Marknadsplan
Grupp C4 Matilda Magnusson 920726, Isabelle Möller 921110, Sebastian Stålbrand 830511, Marie Sundkvist
890409, Sebina Vukalic 920428, Johan Wittström 920517
Historik
Familjeföretag
Grundades 1999 i Tranås
Sko- och ortopediverksamhet
5 butiker mellan 2007-2009
Metoder
SUP
Marknadsmixen (4P)
PEST
Porters branschanalys
SWOT
Ansoff-matris
Resultatbudget
SUP-Analys
Segmentering: Växte fram naturligt, 40+, stabil
ekonomi, bryr sig om kvalitet och komfort, aktiv
livsstil
Urval: Fokuserad marknadsföring
Positionering: Klarhet- expertis inom ortopedi,
Jämnhet, trovärdighet- kvalitet och nöjda kunder,
konkurrensfördel - ledande teknik och kunnande,
effektiv positionering
Marknadsmixen
Plats: Strax utanför A-läge i fem mindre städer
Produkt: Särskiljer sig från många konkurrenter,
Specialanpassade inlägg av hög kvalitet, Ställer krav på
produkten, design blir lidande
Pris: Högt pris på kombinationen sko och ortopedi,
Marknadspris på skor
Påverkan: Profileringsreklam, radioreklam,
utomhusreklam, direktreklam med erbjudanden
PEST
Politik: Stabilt, EU, Konsumentköplagen, Landstingets
marknad innefattar mer lagar och regler
Ekonomi: Lågkonjunktur- påverkar relativt lite ty stabil
kundkrets och hälsoaspekt
Sociokulturella faktorer: Personanpassade inlägg
(individualisering), Fokus på hälsa ökar, mode
Teknik: Goda tekniska förutsättningar, risk att
konkurrenter kommer ifatt, Ingen ytterligare utveckling?
Porters Branschanalys
Leverantörer:
Inläggsleverantören har stor förhandlingskraft ty få
leverantörer
Sko leverantörerna har hög förhandlingskraft då
foten ett litet företag
Foten är viktig mellanhand för leverantörerna
Kunder:
Kundens förhandlingskraft är hög ty relativt få
kunder, värdefulla kunder, många sko-försäljare på
marknaden
Kundens förhandlingskraft är låg vad gäller
produkter som berör ortopedi
Porters Branschanalys
Hot från nya aktörer:
Höga barriärer ty det krävs stor kompetens och
avancerad teknik, krav på kapital
Substitut: Landstinget (ortopedi)
Få substitut vad gäller skor
SWOT
Styrkor: Kompetens, hög kvalitét, avancerad teknik,
kombinerad tjänst, gratis återbesök
Svagheter: Högt pris, okänd bland gemene man,
design
Möjligheter: Fokus på hälsa, Individualism, fokus på
förebyggande behandling
Hot: Lågkonjunktur, Konkurrenters närmande
Ansoff-matris
Marknadsexpansion
Marknadsutveckling
Produktutveckling
Diversifiering
Ansoff-matris
Effektivisera plats och påverkan
Ta marknadsandelar av konkurrenter
Ta till vara på samhällets fokus på hälsa
Hitta nya marknadssegment
Marknadsstrategi
Huvudstrategi
Ortopedimarknaden är attraktiv ty få aktörer
Landstinget- och ortopedimarknaden som
målmarknader
Dock svårt att penetrera Landstingsmarknaden?
Satsning på träningsinriktad målgrupp
Marknadsstrategi
Konkurrensstrategi
Differentierade
Inriktning som slår konkurrenterna
Exklusivitet på marknaden
Ny marknadsmix
Plats: Öppna nya butiker (långsiktigt), mellanstora städer
Påverkan: Mer marknadsföring inom gym och
idrottsvärlden, annonser i gym- och livsstilsmagasin,
affischtavlor, prova-på-dag i butik, eventskvällar
(rabatter), direktreklam
Produkt: svårutvecklad ty redan optimal produkt i kvalité
och komfort, snyggare design med enklare inlägg
Pris: Högt pris ty differentierad produkt
Kostnad & implementering
Budget
