Samordningsförbundet Mölndal, Partille, Härryda, Lerum och Alingsås Tjänsteutlåtande 2014-04-02
Charlotte Axelsson
Dnr: 2014Brogatan 16
431 30 MÖLNDAL
VERKSAMHETSBERÄTTELSE
AVSEENDE ÅR 2013
SAMORDNINGSFÖRBUNDET MÖLNDAL PARTILLE HÄRRYDA LERUM ALINGSÅS
Finansiell samordning mellan
FÖRSÄKRINGSKASSAN • KOMMUNEN
ARBETSFÖRMEDLINGEN • REGIONEN
Sida 1 av 13
Samordningsförbundet Mölndal, Partille, Härryda, Lerum och Alingsås Tjänsteutlåtande 2014-04-02
Charlotte Axelsson
Dnr: 2014Brogatan 16
431 30 MÖLNDAL
INLEDNING
Sedan år 2006 finansierar Samordningsförbundet samverkansinsatser och verksamheter
avseende samordnad rehabilitering för deltagare. Ambitionen är att förbundets verksamheter och
insatser skall göra skillnad avseende samverkansarbetet både för förbundets medlemsparter och
för de enskilda personer som behöver stöttning tillbaka till egen försörjning.
Samordningsförbundet är en grund för den samverkan som sker mellan de offentliga
organisationerna och en arena för dialog vid individers övergång mellan myndigheter. Styrelsen
bedömer att de av Samordningsförbundets finansierade verksamheter stämmer väl överens med
syftet för lagstiftningen och dess målgrupp.
Verksamheter som Samordningsförbundet
finansierat under 2013 redovisas nedan i denna verksamhetsberättelse som är bilagd
årsredovisningen. Siffror inom parantes anger 2011 år siffror.
Trädgårdsrehabilitering på Nääs slott i samarbete med Lerums kommun
Rehabiliteringen utgår från vetenskapligt underbyggd kunskap om att vistelse och aktivitet i
gröna miljöer har en läkande effekt. Verksamheten avser att vara starten på en arbetslivsinriktad
rehabilitering för individer med stressrelaterad ohälsa. Verksamheten drivs och finansieras i
huvudsak av Lerums kommun med stöd av samordningsförbundet.
Arbetsformer och metodutveckling
Fokus ligger på att deltagaren skall kunna fortsätta i aktiva åtgärder inför en återgång till
arbetslivet efter avslutad rehabiliteringsperiod.
Verksamheten pågår under tolv veckor med deltagande i grupp där deltagarna arbetar i
skapande verksamheter i kombination med reflekterande samtal och föreläsningar. Den skapande
verksamheten utgår från naturen och dess tillgångar.
Vid avslut går deltagaren vidare till nästa rehabiliteringsinsats i samråd med inremittent.
Resultat och måluppfyllelse
Under året har 31 deltagare varit aktuella, 27 kvinnor och 4 män. Övervägande av deltagarna är i
åldersspannet 40-49 år. I stort sett har samtliga deltagare ersättning från försäkringskassan vid
start. Få av deltagarna går till arbete eller studier. Däremot har i stort sett samtliga deltagare en
ökad förutsättning för att ta nästa steg i sin rehabilitering mot arbete. I de skriftliga
utvärderingarna som deltagarna gjort efter avslut framkommer det att insatsen varit en
vändpunkt för flertalet. En reflektion kan vara att 12 veckors rehabilitering i många fall är en
alltför kort period för att den förändring skall komma till stånd som är önskvärd. Hälften av
deltagarna har haft offentlig försörjning upp till ett år innan insats, hälften har haft offentlig
försörjning mellan 2 och 10 år. Deltagarna i Grön Rehabilitering har i förhållande till målgruppen i
övrigt en högre avslutad utbildning än genomsnittet, hälften av deltagarna har
universitetsutbildning.
Grön rehabilitering
Personal
Övrigt
Totalt
Tkr
142
14
156
Budget
140
10
150
Sida 2 av 13
Samordningsförbundet Mölndal, Partille, Härryda, Lerum och Alingsås Tjänsteutlåtande 2014-04-02
Charlotte Axelsson
Dnr: 2014Brogatan 16
431 30 MÖLNDAL
Individsamverkansteam
Samordningsförbundet finansierar två multidisciplinära handläggarteam som arbetar med
arbetslivsinriktad rehabilitering. Teamets målsättning är att deltagaren genom samordnade
insatser dels ska uppnå egen försörjning, dels att individen får en högre livskvalitet.
Målgruppen är deltagare i arbetsför ålder 18-64 år, där tidigare insatser inte har gett resultat och
som bedöms vara i behov av en längre tids process innan arbetsåtergång kan bli aktuell.
Under tiden i teamet kan deltagaren ta del av alla resurser hos samtliga myndigheter utan att
den enskilda organisationens egna intressen/begränsningar styr valet av vilka insatser som sätts
in.
De individer som efter en noggrann kartläggning bedöms vara motiverade och besitter någon
grad av rehabiliteringspotential skrivs in och teamet påbörjar sitt arbete genom att utvärdera
vilka insatser som gjorts tidigare och på vilket sätt man bäst kan bygga på effekterna av dessa.
Frågan om ett team istället för två team har åter aktualiserats på beredningsgruppen och i
styrgruppen för Individsamverkansteamen. Många ser fördelar i ett team, då samma personal
som enbart jobbar med detta uppdrag anses öka flexibiliteten och kontinuiteten i arbetet. Detta
har tagits hänsyn till i rekryteringar under året, och i dagsläget är det tre tjänster som överlappar
över teamgränserna.
Arbetsgruppen har under året haft en stor personalomsättning på grund av skäl såsom graviditet,
pensionsavgång samt byte av arbetsgivare. Detta har sammanfallit med ökat inflöde av remisser
framförallt från Alingsås, vilket resulterat att det vid årsslutet är kö till
Partille/Lerum/Alingsåsteamet.
Teamens medarbetare gick i början av året en jämtegreringsutbildning, vilket resulterat i att
jämställdhetsfrågorna aktivt inkluderats i teamens arbetsmetodik. Medarbetarna är tack vare
utbildningen nu än mer vaksamma vad gäller bemötandet utifrån jämställdhetsperspektiv, och
diskuterar aktivt de fällor som man lätt kan falla i.
Resultat och måluppfyllelse
Under perioden har teamet arbetat med 96 deltagare (57 kvinnor och 39 män) och utöver detta
har 20 personer kartlagts utan att de blivit inskrivna i teamet. 25 ärenden är nya för året, övriga
är överflyttade från tidigare år.
Under perioden har 25 ärenden avslutats (13 kvinnor och 12 män) och av dessa har tre personer
gått vidare till egen försörjning, nio personer står som aktivt arbetssökande, tio personer har
kunnat slussas vidare till andra rehabiliteringsinsatser och åtta personer har bedömts sakna
arbetsförmåga helt. (En person kan vara registrerad på två aktiviteter – exempelvis
arbetssökande och deltidsarbetande.)
På de avslutade ärendena görs långtidsuppföljning för att styrelsen skall kunna dra slutsatser ifall
rehabiliteringen är hållbar över tid. Det är glädjande att notera att av de ärenden som har följts
upp, har 90 % (36 av 40) av deltagarna efter ett halvt år eller ett år efter avslutad rehabilitering
samma status som vid avslut. 7 % (3 av 40) av deltagarna har utökat graden av arbetsförmåga
efter avslut, och 3 % (1 av 40) har blivit försämrad.
Sida 3 av 13
Samordningsförbundet Mölndal, Partille, Härryda, Lerum och Alingsås Tjänsteutlåtande 2014-04-02
Charlotte Axelsson
Dnr: 2014Brogatan 16
431 30 MÖLNDAL
Utbildningsnivå
50
40
30
20
10
0
Grundskola
Gymnasium
Högskola upp
till 3 år
Högskola mer
än 3 år
Saknar
utbildning
Annan
eftergymnasial
utb.
Medelinskrivningstiden är för avslutade deltagare cirka 20 månader. Något längre för kvinnorna
än för männen (21,4 och 18,6) .De personer som går ut i egen försörjning (oftast
subventionerad) när de avslutar i teamet har en längre medelinskrivningstid än snittet. Detta
visar sig år från år och är ett tydligt tecken på att målgruppen kräver en lång samordnad
rehabiliteringsperiod för att kunna få en anställning. Erfarenhet från tidigare år är att det behövs
en lång rehabiliteringsprocess för att nå ett lyckat resultat. Fortfarande är det en stor andel i
gruppen som bedöms sakna arbetsförmåga.
Förutom förflyttning närmare egen försörjning är målet om en utökad livskvalité bland
deltagarna. Vid en snabb analys av de mätningar avseende livskvalitén, så kan man konstatera
att graden av den upplevda livskvalitéen hänger ihop med resultatet på den arbetslivsinriktade
rehabiliteringen. De deltagarna som gjort en förflyttning närmare arbetsmarknaden har också en
högre grad av upplevt förbättrat livskvalité.
Utöver målen för den enskilde deltagaren är målet att få till stånd samordning och
erfarenhetsutbyte mellan de samverkande myndigheterna. Detta är en naturlig del i teamens
arbetsmetodik, och kommer att förstärks ytterligare genom gemensamma utbildningsinsatser
delvis finansierade av Samordningsförbundet.
Individsamverkansteam
Aktivitetsansvarig och personal
Övrigt, Lokal,
Kompetensutveckling,
arbetsverktyg
Totalt
Tkr
Budget
1 465
2665
164
235
1 629
2 900
Sida 4 av 13
Samordningsförbundet Mölndal, Partille, Härryda, Lerum och Alingsås Tjänsteutlåtande 2014-04-02
Charlotte Axelsson
Dnr: 2014Brogatan 16
431 30 MÖLNDAL
Balder
Delar av Balder har under sitt sjätte verksamhetsår gått in under ESF- projektet Exsistre1.
Exsistre vänder sig liksom Balder till unga vuxna mellan 18-29 år med psykisk ohälsa. Målet är att
den unga vuxna ska närma sig och/eller nå arbete eller studier. Projektperioden är från 1 april
2012 till 30 juni 2014.
Totalt har det inkommit 104 (143) remisser under 2013. Exsistre har gett förutsättningar att ta
emot dem som man bedömer behöver en ytterligare längre rehabilitering och större stöttning än
vad man bedömer att en Balderdeltagare behöver.
Verksamheten har under året bemannats med jobbcoacher, psykolog och aktivitetsansvarig.
Totalt har 224 (152) haft kontakt med Balder på ett eller annat sätt under året. Siffran inkluderar
120 personer som är överflyttade från 2012 och personer vars remiss kommit in men av olika
anledningar inte blivit aktuella. 139 deltagare (63 kvinnor och 76 män) med en medelinskrivning
om 9,5 månader (7) månader har varit aktuella under året. Medelinskrivningstiden har ökat i och
med den nya och tyngre målgruppen som Exsistre inneburit (Balder 7 månader, Exsistre 12). 46
personer står vid årsskiftet i kö och 85 individer är vid årsskiftet aktuella i verksamheten. I jan
2013 stod 52 personer i kö, så kön är konstant år från år.
Topp 10 att vara hemma! – en av Baldercoacherna berättar.
Kim får mig som coach i januari 2013 efter att Kims mamma har skickat remiss till Balder. Kim
har själv en önskan att vara med i Balder och tror att det kan leda till arbete.
Kim är född 1992 och har gått på gymnasiet, gått ett år extra eftersom Kim sista året hade dålig
närvaro och svårt för att koncentrera sig, såg ingen riktig mening med skolarbetet. Kim har
därefter varit hemma sedan gymnasiet avslutades och har inte sökt arbete eller gjort någon
annan aktivitet. Förutom två korta praoplatser genom skolan så finns det ingen annan
arbetslivserfarenhet.
Kim har svårigheter med sömn, sover väldigt dåligt och är vaken till tidig morgon, sitter mycket
vid sin dator. Kim som har en ADD-diagnos trivs bäst med att vara hemma – ”topp 10 att vara
hemma”. Kim har inget behov av att träffa andra människor, den enda kontakten är några gamla
skolkamrater via internet.
Kim är mycket medveten om situationen behöver förändras, men har ingen ork och ingen
motivation. Kim berättar om sitt intresse för datorer, elektronik och musik.
Kim klarar inte att åka med kollektivtrafik, utan är beroende av skjuts. Vid coachsamtal
framkommer det att Kim inte kan komma på några egenskaper som hen besitter har och får med
1
Exsistres uppdrag är att utveckla verksamhet för unga vuxna med psykiska och/eller intellektuella
funktionsnedsättningar. Målet är att 200 arbetslösa kvinnor och 200 arbetslösa män med specifika svårigheter får
individualiserat stöd för att komma i arbete eller studier. Volymen avser hela projektperioden och hela projektet.
Sida 5 av 13
Samordningsförbundet Mölndal, Partille, Härryda, Lerum och Alingsås Tjänsteutlåtande 2014-04-02
Charlotte Axelsson
Dnr: 2014Brogatan 16
431 30 MÖLNDAL
sig övningar hem. Kim gör dessa övningar och får till sig flera egenskaper som hen inte har tänkt
på innan.
Efter mycket arbete är det dags att påbörja en arbetsprövning. Kim får i uppgift att leta fram
olika företag där Kim tror att hen skulle trivas på. Till nästa möte har Kim lyckats få ihop en lista
med olika företag. Vi kommer överens om att jag som coach tar första kontakten.
Det är viktigt att få kontakt med ett företag med kort resväg med tanke på svårigheterna för Kim
att åka kollektivt. I väntan på att hitta rätt arbetsplats börjar Kim i Balders vägledningsgrupp. Kim
kommer till alla dessa tillfällen precis som till alla våra uppsatta möten. Detta är ovanligt för våra
deltagare.
Genom Arbetsförmedlingen hittar jag så småningom en praktikplats till Kim. Ett företag som
söker praktikant som ska lägga in artiklar på deras hemsida. Tyvärr ligger företaget långt från
Kims hem så här påbörjas ett arbete för att få Kim att kunna åka kollektivt. Vi åker tillsammans
mellan Kims hem och företaget. Kim får stöttning både mentalt och praktiskt i resandet. Kim lär
sig biljettsystemet och hur hen skall göra vid byten.
Mötet hos arbetsgivaren blir väldigt positivt. Det känns som att de båda hittar varandra genom
musik och dataintresse. Kim blir lite mer öppen. Kim startar praktik i slutet av april och vill börja
på heltid. Kim får också information av arbetsgivaren att han håller på att expandera så om allt
fungerar kan det bli en anställning på sikt. Jag hjälper Kim att ladda ner reseplanerare till
telefonen och Kim tror att hen ska klara resväg på egen hand.
Kim får stöttning från sin arbetsgivare att komma in i en bättre dygnsrytm. Jag och arbetsgivaren
stöttar i att få Kim att ändra sitt beteende då det gäller sömn, kost, datoranvändande etc.
Inledningsvis gör Kim sina arbetsuppgifter med sina hörlurar på och pratar inte med sina
arbetskamrater. Arbetsgivaren pratar med Kim om att han strikt måste hålla sig till sina
arbetsuppgifter den tid han är på jobbet. Kim får inte ordning helt på sin sömn och det blir fel på
jobbet. Han har dock fullständig närvaro under praktiken och tar mer och mer kontakt med sina
arbetskamrater.
Efter lång praktik vill nu arbetsgivaren anställa Kim. Arbetsförmedlare har varit inkopplad genom
återkoppling sedan arbetsprövningen startade och anställning planeras fr.o.m. den 1 februari
eller 1 mars 2014.
Som coach ser jag att det som varit framgångsfaktorer är framförallt Kims vilja, motivation till att
komma ur sin situation vilket Kim inledningsvis inte trodde sig ha. Trots att det inneburit lång
resväg, flera byten med kollektivtrafik och slutligen arbetsuppgifter som inte är inom Kims
intresseområde har hen hela tiden kämpat för att komma över sina svårigheter. Kim har haft en
god närvaro till våra möten, våra grupper och nu under hela arbetsprövningen. Arbetsgivaren och
Kim har ”funnit varandra” på ett bra sett och arbetsgivaren försöker påverka Kim till att välja ett
annat levnadssätt på ett lite skämtsamt sätt som Kim tar till sig. Arbetsgivaren ser också det som
händer på arbetsplatsen när Kim är trött men han kan också se det som fungerar och viljan hos
Kim. Att från topp 10 att vara hemma kunna förändra till att det är 50/50 att vara på en
arbetsplats känns som lyckat!
Kvalitéts- och Förbättringsarbetet
Under 2013 har metodutvecklingsarbetet haft fyra fokusområden där teamet har arbetat med
ständiga förbättringar som utgångspunkt. Dessa är ”arbetsgivarkontakter”, ”intro- och
Sida 6 av 13
Samordningsförbundet Mölndal, Partille, Härryda, Lerum och Alingsås Tjänsteutlåtande 2014-04-02
Charlotte Axelsson
Dnr: 2014Brogatan 16
431 30 MÖLNDAL
kartläggning”, ”utvärdering” och ”de som ej kommer”. Övergripande har ett gemensamt arbete
bedrivits för förbättrad samverkan på lednings- och organisationsnivå.
Jämtegrering
Utöver arbetet kring ständiga förbättringar har teamet fortsatt sitt förbättringsarbete genom
jämtegreringsarbetet. Under 2013 har jämtegreringsfrågorna blivit en integrerad del i ordinarie
metod. Exempelvis har varje förbättringsgrupp tagit ansats utifrån ett jämtegreringsperspektiv.
Statistik, möten och också tillviss del verbal kommunikation analyseras idag utifrån ett
genusperspektiv.
Hälsa och Tillgänglighet
Genomlysning av tillgängligheten har gjorts och arbetet med hälsoperspektivet fortlöper och har
utvecklats under året med friskvårdsterapeut, kostkonsult, föreläsningar och AKTIV. Balder har
under året ytterligare intensifierat arbetet med gruppverksamheter. Vid årets slut är grupperna
välbesökta med ett efterfrågat innehåll.
Kompetensutveckling
Som kompetenshöjning inom Balders arbetsgrupp har medlemmarna vidareutbildat sig inom
Supported Employment, Individuell Placement Support. En medlem har gått JGL inom ramen för
”Plug in” och två medarbetare har gått Processledarutbildning inom Jämtegreringsarbete.
Medarbetare har också under året gått utbildningar genom sina ordinarie arbetsgivare. Balder har
fått besök av fler studiebesök under året samt också gemensamt med Exsistres övriga
verksamheter varit i Danmark på studiebesök och medverkat i olika samverkansnätverk som ex
Unga F på arbetsförmedlingen, frukostmöten på psykatrin mm.
Resultat och måluppfyllelse
Målet med Balder som komplement till myndigheternas insatser är att deltagaren genom de
samordnade insatserna skall uppnå egen försörjning. Genom att insatserna är samordnade
erbjuds deltagaren i högre grad relevanta åtgärder än om insatserna skall anpassas utifrån vad
den enskilda myndigheten har att erbjuda.
Vid start har den största andelen ersättning i form av försörjningsstöd från kommunen. En stor
andel saknar helt ersättning och försörjs av exempelvis föräldrar, partner, vänner eller
kriminalitet.
Av de 54 (61) ärenden (21 kvinnor och 33 män) som har avslutats under 2013 har 39 (45) %
egen försörjning vid avslut. Den största förändringen är från försörjningsstöd från kommunen till
egen försörjning. Det är helt rimligt att resultatet är lägre än tidigare år då målgruppen som
startat initialt bedöms längre från arbete eller studier. En stor förändring är de som när de
kommer in i verksamheten helt saknar försörjning. Här har det gjorts en 100 % förflyttning till
försörjning av något slag. En förutsättning för att kunna leva ett vuxet liv och ha förutsättningar
till att kunna göra de val som krävs för att kunna ta eget ansvar över sitt liv.
Sida 7 av 13
Samordningsförbundet Mölndal, Partille, Härryda, Lerum och Alingsås Tjänsteutlåtande 2014-04-02
Charlotte Axelsson
Dnr: 2014Brogatan 16
431 30 MÖLNDAL
100%
90%
80%
Sjukpenning
70%
60%
Egen försörjning
Saknar försörjning
50%
40%
Försörjningsstöd
Aktivitetsstöd
30%
20%
Aktivitetsersättning
10%
0%
FÖRE
EFTER
Precis som i andra verksamheter som förbundet finansierar är långa inskrivningstider gynnsamt.
Det som är tydligt är att de deltagarna som varit inskrivna länge i högre grad avslutas till ett
lyckat resultat såsom till arbete, studier eller som aktuella hos arbetsförmedlingen.
När deltagaren startar i Balder ställs två frågor. Dels hur personen upplever sin livssituation just
nu (100-gradig skala) och dels hur personen ser på sina möjligheter att få ett arbete (10 gradig
skala). Dessa resultat följs upp för att säkerställa att insatserna i verksamheten förflyttar
deltagaren framåt. Brist på framtidstro är mycket vanlig hos Balders deltagare. Resultatet från
fråga ett presenteras i tabell nedan.
Hur deltagaren upplever sin livssituation vid start och avslut:2
14
12
10
8
start
6
avslut
4
2
0
10
2
20
30
40
50
60
70
80
90
100
Lila stapel visa alla påbörjade. Grön stapel endast avslutade. Detta innebär att det är betydligt fler personer i de lila
staplarna. Deltagarna upplever en tydlig förbättrad livssituation efter deltagande i Balder.
Sida 8 av 13
Samordningsförbundet Mölndal, Partille, Härryda, Lerum och Alingsås Tjänsteutlåtande 2014-04-02
Charlotte Axelsson
Dnr: 2014Brogatan 16
431 30 MÖLNDAL
Hur deltagaren ser på möjligheten att få ett arbete.3
14
12
10
8
start
6
avslut
4
2
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Hur deltagaren ser på nyttan av att fått ta del av insatsen. Femgradig skala som deltagaren
svarar på vid avslut.
12
10
8
Balder
6
Exsistre
4
2
0
1
2
3
4
5
Balder och BalderExsistre
Personalkostnader
Övrigt, lokal, handledning, administrativa kostnader
Totalt
Tkr
3 375
Budget
3 429
402
700
3 777
4 129
3
Lila stapel visa alla påbörjade. Grön stapel endast avslutade. Detta innebär att det är betydligt fler personer i de lila
staplarna. Deltagarna har större hopp om arbete efter deltagande i Balder. För några innebär det att de fått insikt i vilka
svårigheter deras funktionshinder ger på arbetsmarknaden.
Sida 9 av 13
Samordningsförbundet Mölndal, Partille, Härryda, Lerum och Alingsås Tjänsteutlåtande 2014-04-02
Charlotte Axelsson
Dnr: 2014Brogatan 16
431 30 MÖLNDAL
AKTIV
Verksamheten syftar till att förbättra personers hälsa genom träning på gym och därmed påverka
arbetsförmågan i positiv riktning. AKTIV används som en första insats på vägen tillbaka till arbete
och som en förträning inför fortsatt arbetsrehabilitering. Verksamheten består av ett
introduktionssamtal samt fysisk träning under i snitt 12 veckor, två dagar i veckan. Deltagarna
har möjlighet att delta i en föreläsningsserie om stresshantering och hälsa – med fokus på kost
och motion. Sex stycken sjukgymnaster fördelat på fem kommuner (tre män och tre kvinnor)
ansvarar för den fysiska aktiviteten medan föreläsningarna ges av en psykolog och en diplomerad
friskvårdsterapeut/kostkonsult.
Kriterier för deltagande är att personen bedöms kunna ta sig till träningen och därmed
korta/undvika sjukskrivning, återfå/öka arbetsförmågan samt ta ett större ansvar för sin hälsa
framgent.
Verksamheten har finansierats av Samordningsförbundets sedan 1 januari 2007. Västra
Götalandsregionen är verksamhetsägare för AKTIV.
Resultat och måluppfyllelse
Ohälsotalet för samtliga län i Sverige är 32,0 för kvinnor och 22,1 för män. Denna fördelning
speglas även i verksamheten då vi kan se att deltagandet i Aktiv representerar fler kvinnor än
män.4
Under 2013 har 328 (342) individer deltagit i AKTIV, fördelat på 222 kvinnor och 106 män.
100%
80%
Egen försörjning
60%
Saknar försörjning
Försäkringskassa
40%
Arbetsförmedling
20%
Kommun
0%
Försörjning IN
Försörjning UT
4
Ohälsotalet är Försäkringskassans mått på frånvarodagar som ersätts från sjukförsäkringen under en 12månadersperiod. Antal utbetalda dagar med sjukpenning, arbetsskadesjukpenning, rehabiliteringspenning samt
sjukersättning/ aktivitetsersättning (före år 2003 förtidspension/ sjukbidrag) från socialförsäkringen relaterat till antal
registrerade personer mellan 16-64 år. Alla dagar är omräknade till nettodagar dvs TVÅ dagar med halv ersättning blir EN
dag.
Statistiken baseras på Försäkringskassans datalager STORE som i sin tur baseras på de administrativa registren.
Sida 10 av 13
Samordningsförbundet Mölndal, Partille, Härryda, Lerum och Alingsås Tjänsteutlåtande 2014-04-02
Charlotte Axelsson
Dnr: 2014Brogatan 16
431 30 MÖLNDAL
Huvuddelen remitteras från vården och uppbär ersättning från sjukvården. Trots att huvudsyftet
för verksamheten inte är att förflytta deltagaren från offentlig försörjning så är det tydligt att
flera deltagare under deltagandet erhåller egen försörjning. Främst är förflyttningen från
kommunens försörjningsstöd.
Majoriteten av de som påbörjar AKTIV fullföljer träningsperioden. Huvuddelen av deltagarna
upplever att de snabbt ser en förbättring av sin psykiska hälsa genom deltagandet, de beskriver
även att de kan minska sin medicinering och att deras sömn förbättrats avsevärt, faktorer som är
förutsättningar inför fortsatt lyckad arbetsrehabilitering.
Då den tid som kan avsättas för rehabilitering inom flera regelverk oftast är för kort är AKTIV en
utmärkt förrehabiliterande insats då verksamheten bland annat hjälper till att ”vända tillbaka
dygnet” för deltagaren, sätta struktur på vardagen samt låta deltagaren på nytt befinna sig i ett
sammanhang. Många av deltagarna säger att detta utöver den förbättrade hälsan har varit den
stora behållningen och nästa steg på rehabiliteringstrappan blir då förhoppningsvis lättare att ta.
AKTIV
Personal
Tkr
Budget
724
750
Lokal
300
325
Övrigt
26
80
Totalt
1 050
1155
Försäkringskassan på vårdcentral
Samverkan på vårdcentralen består av att en försäkringskassetjänsteman förlägger en del av sin
arbetstid på vårdcentral, ca en dag/vecka och vårdcentral. Verksamheten vänder sig till alla
patienter som sjukskrivs på vårdcentralen och uppbär ersättning från Försäkringskassan med
speciellt fokus på de individer vars rehabilitering och återgång till egen försörjning riskerar att
försenas om inte samverkan mellan berörda organisationer kommer till stånd. Impuls i det
enskilda ärendet kan såväl komma från behandlarna på vårdcentralen som från
Försäkringskassan eller individen själv.
Avsikten med verksamheten är att genom samverkan och nära dialog mellan Försäkringskassan
och primärvården förebygga eller förkorta sjukskrivning, återföra individer till arbete samt
underlätta kommunikation och kunskapsöverföring mellan dessa två organisationer/myndigheter.
Vidare förväntas den nära dialogen mellan parterna att leda till en mer korrekt och snabb
handläggning och förbättrad och mer effektiv arbetsmetodik hos de samverkande parterna.
Sida 11 av 13
Samordningsförbundet Mölndal, Partille, Härryda, Lerum och Alingsås Tjänsteutlåtande 2014-04-02
Charlotte Axelsson
Dnr: 2014Brogatan 16
431 30 MÖLNDAL
Arbetsformer och metodutveckling
Arbetsformerna till denna typ av samverkan är anpassade utifrån de specifika förutsättningar som
finns på varje vårdcentral. En stor del av den finansierade handläggartiden går åt till
konsultationer i enskilda ärenden. Avstämningsmöten, som är en av de viktigaste metoderna för
att effektivisera sjukskrivningsprocessen, är ett av de mest centrala arbetssätten. Det är också
viktigt att det förs en dialog på en mer generell plan för att komma fram till en mer enhetlig
uppfattning kring kraven på de medicinska underlag som ligger till grund för bedömning av rätten
till ersättning från socialförsäkringen.
Resultat och måluppfyllelse
Under 2013 har 931 (491) ärenden varit aktuella för konsultation på de aktuella vårdcentralerna.
Utöver de faktiska ärenden som aktualiserats har läkarna kontinuerligt ställt frågor av mer
generell karaktär. Finansiering medför att avstämningsmöten genomförs snabbare.
Målet med försäkringskassa på vårdcentral är att förhindra och/eller förkorta sjukskrivning,
återföra individer till arbete samt främja kunskapsöverföring mellan samverkande parter. Det är
svårt att mäta i vilken mån insatsen förhindrar/förkortar sjukskrivning men vad som dock är klart
är att kunskapsöverföringen främjas av arbetsmetodiken. Budgeterade medel om 200 000 kr
stämmer överrens med utfallet.
Fk på Vc
Personalkostnader inkl.
aktivitetsansvarig
Totalt
Tkr
Budget
200
200
200
200
Sida 12 av 13
Samordningsförbundet Mölndal, Partille, Härryda, Lerum och Alingsås Tjänsteutlåtande 2014-04-02
Charlotte Axelsson
Dnr: 2014Brogatan 16
431 30 MÖLNDAL
Smärtgruppen
Samordningsförbundet har i samarbete med hälsodisken i Partille anordnat sex fristående träffar
med temat ”Att leva med smärta” under verksamhetsåret 2013. Deltagarna har getts möjlighet att
träffa andra individer med liknande problematik. Gruppen leds av en legitimerad psykoterapeut.
Målgruppen är individer med smärtproblematik i alla Samordningsförbundets ingående kommuner.
Ca. 91 deltagare har besökt verksamheten. Samordningsförbundet har finansierat
personalkostnader om 20 000 kr.
Uppföljning av verksamhet och projekt 2013
Nettokostnad och finansnetto
i tkr per område
Ledning
Utfall
jan-dec
Aktuell
budget
jan-dec
Avvikelse Prognos
jan-dec
helår
(aktuell)
Aktuell
budget
helår
-252
-250
-2
-250
-45
-50
5
-50
AKTIV
-1 050
-1 155
105
-1 030
Individsamverkansteamet
-1 629
-2 900
1 271
-2 900
Grön Rehabilitering
-156
-150
-6
-150
Kompetensutveckling
-105
-100
-5
-100
Uppföljning/Utvärdering
-103
-100
-3
-100
-3 777
-3 978
201
-3 978
-200
-200
0
-200
-1 727
-1 750
23
-1 750
Övrigt
-67
-167
100
-167
Totalt
-9 111
-10 800
1 689
-10 800
Information/Utveckling
Balder & Exsistre
FK på VC
Gemensamt - kansli
De totala kostnaderna per område är tagna ur resultatet för varje område. Dessa stämmer dock
inte överens med de totala kostnaderna för hela Samordningsförbundet. Denna differens på
37000 kr kvarstår efter konsultation med både programsupport och revisor. Vi valde ändå att
använda oss av dessa kostnader då de ger en mer rättvisande bild av kostnaderna vi haft under
året.
Sida 13 av 13
