Bilaga 1 Målmatris final.xlsx Huvudmål Delmål Strategi 1.1 Långsiktighet möjliggör högt risktagande 1.1.1 Fakulteten har infört tydliga och konkurrenskraftiga karriärvägar, inkluderande resursstabila "tenure tracks" Centralt medfinansiera strategiskt viktiga karriäranställningar 1.1.2 Fakulteten har utvecklat ett system för högre lärarbefattningar (lektorat och professurer) med ekonomiskt stabila och långsiktigt goda förutsättningar där anställningarna innehåller en dynamisk blandning av forskning och utbildning som främjar kvalitet 1.2 Kreativa miljöer stimulerar till dynamiska möten 1.2.1 Fakulteten har utvecklat interaktiva fokus‐, lär‐ och innovationsmiljöer Aktivitet 2017 Avsätta medel i fakultetsbudget för medfinansiering av institutionsinitierade karriäranställningar Stimulera institutioner att utlysa fler Bjuda in/dialog med prefekter om karriäranställningar kompetensplanering i BPN och i institutionsdialoger Utveckla och utlysa attraktiva rekryterings‐ Utlysa karriäranställningar inom Wallenberg och karriäranställningar med tillhörande centrum för molekylärmedicinsk forskning resurspaket Ha målsättningen att ge fortsatt stöd och Följa upp nya ansökningar för förlängning av medfinansiering till centrumbildningar och centrumbildningar och i samråd se över starka forskningsmiljöer strategiska värdet av medfinsiering från fakulteten. I samband med ansökan om förlängning se över eventuella krav på medfinansiering från bidragsgivaren. Avsätta medel i fakultetsbudget där medfinsiering krävs och/eller är strategiskt motiverat Utöka andelen fakultetsfinansierade lärare Avsätta medel i fakultetsbudget för fler som har en del av sin lön finansierad via fakultetsfinansierade lärare med forskningsdel i forskningsanslaget anslaget för lärarlön Utveckla finansierings‐ och arbetsfördelningssystem för lärare som medger flexibilitet gällande andel forskning och undervisning i anställningen samt högsta effektivitet i nyttjandet av institutionernas GU /FO resurs Skapa en interaktiv fokusmiljö Skapa en ny lärmiljö (KTC) 1.3 Samverkan skapar utveckling och 1.3.1 Fakulteten har utvecklat ett system Utveckla samverkan med kommunerna stärker kvalitet som möjliggör och premierar mobilitet och samverkan mellan universitetet och andra offentliga och privata aktörer Verka för att nydisputerade söker och erhåller internationell postdoc Bibehålla och utveckla system som möjliggör forskningsvistelser vid internationella lärosäten i form av sabbatical för fakultetens lärare Uppföljningskriterier 2017 Ansvarig Karriäranställningar medfinansieras av fakulteten FN Att fakulteten har tillsatta karriäranställningar inom särskilt svårrekryterade ämnen BPN Två omgångar karriäranställningar (4+4) är utlysta FN/Föreståndare och tillsatta WCMM Att fakulteten under 2017 har en överblick över FoN/FN centrumbildningar och starka forskningsmiljöer som kan söka förlängt stöd de närmaste åren och det strategiska värdet av medfinansiering från fakulteten Ökad andel lärare som har en del av sin lön finansierad via forskningsanslaget FN Utveckla verktyg till institutionerna för bastilldelning av forskningsfinansiering och forskningstid där andelen forskningtid ökar efter forskningsaktivitet Fler institutioner har ett fungerande flexibelt arbetsfördelningssystem för lärare där andelen forskningstid ökar efter forskningsaktivitet Dekan/Prefekt Fortlöpande samarbete mellan Utbildningsstrategiska nämnden och Forskningsstrategiska nämnden angående utformningen av fakultetens kreativa miljöer En arbetsgrupp ska skapa en attraktiv miljö i den planerade lokalen Fakulteten ska i samarbete med VLL hi a och utforma en lokal för KTC Fortlöpande ak viteter anordnas i Common Ground UN Common Ground är en naturlig mötesplats för UN/PR forskare, studenter och kliniska lärare E arbete har pågå för a u orma nya KTC. UmU UN/PR och VLL har påbörjat en gemensam behovsinventering Dialog och uppföljning av VFU‐avtal både i form av Relationen mellan handledare/studenter och UN kvantitet och kvalitet kommunala aktörer är tillfredställande och givande Karriärplaneringsinsatser för fakultetens Antalet disputerade som åker på internationell FoN/Prefekt doktorander postdoc har ökat Sökbart för alla lektorer och professorer som har Fler forskare vid fakulteten reser på FoN/Prefekt en forskningsdel i anställningen. Utlysning sker två forskningsvistelse vid något utländskt universitet gånger per år och skapar vetenskapliga, professionella kontakter Bilaga 1 Målmatris final.xlsx Huvudmål Delmål Strategi 1.3 Samverkan skapar utveckling och 1.3.1 Fakulteten har utvecklat ett system Inrätta fler anställningar där forskning stärker kvalitet som möjliggör och premierar mobilitet och kombineras med kliniskt arbete för andra samverkan mellan universitetet och andra befattningskategorier än läkare/tandläkare offentliga och privata aktörer 1.3.2 Fakulteten har en välutvecklad modell Engagera regionaliseringsorterna i arbetet för regionalt engagemang med att öka den kliniskt patientnära forskningen 2.Utbildning för gränslös kunskap 3a.Forskning som spränger gränser Aktivitet 2017 Uppföljningskriterier 2017 Ansvarig Eventuell utvärdering av tidigare utlysning av Förbättrade villkor för kliniska forskare inom FoN sådana anställningar och uppföljande diskussion i andra befattningskategorier än läkare/tandläkare FON Cancerseminarieserie gemensamt med RCC och Ökat antal publiceringar/projekt‐ansökningar sker i samarbete med forskare/lärare vid regionen. Utveckla arbetet med KBN‐ regionaliseringsorterna nätverk/CTU/KFC. Fortsatta diskussioner kring samarbete angående forskning och forskarutbildning 2.2 Andelen helårsstudenter på avancerad Arbeta strategiskt för att möjliggöra ett Undersöka möjligheter att starta flera Kommande kurs‐ och programutbud har nivå uppgår till minst 33 procent ökat utrymme på kurser/program på uppdragsutbildningar för att i möjligaste mån diskuterats i dialog med avancerad nivå motsvara efterfrågan på arbetsmarknaden samverkansparter/arbetsgivare Utveckla verktyg som används för att planera och Andelen helårsstudenter på avancerad nivå prognosticera programmens volymer uppgår till minst 33 procent 2.5 Antalet utresande studenter har ökat Fortsatt satsning enligt Strategi för Fakulteten fortsätter sitt arbete med Strategi för Antalet utresande studenter har ökat till 160 till 160 personer internationalisering vid Medicinska internationalisering vid Medicinska fakultet personer fakulteten genom att implementera den i verksamheten 2.9 Minst 55 procent av examensarbetena Skapa fungerande rutiner för att kunna Fakulteten uppmanar kursansvariga lärare att Alla ins tu oner har rapporterat in sina är externa utvärdera eventuell extern koppling för alla rapportera samtliga examensarbeten i DiVA för att respektive examensarbeten i DiVA examensarbeten ett korrekt underlag för bedömning av antal examensarbeten med extern part ska kunna tas fram 2.12 Antalet meriterade och excellenta Göra en informationssatsning om Informationssatsning om pedagogisk meritering Under år 2017 har minst 5 personer blivit lärare har ökat pedagogisk meritering meriterade eller excellenta lärare Alla utbildningar har fått lägst betyget hög kvalitet Ta fram modeller för kvalitetskontroll och Fortsatt arbete i Kvalitetsrådet och 2.13 Kvaliteten på utbildningarna vid i UKÄs utvärderingar kvalitetsutveckling Utbildningsstrategiska nämnden för ökad fakulteten är hög och de examinerade kvalitetskontroll och kvalitetsutveckling på studenterna är attraktiva på utbildningarna arbetsmarknaden Fortsätta utvecklingen av VFU/klinisk praktik VFU/VIL‐konferens för norra regionen har Utveckla den verksamhetsförlagda utbildningen i samarbete med landsting genom VIL (verksamhetsintegrerat lärande) genomförts och kommuner Studentaktiverande handledningsmodeller ska Peer learning används vid studenters VFU på hela implementeras på samtliga VFU‐placeringar primärvården inom VLL. IPL har testats på flera enheter inom VLL och dialog om IPL med Umeå kommun har förts. Utreda möjligheter till att inrätta bostadspool(er) Utredning om bostadspool(er) är genomförd kopplade till VFU‐orter Stödja lärare att strukturera sin 2.14 Möjliggöra för att lärarkraft kan Utvärdera och följa upp de insatser som gjorts. Det finns en rapport om insatsen inom digital undervisning för att bättre passa i en användas för mer individualiserad Fördjupa och ta tillvara de goda exemplen och undervisning utbildning och till mera kontakttid mellan digitaliserad värld planera för vidare insatser både för att få med fler studenter och lärare lärare och att skapa nya insatser Pedagogiska aktiviteter kring digital undervisning Ny ja de krea va miljöerna för a inkorporera Stödja lärare att strukturera sin har planerats i de kreativa miljöerna digitala inslag i undervisningen och för att undervisning för att bättre passa i en bibehålla kontinuerlig kompetensutvecklingen i digitaliserad värld samma avseende 3.1 Fakulteten har en långsiktig strategi och Förbättra och effektivisera Arbete med implementering av e‐ Tiden från utlysning till beslut i ADN har kortats. en effektiv process för rekrytering av rekryteringsprocessen rekryteringssystem samt med spridning av Fler sökande till fakultetens anställningar kompetenta medarbetare annonser FoN UN/Prefekt UN UN/Prefekt/PR UN/PR UN/Prefekt UN/PR UN/PR UN/PR UN/PR UN/PR UN/PR KC Bilaga 1 Målmatris final.xlsx Huvudmål Delmål Strategi 3a.Forskning som spränger gränser 3.1 Fakulteten har en långsiktig strategi och Arbeta med en strategisk och långsiktig en effektiv process för rekrytering av bemanningsplanering kompetenta medarbetare Arbeta för att samtliga nivåer har en strategisk resurs för rekrytering 3.2 Fakulteten har system för strategiska Utveckla attraktiva anställningar externa rekryteringar inom flera områden (anställningar och resurspaket) Identifiera kandidater för extern rekrytering av meriterade forskare 3.3 Nationella och internationella anslag Införa system som säkrar att fakultetens erhållna i konkurrens har ökat lärare med lön finansierad av basanslaget för forskning har en plan för sin forskning som kan fungera som en ansökan av externa medel Förbättra den interna processen inför arbetet med ansökningar Förbättra eftersökningen av nya forskningsfinansiärer Förbättra det interna arbetet med beredning av ansökningar Verka för att fakultetens forskare/lärare finns väl representerade i nationella /internationella beredningsgrupper för forskningsfinansiering 3.4 Universitetet/fakulteten har ett system Verka för att fakultetens forskare finns för att identifiera, prioritera och utveckla representerade i nationella/internationella forskningsstödjande infrastruktur beredningsgrupper för finansiering och samordning av forskningsinfrastruktur Fortsätta expansionen av viktiga Umeåbaserade infrastrukturer såsom teknikplattformar samt biobanker och patientregister Aktivitet 2017 Uppföljningskriterier 2017 Ansvarig Inventering av lärarbehov inom fakultetens samtliga utbildningsprogram Två av fakultetens utbildningsprogram är inventerade under 2016 varav läkarprogrammet är det ena? BPN Stödja och uppmuntra institutioner att nominera interna och externa kandidater till prestigefyllda anslag Fakulteten har fr o m budget 2015 en särskild avsättning i nämndens/dekanens strategiska medel avsedd för rekryteringar Avsättning i budget för satsning på Wallenberg centrum för molekylärmedicinsk forskning Återkommande dialog Bemanningsplanerings‐ nämnden och prefekter Verksamhetsuppdrag till prefekter innefattande krav på att alla lärare med forskning i tjänst har upprättat en forskningsplan Genomfört x antal anställningar inom strategiska FN/ områden med externa forskningsmeriterade Prefekt kandidater Att avsättning i budget finns FN Att prefekter bjuds in till BPN inför beslut om utlysning Samtliga forskare/lärare vid fakulteten har en fungerande forskningsplan och ett uppdaterat cv Utveckla ett kollegialt mentorskap som även En större andel av de inlämnade ansökningarna innefattar disputerade forskare från fakulteten beviljas projektanslag Förstärka arbetet med att eftersöka fler Fakultetens forskare riktar fler ansökningar mot potentiella forskningsfinansiärer, i samarbete med nya finansiärer Grants Office Knyta kontakter med andra medicinska fakulteter Fakultetens forskare skriver fler ansökningar för hjälp i beredningsarbetet Öka antalet externa bedömare i vissa beredningsgrupper En inledd strategisk diskussion i FON/FN Fakultetens forskare/lärare har ett ökat inflytande Inventering/workshop i frågor rörande forskningsfinansiering BPN FoN/Prefekt FoN FoN FoN FoN Fortsatta diskussioner i Forskningsstrategiska Representation i nationella och internationella nämnden om betydelsen av att fakulteten beredningsgrupper har ökat representeras samt kring tillvägagångsätten för att tydliggöra detta FoN Förstärka arbetsgrupperna kring infrastruktur med De Umeåbaserade infrastrukturerna/teknikplatt‐ formarna/biobankerna och dataregistrerna har någon form av handläggning samt förtydliga samarbetet med universitetsledningen fått ökad betydelse för nationell/internationell forskning FoN Ökad samverkan och samordning av lokala finansiärer av infrastruktur FoN De Umeåbaserade infrastrukturerna/teknikplatt‐ formarna/biobankerna och dataregistrerna har fått ökad betydelse för nationell/internationell forskning Bilaga 1 Målmatris final.xlsx Huvudmål Delmål Strategi Aktivitet 2017 Uppföljningskriterier 2017 3b.Attraktiv forskarutbildning skapar 3.12 Förbättrad rekrytering av doktorander Öka forskningsintresse och möjliggöra start Exponera grundutbildningsstudenter för forskning Ökat antal studenter börjar sin forskarutbildning konkurrenskraft av forskning/ Möjlighet till individuell studieplan och inom tiden för grundutbildning forskarutbildning under pågående platsgaranti inom grundutbildningen Ökat antal doktorander med examen från grundutbildning. utbildningsprogram inom medicinsk fakultet Ökat antal doktorander med klinisk grundutbildning i prekliniska miljöer 3.13 Ökad kvalitet i forskarutbildningen Tydligare rekryteringsprocess med höga krav på meriter och motivation Utveckla forskaraspirant‐verksamheten Införa en adekvat rekryterings‐process Införa strategiskt fördelade fakultetsfinansierade doktorandplatser Se över möjligheten att öka finansieringsgraden för fakultetens utlysningar av stöd till forskarutbildningen Undersöka möjligheterna till att samordna och Diskussion förs om eventuell ny samfinansiera verksamheten via ALF‐ och TUA‐ finansieringsmodell utlysningar Utarbeta former för utlysning och utvärdering av Utvärdering av ansöknings‐och utvärderingsprocess av den nya formen av ansökningar om stöd för samfinansiering av utlysning av samfinansresurser för doktorand där även forskningsprojektet utvärderas. Undersöka möjligheten att samarbeta forskarutbildning med andra universitet för att hjälpa varandra med granskning av ansökningar Styra nyttjandet av framstegspremien Fler doktorander åker på forskningsvistelse Resemedel för forskningsvistelse Verka för att doktorander får möjlighet till forskningsvistelse Öka doktoranders internationalisering Tillse att doktorander knyts till en miljö med flera aktiva forskare/lärare inom det aktuella forskningsområdet Verka för att förbättra villkoren för doktorander anställda inom landstingen 4. Det goda och effektiva universitetet 4.2 Universitetet har ett systematiskt och integrerat arbete med lika villkor Behandla lika villkor i undervisningen på samtliga utbildningsprogram. Integrera specifika frågor om lika villkor i kursutvärderingar Integrera lika villkor i det systematiska arbetsmiljöarbetet 4.6 Verksamhetsstödet ger ett bra stöd åt ledare på alla organisatoriska nivåer och verkar i ett sammanhängande system Utveckla tydliga och effektiva arbetssätt Utveckla stödsystem som bidrar till en effektiv administration Ökat antal studenter börjar sin forskarutbildning inom tiden för grundutbildning Ökat antal doktorander med examen från utbildningsprogram inom medicinsk fakultet Ökat antal doktorander med klinisk grundutbildning i prekliniska miljöer Ansvarig FoN/UN/PR FoN/Prefekt FoN FoN/FUT FoN Fler interna temamiljöer inrättas (Wallenbergs centrum inom molekylärmedicin (KAW)) Fakulteten har fler än 2 interna temamiljöer. FoN Verka för ‐ garanterad tid för forskning förlagd till längre sammanhängande perioder ‐ tidigarelagd antagning till forskarutbildning Genomgång av samtliga utbildningsprogram avseende Lika villkor görs under våren 2016. Skriftlig rapport till UN Förbättrad nettostudietid enligt SCB FoN Andelen programutbildningar med inslag där studenterna får diskutera och reflektera kring situationer med diskriminering och trakasserier har ökat Programövergripande möte har genomförts UN Programövergripande möte med utbyte av erfarenheter och goda exempel Programövergripande möte med utbyte av erfarenheter Lika villkor är en punkt på minst en arbetsplatsträff per termin Lika villkor behandlas i utvecklingssamtalen Aktivt deltagande i framtagandet av LADOK 3 UN Programövergripande möte har genomförts Prefekt Lika villkor är en punkt på minst en arbetsplatsträff per termin Lika villkor behandlas i utvecklingssamtalen Deltagande i grupp, ja eller nej Dekan/Prefekt KC Dekan/Prefekt/KC Genomför programbudgetering och uppföljning Antal program med programbudgetering Dekan/Prefekt Lyfta behovet till rektor om ett mer effektivt beslutsstödsystem Frågan har lyfts i dialog med rektor, ja eller nej Dekan/Prefekt