra och följa upp dagordning. Elevrådet tillsammans med rektor följer upp och analyserar resultat samt föreslår förbättringar. Senast sparad: 2017-07-15 00:1216 Utskriven: 2017-07-15 00:12 SYAB Transportgymnasium Kvalitetsrapport Läsåret 2014-2015 2.4 Utbildningsval – arbete och samhällsliv (Skolan och yrkeslivet) Andelen elever i år 2 och år 3 som har haft APL är 100 %. Inga ettor har haft praktik utan praktiken har fördelats på år 2 och 3. Samtliga elever i år 3 hade ett sommarjobb som väntade vid examen – det är samma resultat som föregående år. Varje elev ska ges möjlighet att uppnå kraven för en yrkesexamen som också innebär att eleven har uppnått en av branschen godtagbar nivå av yrkeskunnande för att vara väl förberedd för yrkeslivet. Det är svårt att få branscherna att sluta upp när vi kallar till programrådsmöten lokalt. Under året har vi haft 2 branschråd men som sagt är uppslutningen nära noll. Istället har vi lagt energi på att samtala med åkerierna via telefon eller personliga möten. För att utveckla vårt APL arbete söktes projektmedel via skolverket och som vi också fick. Två lärare fick utrymme i sin tjänst att arbeta med APL projektet tillsammans med rektor och gymnasiechef. Årets arbete mynnade ut i en plan för APL-perioder, påbörjad kartläggning av åkerierna samt att vi fick fler åkerier att vilja ta emot fler elever. Vidare utvecklades planeringar kring praktiken och vi initierade och marknadsförde skolverkets handledarutbildning vid praktikbesök och branschråd. En lärare genomförde utbildningen för APL utvecklare på LNU. Projektet ska fortgå under 2015 – 2016. Höstens (2014) utvärdering visade att handledarna ute på åkerierna inte stämde av regelbundet med eleverna och samma gällde för lärarnas avstämning med handledare och elev. En ny utvärdering ska genomföras vt 2016 när fler elever har varit ute på sin APL. Åtgärder för förbättring: APL projektet skall fortgå under läsåret 2015-2016 med medel som ska äskas från skolans ledning Fler yrkeslärare ska engageras i projektet APL planeringen ska sjösättas och följas upp där förslaget att eleverna ska genomföra sin praktik i år 3 under tre perioder. Upprätta handledning (handledarpärm) både för handledare, elev och lärare så att alla vet vilken kurs eleven genomför sin APL i. Senast sparad: 2017-07-15 00:1217 Utskriven: 2017-07-15 00:12 SYAB Transportgymnasium Kvalitetsrapport Läsåret 2014-2015 Fortsatt kartläggning av praktikplatsen – fokus på arbetsmiljön där eleverna på praktik får detta som en uppgift. Utvärdering APL görs vt 16 samt analys tillsammans med lärare och elever. 2.5 Bedömning och betyg Eleverna på skolan har utvecklingssamtal 1 gång per termin. De elever som inte är myndiga har vårdnadshavare med sig vid samtalen. Eleverna förbereds genom att tillsammans med mentor samtala och ta del av omdömena. Omdömen finns uppdaterade i skolans nätverktyg Schoolsoft att hämta och läsa. Lärarna återkopplar kunskapsutvecklingen tillsammans med eleverna vid flera tillfällen i yrkesämnena. Inför betygsättning utvärderas varje enskild elevs kunskaper tillsammans med information från APL handledarna. Lärarna träffas inför betygsättning inom kurserna och vid betygskonferens/elevkonferenser tillsammans med rektor. 86,2 % av eleverna vet vad de behöver kunna för att nå kunskapskraven i skolan men få tycker att utvecklingssamtalen känns meningsfulla (63 %). Vid samtal med några elever menar de att man har kontinuerlig uppföljningar och redan vet innan utvecklingssamtalet vad som går bra och vad man ska göra bättre. Åtgärder för förbättring Vi ska ta reda på i varje årskurs vad eleverna tycker är ett meningsfullt utvecklingssamtal, både när det handlar om det terminsvisa men också de återkommande enskilda. Vi gör detta genom gruppdiskussioner i klasserna – mentor dokumenterar. Analys av elevernas synpunkter och återkoppling ska ske till eleverna. Rektor tar del av förbättringsförslagen och tillsammans med lärarna planerar och ger nya förutsättningar för utvecklingssamtalen Ny utvärdering med eleverna efter det terminsvisa utvecklingssamtalet. 2.6 Rektor Senast sparad: 2017-07-15 00:1218 Utskriven: 2017-07-15 00:12 SYAB Transportgymnasium Kvalitetsrapport Läsåret 2014-2015 Rektor leder och samordnar det pedagogiska arbetet och går att utläsa i föregående text. Rektor har under läsåret genomgått Rektorslyftet vid Linnéuniversitetet som gjort att skolans utvecklingsarbete har tagit fart under vårterminen 2015 senare del. Ett roligt och utvecklande arbete där vi idag ständigt utvecklar systematiken i det dagliga arbetet och sättet att dokumentera våra aktiviteter och resultat. Vi håller också på att hitta vägar att återkoppla resultat, följa upp, låta alla vara med i utvecklingen hela vägen till ledning och tillbaka. Jag anser som rektor att vi har kommit en bra bit på vägen och vi tillåter oss att inte vara klara utan fortsätter detta arbete hela tiden. Rektor har för egen del upprättat handlingsplan (se bilaga). Trivselenkäter genomförs 1g /termin för att ta tempen på om vi är på rätt väg. Höstenkäten 2014 var skolans egen men innehöll till stor del av samma frågor som i den kommungemensamma som går ut varje vårtermin. I den här kvalitetsredovisningen har jag även tagit med resultat från tidig höst 2015 för att se att våra aktiviteter har haft effekt vilket visar en positiv trend. Elever och personal trivs på skolan och det är trots allt den bästa framgångsfaktorn i en lärande organisation. Vi har våra stötestenar men vi har en fast tro på att allt går att förbättra, bara vi håller i och håller fast. Det går alltid att göra något till nästa vecka! I det stora hela beskriver eleverna att det är studiero, man blir sedd och alla på skolan kan elevernas namn. Det finns två mentorer i varje klass vilket vi vet har betydelse på vår skola. Vi har ”öppna dörrar” – det går att alltid att besöka lärare och rektor på raster och i anslutning till skoldagen. Skolan är inte större än att det alltid är närhet mellan elev och personal. I de praktiska momenten som i körträningen sker oftast ett djupare relationsskapande där både undervisning och sociala samtal förekommer och bidrar till kunskap om eleven i sin helhet. Stöd ges i första hand inom klassen men skolan Har även andra kompetenser som speciallärare som handleder lärare och ger elever stöd när behov finns. Jag är stolt rektor för skolan och dess framgångar om än i små kliv i rätt riktning så gör lärarna ett fantastiskt jobb med våra framtida yrkeschaufförer! Eva Egrenius Cegrell Rektor Senast sparad: 2017-07-15 00:1219 Utskriven: 2017-07-15 00:12 SYAB Transportgymnasium Kvalitetsrapport Läsåret 2014-2015 Bilaga 1 Rektors handlingsplan vt 2015 Upprättad under vårterminen läsåret 2014-2015 Reviderad och godkänd av gymnasiechef maj 2015 Förutsättningar – SYAB Transportgymnasium i Kalmar SYAB Transportgymnasium är en fristående gymnasieskola som startade 2009 och skolan ger Fordons- och transportprogrammet med endast inriktningen Transport. Utbildningen är 3-årig och eleven erhåller en yrkesexamen som yrkeschaufför för tunga fordon med släp. SYAB är ett utbildningsföretag och erbjuder även trafiklärarutbildning, vuxenutbildning, externa utbildningar för företag och har även halkbana. Antalet elever är 93 fördelat på tre årskurser varav 75 är pojkar och 3 av dessa har utländsk bakgrund men talar, skriver och läser på svenska. Eleverna är grupperade i både helklass och i mindre grupper som en naturlig del då utbildningen och för säkerhet som t ex övningsområden kräver mindre grupperingar som minst 3 per grupp. Programmet är populärt och söktrycket är högt till utbildningen då den inte konkurerar med någon annan skola i närheten med samma inriktning. Idag finns 12 anställda lärare varierad anställningsform varav 8 är yrkeslärare. Övrig anställd personal på skolan är gymnasiechef, rektor och planerare, administratör och vaktmästare. Elevhälsan består i rektor, studie- och yrkesvägledare, speciallärare, skolsköterska, kurator och skolan har direkt kontakt med psykologer inom Barn- och ungdomspsykiatrin på orten. Senast sparad: 2017-07-15 00:1220 Utskriven: 2017-07-15 00:12 SYAB Transportgymnasium Kvalitetsrapport Läsåret 2014-2015 Undervisningslokalerna är utrustade med smartboard och i anslutning till klassrummen finns mindre grupprum. Skolan har också övningsfält med truckar, hjullastare och tunga fordon tillsammans med mekanisk verkstad. Skolan har också flera personbilar och minibussar för undervisningen i programmets kurser. Lärarna sitter två och två i stora kontorsrum med egen bärbar dator och stora glasväggar ut mot korridor vilket inbjuder till öppenhet och närhet. Lärarna träffar andra lärare vid närliggande gymnasieskolor vid minst 2 tillfällen per år för kollegiala möten att diskutera och reflektera kring bland annat betyg och bedömning och tolkning av skolförfattningar kontra trafikförfattningar. SYAB har en styrelse bestående av ägarna och styrelseordförande. Ledningen består i Rektor, gymnasiechef, vd, ekonomichef och chefen för trafiklärarutbildning. Systematiskt kvalitetsarbete Jag arbetade tidigare som rektor på grundskolan och för snart 2 år sedan började jag på SYAB Transportgymnasium som då inte varit igång mer än i ca 3 år. Samma termin som jag började satte organisationen med styrelsen i ledning igång ett förbättringsarbete med systematiskt kvalitetsarbete med visioner och mål som var mycket övergripande för hela SYAB. Målen för hela organisationen utgår från ett önskvärt läge och ska ha nått vissa nyckeltal till 2016. Detta blev min utgångspunkt för att påbörja ett systematiskt kvalitetsarbete på gymnasiet och med utgångspunkt från de nationella målen och examensmålen. Min första kvalitetsredovisning sammanställdes höstterminen 2014 för läsåret 2013 – 2014. Lärarna upplever att det är svårt med systematiskt kvalitetsarbete där analysdelen framförallt i den egna praktiken upplevs som knepig. Samma gäller hur och när man ska dokumentera resultat, hur man tar det vidare osv. Mitt arbete den första tiden på skolan blev att i medarbetarsamtal och i samtal med eleverna se vilka behov av utveckling som stack ut tillsammans med skolans resultat i form av betygsstatistik och trivselenkäter. De målområden som vi är överens om att förbättra är för läsåret elevinflytandet och våra former för olika typer av kommunikation – där man menar bland annat pedagogiska samtal och erfarenhetsutbyten kollegialt, både intern och externt, återkoppling från ledning på sitt arbete där rektor tar avstamp i fler samtal med lärare och gör klassrumsobservationer. Dessutom behöver vi Senast sparad: 2017-07-15 00:1221 Utskriven: 2017-07-15 00:12 SYAB Transportgymnasium Kvalitetsrapport Läsåret 2014-2015 fortsätta vårt förbättringsarbete med den arbetsförlagda lärandet där vi har kommit en bra bit på vägen men behöver göra ytterligare förbättringar tillsammans med branschen. I mina intervjuer och samtal med lärarna nyligen visar det sig att vi inte är överens om tolkningen av vad elevinflytande innebär eller betyder, lärarna uttrycker också svårigheter i att hitta tid och utrymme för kollegiala observationer, pedagogisk diskussion och reflektion. Det vi kommit längst med är utvecklingen av APL där vi har hittat viss systematik och utveckling sker. I vårt förbättringsarbete upplever jag att vi behöver bli bättre på att utvärdera kontinuerligt, att synliggöra våra resultat och att återkoppla till alla inom skolan – som en del i vår kommunikationsstrategi. Förbättringar - För att systematisera arbetet behöver vi göra upp tydliga planer för aktiviteter och ett årshjul för när aktiviteter följas upp och när de ska utvärderas, när och hur de ska återkopplas på alla nivåer – konkret använda intranätets kalender, upprätta enkla dokument för nuläge, önskat läge och uppföljning som finns både tillgängligt och enkelt. - Kommunicera målen, aktiviteterna kollegialt och tillsammans med eleverna och gör upp planer på när, hur och varför. – Konkreta aktiviteter i elevrådsprotokoll, kalendariet innehåller tidpunkter för olika uppföljningar av våra förbättringar och studiedagar för analys och nya förbättringar. - Tydliggöra hur skolans mål hämtade ur de nationella målen hänger ihop med organisationsmål och hur vi arbetar mot dessa. - Jag tjänstefördelar arbetslagsledare som håller i de kollegiala pedagogiska mötena där även jag deltar. Jag planerar för att det vid minst 2 timmar i veckan finns på schemat. Rektor schemalägger sig minst ett tillfälle i veckan för lektionsbesök, tid med elever och elevråden. - Tydliggör kursansvar och gör arbetsbeskrivningar för ansvaret och för kurs- och lektionsplaneringar och som följer utbildningsprocessen - Frigör tid för lärare att samplanera för att få en röd tråd i kurserna – studiedagar och temadagar. Senast sparad: 2017-07-15 00:1222 Utskriven: 2017-07-15 00:12 SYAB Transportgymnasium Kvalitetsrapport Läsåret 2014-2015 - Kompetensutvecklingstid gemensamt för samsyn och rättvis bedömning inom karaktärsämnena – tematiskt och med hjälp av förarprövarna på skolan. - Tillsammans med lärarna tolkar och gör en gemensam föreställning om vad elevinflytande betyder och en plan för hur vi ska arbeta konkret med elevinflytande på skolan. - Schemalägga och planera elevråden där målen, uppföljning och resultat av målen ska stå på dagordningen. Elevrådet tillsammans med mig gör upp planer för aktiviteter kring målen. - Analys av förbättringsområdet genomförs enligt Håkanssons arbetsgång (Håkansson, 2013 s. 124) i kollegiet där vi samlar och sorterar kunskapsresultat och diskuterar skillnader, bildar hypoteser kring vad skillnader beror på och vad som är bra respektive mindre bra. Kunskapsresultaten är bra underslag för den avgränsande analysen av elevers inflytande. Underlag för elevinflytande inhämtas från enkäter, elevråd och klassråd samt lärares reflektionsprotokoll kring elevinflytande i sin undervisning. I kollegiet gör vi sedan en samlad analys för slutsatser som ligger till grund för förbättringsområden. ”Kommunikation” Kommunikationen på skolan genomförs rutinmässigt och bygger på allt för självklara mönster som tar sig uttryck i till exempel att möten tenderar att bli rena informationsvägar i en envägskommunikation. Möten på skolan tenderar att gå på rutin i mellan åt. Detta är uppenbart i mina intervjuer med lärarna. Mina väsentliga ställningsstaganden för att kommunikationen ska bli ett verkningsfullt verktyg för mitt ledarskap vill jag strukturer och utveckla tydliga kommunikationsvägar genom följande och där jag inspireras av Ärlestigs 2 utgångspunkter för framgångsrik kommunikation. Förbättringar 2 Ärlestig, H. (2011) Vardagssamtal och rektors pedagogiska ledarskap i IJ Höög och O Johansson.(red), Struktur, kultur och ledarskap (s. 115-131). Lund; Studentlitteratur. Senast sparad: 2017-07-15 00:1223 Utskriven: 2017-07-15 00:12 SYAB Transportgymnasium Kvalitetsrapport Läsåret 2014-2015 - Sålla information och låt den information som ramar, regler och policys ligga i specifik mapp på intranätet där alla kommer åt. Specifika pärmar till arbetsrummen och för övrig personal upprättas med tillhörande dokument. - Den information som är viktig i relation till skolans mål ska finnas tillgänglig på specifik plats, vara kommunicerad och finnas framme – rensa allt annat. Den relevanta informationen ska ha sin utgångspunkt i prioriterade områden och gemensamma mål. – Tapetserar korridorsväggarna - Personalmöte sker varje vecka tillsammans med rektor för att strukturera information och diskutera pedagogiska frågor som ska vara i fokus. Jag ska avsätta veckovis tid för konkret feedback varje vecka genom bland annat klassrumsbesök, uppföljning av gemensamma mål och återkoppling på det pedagogiska arbetet. - Jag planerar också att schemalägga kollegiala möten 2 timmar i veckan där jag deltar. Innehållet i dessa möten ska ha ett tydligt innehåll för förbättringsarbete som utmynnar i något ”görande” inför nästa möte för återkoppling på detta. Många lärare i mina intervjuer hänvisar till ”mycket prat och lite verkstad”. Detta kringgås genom systematiskt varje vecka göra en förbättring utifrån prioriterade områden och mål som går att genomföra fram till nästa möte. Det innebär små steg på vägen där också nya frågor och förbättringar kan ske på vägen och där även möjlighet att ta till sig beprövad erfarenhet och vetenskaplig grund på ett enklare sätt tillsammans. - Jag ska förbättra mitt eget sätt att kommunicera som många gånger innehåller information eller lösningar på akuta problem, jag behöver bli mer lyhörd och säkerställa att vi uppfattar samma när vi kommunicerar. - Jag ska förbättra min egen roll som pedagogisk ledare och ta mig tid till enskilda samtal med lärarna i syfte att kunna dels synliggöra och ge återkoppling till lärarna när det handlar om undervisning. - Jag ska också bli tydligare med vem, och inte skicka ”all users” som avses i mina mail så att inte förvirring uppstår och åtgärder inte blir genomförda. Jag ska också tydliggöra personalens olika roller Senast sparad: 2017-07-15 00:1224 Utskriven: 2017-07-15 00:12 SYAB Transportgymnasium Kvalitetsrapport Läsåret 2014-2015 och uppdrag som t ex lärarlagsledaren och vi ska arbeta med gemensamma begrepp. Elevrådet ska engageras och involveras på samma sätt3 Ledarskap i en lärande organisation Samverkansformer – Lärarlagsmöten 1 gång per vecka ca 2 timmar per gång där lärarlagsledaren tillsammans analyserar resultat, lärprocesser och diskuterar förbättringar utifrån beprövad erfarenhet och vetenskapliga artiklar där jag deltar vilket också leder till en ökad förståelse som grund för utveckling av undervisningen. Jag schemalägger mig själv för klassrumsobservationer för att sen stödja samt återkoppla lärarnas arbete. Skolans parallellprocesser mellan lärarlagsledarnas ledarskap och mitt ska stärka skolans balans mellan struktur och kultur genom att vi har egna möten där vi arbetar med visioner och mål samt våra förväntningar som enligt Nihlfors och Johansson är en framgångsfaktor för i styrning av skolan. 4 Lärarlagsledarens roll ska i samarbetet med ledning och i arbetet i lärarlaget formulera egna utvecklingsområden utifrån analys av resultat och som ligger inom den egna påverkansmöjligheten, komplettera med tidigare lärdomar som från t e x eleverna och söka mönster i underlag och omsätta detta till handlingar. Kalmar den 22 april 2015 Eva E Cegrell Rektor 3 Ärlestig, H (2014). Fyra perspektiv på kommunikation. I Svedberg, L och Johansson, O (red), Att leda mot skolans mål. Stockholm: Natur och kultur. 4 Nihlfors, E och O. Johansson (2013) Rektor – en stark länk i styrningen av skolan. Stockholm; SNS Förlag. Senast sparad: 2017-07-15 00:1225 Utskriven: 2017-07-15 00:12