Bilaga 1 Målmatris final.xlsx
Huvudmål
Delmål
Strategi
1.1 Långsiktighet möjliggör högt risktagande
1.1.1 Fakulteten har infört tydliga och konkurrenskraftiga karriärvägar, inkluderande resursstabila "tenure tracks"
Centralt medfinansiera strategiskt viktiga karriäranställningar
1.1.2 Fakulteten har utvecklat ett system för högre lärarbefattningar (lektorat och professurer) med ekonomiskt stabila och långsiktigt goda förutsättningar där anställningarna innehåller en dynamisk blandning av forskning och utbildning som främjar kvalitet
1.2 Kreativa miljöer stimulerar till dynamiska möten
1.2.1 Fakulteten har utvecklat interaktiva fokus‐, lär‐ och innovationsmiljöer Aktivitet 2017
Avsätta medel i fakultetsbudget för medfinansiering av institutionsinitierade karriäranställningar Stimulera institutioner att utlysa fler Bjuda in/dialog med prefekter om karriäranställningar
kompetensplanering i BPN och i institutionsdialoger
Utveckla och utlysa attraktiva rekryterings‐ Utlysa karriäranställningar inom Wallenberg och karriäranställningar med tillhörande centrum för molekylärmedicinsk forskning resurspaket
Ha målsättningen att ge fortsatt stöd och Följa upp nya ansökningar för förlängning av medfinansiering till centrumbildningar och centrumbildningar och i samråd se över starka forskningsmiljöer
strategiska värdet av medfinsiering från fakulteten. I samband med ansökan om förlängning se över eventuella krav på medfinansiering från bidragsgivaren. Avsätta medel i fakultetsbudget där medfinsiering krävs och/eller är strategiskt motiverat
Utöka andelen fakultetsfinansierade lärare Avsätta medel i fakultetsbudget för fler som har en del av sin lön finansierad via fakultetsfinansierade lärare med forskningsdel i forskningsanslaget
anslaget för lärarlön
Utveckla finansierings‐ och arbetsfördelningssystem för lärare som medger flexibilitet gällande andel forskning och undervisning i anställningen samt högsta effektivitet i nyttjandet av institutionernas GU /FO resurs
Skapa en interaktiv fokusmiljö
Skapa en ny lärmiljö (KTC)
1.3 Samverkan skapar utveckling och 1.3.1 Fakulteten har utvecklat ett system Utveckla samverkan med kommunerna
stärker kvalitet
som möjliggör och premierar mobilitet och samverkan mellan universitetet och andra offentliga och privata aktörer
Verka för att nydisputerade söker och erhåller internationell postdoc
Bibehålla och utveckla system som möjliggör forskningsvistelser vid internationella lärosäten i form av sabbatical för fakultetens lärare
Uppföljningskriterier 2017
Ansvarig
Karriäranställningar medfinansieras av fakulteten FN
Att fakulteten har tillsatta karriäranställningar inom särskilt svårrekryterade ämnen
BPN
Två omgångar karriäranställningar (4+4) är utlysta FN/Föreståndare och tillsatta
WCMM
Att fakulteten under 2017 har en överblick över FoN/FN
centrumbildningar och starka forskningsmiljöer som kan söka förlängt stöd de närmaste åren och det strategiska värdet av medfinansiering från fakulteten
Ökad andel lärare som har en del av sin lön finansierad via forskningsanslaget
FN
Utveckla verktyg till institutionerna för bastilldelning av forskningsfinansiering och forskningstid där andelen forskningtid ökar efter forskningsaktivitet
Fler institutioner har ett fungerande flexibelt arbetsfördelningssystem för lärare där andelen forskningstid ökar efter forskningsaktivitet
Dekan/Prefekt
Fortlöpande samarbete mellan Utbildningsstrategiska nämnden och Forskningsstrategiska nämnden angående utformningen av fakultetens kreativa miljöer
En arbetsgrupp ska skapa en attraktiv miljö i den planerade lokalen
Fakulteten ska i samarbete med VLL hi a och utforma en lokal för KTC
Fortlöpande ak viteter anordnas i Common Ground
UN
Common Ground är en naturlig mötesplats för UN/PR
forskare, studenter och kliniska lärare
E arbete har pågå för a u orma nya KTC. UmU UN/PR
och VLL har påbörjat en gemensam behovsinventering
Dialog och uppföljning av VFU‐avtal både i form av Relationen mellan handledare/studenter och UN
kvantitet och kvalitet
kommunala aktörer är tillfredställande och givande Karriärplaneringsinsatser för fakultetens Antalet disputerade som åker på internationell FoN/Prefekt
doktorander
postdoc har ökat
Sökbart för alla lektorer och professorer som har Fler forskare vid fakulteten reser på FoN/Prefekt
en forskningsdel i anställningen. Utlysning sker två forskningsvistelse vid något utländskt universitet gånger per år
och skapar vetenskapliga, professionella kontakter
Bilaga 1 Målmatris final.xlsx
Huvudmål
Delmål
Strategi
1.3 Samverkan skapar utveckling och 1.3.1 Fakulteten har utvecklat ett system Inrätta fler anställningar där forskning stärker kvalitet
som möjliggör och premierar mobilitet och kombineras med kliniskt arbete för andra samverkan mellan universitetet och andra befattningskategorier än läkare/tandläkare
offentliga och privata aktörer
1.3.2 Fakulteten har en välutvecklad modell Engagera regionaliseringsorterna i arbetet för regionalt engagemang
med att öka den kliniskt patientnära forskningen
2.Utbildning för gränslös kunskap
3a.Forskning som spränger gränser
Aktivitet 2017
Uppföljningskriterier 2017
Ansvarig
Eventuell utvärdering av tidigare utlysning av Förbättrade villkor för kliniska forskare inom FoN
sådana anställningar och uppföljande diskussion i andra befattningskategorier än läkare/tandläkare
FON Cancerseminarieserie gemensamt med RCC och Ökat antal publiceringar/projekt‐ansökningar sker i samarbete med forskare/lärare vid regionen. Utveckla arbetet med KBN‐
regionaliseringsorterna
nätverk/CTU/KFC. Fortsatta diskussioner kring samarbete angående forskning och forskarutbildning
2.2 Andelen helårsstudenter på avancerad Arbeta strategiskt för att möjliggöra ett Undersöka möjligheter att starta flera Kommande kurs‐ och programutbud har nivå uppgår till minst 33 procent ökat utrymme på kurser/program på uppdragsutbildningar för att i möjligaste mån diskuterats i dialog med avancerad nivå
motsvara efterfrågan på arbetsmarknaden
samverkansparter/arbetsgivare
Utveckla verktyg som används för att planera och Andelen helårsstudenter på avancerad nivå prognosticera programmens volymer
uppgår till minst 33 procent 2.5 Antalet utresande studenter har ökat Fortsatt satsning enligt Strategi för Fakulteten fortsätter sitt arbete med Strategi för Antalet utresande studenter har ökat till 160 till 160 personer
internationalisering vid Medicinska internationalisering vid Medicinska fakultet personer
fakulteten genom att implementera den i verksamheten
2.9 Minst 55 procent av examensarbetena Skapa fungerande rutiner för att kunna Fakulteten uppmanar kursansvariga lärare att Alla ins tu oner har rapporterat in sina är externa
utvärdera eventuell extern koppling för alla rapportera samtliga examensarbeten i DiVA för att respektive examensarbeten i DiVA
examensarbeten
ett korrekt underlag för bedömning av antal examensarbeten med extern part ska kunna tas fram
2.12 Antalet meriterade och excellenta Göra en informationssatsning om Informationssatsning om pedagogisk meritering
Under år 2017 har minst 5 personer blivit lärare har ökat
pedagogisk meritering
meriterade eller excellenta lärare
Alla utbildningar har fått lägst betyget hög kvalitet Ta fram modeller för kvalitetskontroll och Fortsatt arbete i Kvalitetsrådet och 2.13 Kvaliteten på utbildningarna vid i UKÄs utvärderingar
kvalitetsutveckling
Utbildningsstrategiska nämnden för ökad fakulteten är hög och de examinerade kvalitetskontroll och kvalitetsutveckling på studenterna är attraktiva på utbildningarna
arbetsmarknaden
Fortsätta utvecklingen av VFU/klinisk praktik VFU/VIL‐konferens för norra regionen har Utveckla den verksamhetsförlagda utbildningen i samarbete med landsting genom VIL (verksamhetsintegrerat lärande)
genomförts
och kommuner
Studentaktiverande handledningsmodeller ska Peer learning används vid studenters VFU på hela implementeras på samtliga VFU‐placeringar
primärvården inom VLL. IPL har testats på flera enheter inom VLL och dialog om IPL med Umeå kommun har förts.
Utreda möjligheter till att inrätta bostadspool(er) Utredning om bostadspool(er) är genomförd
kopplade till VFU‐orter
Stödja lärare att strukturera sin 2.14 Möjliggöra för att lärarkraft kan Utvärdera och följa upp de insatser som gjorts. Det finns en rapport om insatsen inom digital undervisning för att bättre passa i en användas för mer individualiserad Fördjupa och ta tillvara de goda exemplen och undervisning
utbildning och till mera kontakttid mellan digitaliserad värld
planera för vidare insatser både för att få med fler studenter och lärare
lärare och att skapa nya insatser
Pedagogiska aktiviteter kring digital undervisning Ny ja de krea va miljöerna för a inkorporera Stödja lärare att strukturera sin har planerats i de kreativa miljöerna
digitala inslag i undervisningen och för att undervisning för att bättre passa i en bibehålla kontinuerlig kompetensutvecklingen i digitaliserad värld samma avseende
3.1 Fakulteten har en långsiktig strategi och Förbättra och effektivisera Arbete med implementering av e‐
Tiden från utlysning till beslut i ADN har kortats. en effektiv process för rekrytering av rekryteringsprocessen
rekryteringssystem samt med spridning av Fler sökande till fakultetens anställningar
kompetenta medarbetare
annonser
FoN
UN/Prefekt
UN
UN/Prefekt/PR
UN/PR
UN/Prefekt
UN/PR
UN/PR
UN/PR
UN/PR
UN/PR
UN/PR
KC
Bilaga 1 Målmatris final.xlsx
Huvudmål
Delmål
Strategi
3a.Forskning som spränger gränser
3.1 Fakulteten har en långsiktig strategi och Arbeta med en strategisk och långsiktig en effektiv process för rekrytering av bemanningsplanering kompetenta medarbetare
Arbeta för att samtliga nivåer har en strategisk resurs för rekrytering 3.2 Fakulteten har system för strategiska Utveckla attraktiva anställningar externa rekryteringar inom flera områden (anställningar och resurspaket)
Identifiera kandidater för extern rekrytering av meriterade forskare 3.3 Nationella och internationella anslag Införa system som säkrar att fakultetens erhållna i konkurrens har ökat
lärare med lön finansierad av basanslaget för forskning har en plan för sin forskning som kan fungera som en ansökan av externa medel Förbättra den interna processen inför arbetet med ansökningar
Förbättra eftersökningen av nya forskningsfinansiärer
Förbättra det interna arbetet med beredning av ansökningar
Verka för att fakultetens forskare/lärare finns väl representerade i nationella /internationella beredningsgrupper för forskningsfinansiering
3.4 Universitetet/fakulteten har ett system Verka för att fakultetens forskare finns för att identifiera, prioritera och utveckla representerade i nationella/internationella forskningsstödjande infrastruktur
beredningsgrupper för finansiering och samordning av forskningsinfrastruktur
Fortsätta expansionen av viktiga Umeåbaserade infrastrukturer såsom teknikplattformar samt biobanker och patientregister
Aktivitet 2017
Uppföljningskriterier 2017
Ansvarig
Inventering av lärarbehov inom fakultetens samtliga utbildningsprogram Två av fakultetens utbildningsprogram är inventerade under 2016 varav läkarprogrammet är det ena?
BPN
Stödja och uppmuntra institutioner att nominera interna och externa kandidater till prestigefyllda anslag
Fakulteten har fr o m budget 2015 en särskild avsättning i nämndens/dekanens strategiska medel avsedd för rekryteringar
Avsättning i budget för satsning på Wallenberg centrum för molekylärmedicinsk forskning
Återkommande dialog Bemanningsplanerings‐
nämnden och prefekter
Verksamhetsuppdrag till prefekter innefattande krav på att alla lärare med forskning i tjänst har upprättat en forskningsplan
Genomfört x antal anställningar inom strategiska FN/
områden med externa forskningsmeriterade Prefekt
kandidater
Att avsättning i budget finns FN
Att prefekter bjuds in till BPN inför beslut om utlysning
Samtliga forskare/lärare vid fakulteten har en fungerande forskningsplan och ett uppdaterat cv
Utveckla ett kollegialt mentorskap som även En större andel av de inlämnade ansökningarna innefattar disputerade forskare
från fakulteten beviljas projektanslag
Förstärka arbetet med att eftersöka fler Fakultetens forskare riktar fler ansökningar mot potentiella forskningsfinansiärer, i samarbete med nya finansiärer
Grants Office Knyta kontakter med andra medicinska fakulteter Fakultetens forskare skriver fler ansökningar
för hjälp i beredningsarbetet
Öka antalet externa bedömare i vissa beredningsgrupper
En inledd strategisk diskussion i FON/FN
Fakultetens forskare/lärare har ett ökat inflytande Inventering/workshop
i frågor rörande forskningsfinansiering BPN
FoN/Prefekt
FoN
FoN
FoN
FoN
Fortsatta diskussioner i Forskningsstrategiska Representation i nationella och internationella nämnden om betydelsen av att fakulteten beredningsgrupper har ökat
representeras samt kring tillvägagångsätten för att tydliggöra detta
FoN
Förstärka arbetsgrupperna kring infrastruktur med De Umeåbaserade infrastrukturerna/teknikplatt‐
formarna/biobankerna och dataregistrerna har någon form av handläggning samt förtydliga samarbetet med universitetsledningen fått ökad betydelse för nationell/internationell forskning
FoN
Ökad samverkan och samordning av lokala finansiärer av infrastruktur
FoN
De Umeåbaserade infrastrukturerna/teknikplatt‐
formarna/biobankerna och dataregistrerna har fått ökad betydelse för nationell/internationell forskning
Bilaga 1 Målmatris final.xlsx
Huvudmål
Delmål
Strategi
Aktivitet 2017
Uppföljningskriterier 2017
3b.Attraktiv forskarutbildning skapar 3.12 Förbättrad rekrytering av doktorander Öka forskningsintresse och möjliggöra start Exponera grundutbildningsstudenter för forskning Ökat antal studenter börjar sin forskarutbildning konkurrenskraft
av forskning/
Möjlighet till individuell studieplan och inom tiden för grundutbildning
forskarutbildning under pågående platsgaranti inom grundutbildningen
Ökat antal doktorander med examen från grundutbildning.
utbildningsprogram inom medicinsk fakultet
Ökat antal doktorander med klinisk grundutbildning i prekliniska miljöer
3.13 Ökad kvalitet i forskarutbildningen
Tydligare rekryteringsprocess med höga krav på meriter och motivation
Utveckla forskaraspirant‐verksamheten
Införa en adekvat rekryterings‐process
Införa strategiskt fördelade fakultetsfinansierade doktorandplatser
Se över möjligheten att öka finansieringsgraden för fakultetens utlysningar av stöd till forskarutbildningen
Undersöka möjligheterna till att samordna och Diskussion förs om eventuell ny samfinansiera verksamheten via ALF‐ och TUA‐
finansieringsmodell
utlysningar
Utarbeta former för utlysning och utvärdering av Utvärdering av ansöknings‐och utvärderingsprocess av den nya formen av ansökningar om stöd för samfinansiering av utlysning av samfinansresurser för doktorand där även forskningsprojektet utvärderas. Undersöka möjligheten att samarbeta forskarutbildning med andra universitet för att hjälpa varandra med granskning av ansökningar
Styra nyttjandet av framstegspremien
Fler doktorander åker på forskningsvistelse
Resemedel för forskningsvistelse
Verka för att doktorander får möjlighet till forskningsvistelse
Öka doktoranders internationalisering
Tillse att doktorander knyts till en miljö med flera aktiva forskare/lärare inom det aktuella forskningsområdet
Verka för att förbättra villkoren för doktorander anställda inom landstingen
4. Det goda och effektiva universitetet 4.2 Universitetet har ett systematiskt och integrerat arbete med lika villkor
Behandla lika villkor i undervisningen på samtliga utbildningsprogram.
Integrera specifika frågor om lika villkor i kursutvärderingar
Integrera lika villkor i det systematiska arbetsmiljöarbetet
4.6 Verksamhetsstödet ger ett bra stöd åt ledare på alla organisatoriska nivåer och verkar i ett sammanhängande system
Utveckla tydliga och effektiva arbetssätt
Utveckla stödsystem som bidrar till en effektiv administration
Ökat antal studenter börjar sin forskarutbildning inom tiden för grundutbildning
Ökat antal doktorander med examen från utbildningsprogram inom medicinsk fakultet
Ökat antal doktorander med klinisk grundutbildning i prekliniska miljöer
Ansvarig
FoN/UN/PR
FoN/Prefekt
FoN
FoN/FUT
FoN
Fler interna temamiljöer inrättas (Wallenbergs centrum inom molekylärmedicin (KAW))
Fakulteten har fler än 2 interna temamiljöer.
FoN
Verka för
‐ garanterad tid för forskning förlagd till längre sammanhängande perioder
‐ tidigarelagd antagning till forskarutbildning
Genomgång av samtliga utbildningsprogram avseende Lika villkor görs under våren 2016. Skriftlig rapport till UN
Förbättrad nettostudietid enligt SCB
FoN
Andelen programutbildningar med inslag där studenterna får diskutera och reflektera kring situationer med diskriminering och trakasserier har ökat
Programövergripande möte har genomförts
UN
Programövergripande möte med utbyte av erfarenheter och goda exempel
Programövergripande möte med utbyte av erfarenheter
Lika villkor är en punkt på minst en arbetsplatsträff per termin
Lika villkor behandlas i utvecklingssamtalen
Aktivt deltagande i framtagandet av LADOK 3
UN
Programövergripande möte har genomförts
Prefekt
Lika villkor är en punkt på minst en arbetsplatsträff per termin
Lika villkor behandlas i utvecklingssamtalen
Deltagande i grupp, ja eller nej
Dekan/Prefekt
KC
Dekan/Prefekt/KC
Genomför programbudgetering och uppföljning
Antal program med programbudgetering
Dekan/Prefekt
Lyfta behovet till rektor om ett mer effektivt beslutsstödsystem
Frågan har lyfts i dialog med rektor, ja eller nej
Dekan/Prefekt